Fyra Tips för din Halvårsöversikt – WITI
sommaren markerar ofta halvårsöversynssäsongen. Många företag kommer att börja processen med att göra resultatrecensioner. Dessa utvärderingar ger ett sätt för anställda att få feedback på sitt bidrag och diskutera mål och tillväxt med sina chefer.
det är viktigt att förbereda sig för halvårsrecensioner. I likhet med våra tidigare råd om att få din karriär på rätt spår och tips om kick-start din karriär, du behöver en plan och strategi för dessa utvärderingar. De kan påverka bonusar, kampanjer, ersättning och potentiella uppsägningar. Detta är din chans att analysera dina framgångar, misslyckanden och framtida ambitioner.
här är fyra tips som hjälper dig att navigera din halvårs översyn.
1. Bedöm din egen prestation
innan du går in i din utvärdering, avsätta minst en timme av din tid och utvärdera dig själv. Bedöm dina vinster, förluster, övergripande bidrag och mål. Var ärlig mot dig själv. Var redo att diskutera nya mål, områden för tillväxt och exempel på det värde du gav företaget.
självutvärdering gör dig också redo för diskussionen. Det gör dig själv medveten om din egen prestation. Att dela de framsteg du gjort med din chef kan vara användbart. Det kan öppna upp dialog, samtidigt få din chef involverad i att hjälpa dig att uppfylla dina mål och din professionella utveckling.
2. Adress dina brister
om du hade några misslyckanden, vara beredd att diskutera dem. Vet varför du inte uppfyllde förväntningarna och vad du har gjort eller planerar att göra för att ta itu med dem. Att förutse potentiell kritik ger dig möjlighet att vara proaktiv när du hanterar eventuella misstag.
det signalerar att du tar din prestation på allvar-vilket ger dig en chans att skapa dina meddelanden så att du bättre kan finessa svåra ämnen. Du kanske också vill diskutera vilken hjälp du kan behöva från din chef för att stödja din pågående framgång och utveckling.
3. Förbered frågor i förväg
dra nytta av konversationen och be om feedback. Gör diskussionen enklare genom att ställa frågor som ” vad mer kan jag göra för att förbättra?””Är jag på rätt spår i förhållande till mina kamrater?”och” vad vill du att jag ska replikera som jag har gjort tidigare?”Att vara engagerande visar ditt engagemang för tillväxt och ett framgångsrikt år.
att be om feedback klargör din chefs outlook. Förväntningarna förändras ständigt, men det bör ge dig en ram för vad du ska arbeta mot. Det hjälper dig också att planera för eventuella brister eller kan placera dig för större möjligheter på företaget.
4. Förbered din fråga
om du använder din halvårs översyn som en plattform för en lön förhandling, befordran, eller möjlighet att utöka dina kunskaper och ansvar, Detta är din chans att införa denna diskussion. Läs dock rummet och plocka upp din chefs ledtrådar om du måste justera vad du vill diskutera.
öva och förbereda för diskussionen kommer bättre ställa dig upp för framgång. Det kan också hjälpa dig att hålla dina känslor under kontroll. Du bör aldrig vara synligt frustrerad eller alltför känslomässig under en halvårsöversyn. Att förutse konversationens gång hjälper dig att styra diskussionen och ha mer kontroll – vilket kan föra dig närmare dina mål. Om ditt mål är att få en höjning bör du läsa vår artikel om förhandlingar om löner för att bättre förbereda!genom att använda dessa fyra tips kan du bättre positionera dig för karriärsucces och en mer värdefull relation med din chef. Att vara proaktiv och ta initiativ kan ge dig större inflytande över ditt professionella öde och framtida framsteg.Azara Group (TAG) är ett konsultföretag som främjar utvecklingen av ledare på en alltmer konkurrenskraftig och mångsidig marknadsplats – som tillhandahåller strategikonsulttjänster och ledarskapsutbildningstjänster för att främja professionell och livs framgång. TAG utnyttjar expertis inom karriärstrategi, mångfald, förhandlingsförmåga och affärsmannaskap för att ge strategisk rådgivning och konsulttjänster för att hjälpa människor och organisationer att få vad de vill, uppnå sina mål och främja sina affärs-och karriärmål. TAG hjälper också företag att bättre attrahera, behålla och främja olika talanger och utveckla robusta mångfaldsplattformar och strategier för att skapa en mer inkluderande arbetsplats.
Azara-gruppen välkomnar dina direkta kommentarer och feedback. Vi skickar inte kommentarer till vår webbplats just nu, men vi värdesätter att höra från våra läsare. Vi inbjuder dig att dela dina tankar med oss. Du kan kontakta oss direkt.