Co Definuje Dobré Rozhodnutí?

Getty

Getty

nedávno jsem psal o tom, proč je antagonista v práci může zlepšit váš výkon. Ale rozhodnutí jednat takovým způsobem může být skličující-jak opravdu víte, že je to dobré rozhodnutí? Rád přemýšlím o rozhodování optikou fantasy fotbalu. Než jen se snaží, aby se stal ROI-pozitivní hráče, největší problém jsem čelí, když jsem poprvé začal hrát, bylo vědět, kdy přestat sám od provádění dalšího výzkumu. Existuje nekonečné množství informací, dat a názorů, na kterých hráč bude dalším diamantem v surovém stavu. Protože je to jen koníček, musel jsem stanovit jasný standard, kdy toho bylo dost.

podobně, když děláte důležité rozhodnutí v práci, po tolika důležitých schůzkách a diskusích, stačí dost — je čas, abyste se rychle(er) a udělali dobré rozhodnutí. Ale jak můžete vědět, že jste udělali vše, co musíte udělat, abyste mohli zavolat? Tyto čtyři kroky fungují pro mě.

provádějte svou základní péči

zjistěte základní obrysy rozhodnutí, které děláte. Nemůžete se rozhodnout mezi možnostmi, pokud tyto možnosti nejsou jasně definovány, ani nemůžete přijít s odpovědí, když si nejste jisti, jaká je vaše otázka. V mé společnosti právě vstupujeme na nový trh. Jako součást tohoto rozhodnutí, jsme se zúčastnili veletrhu, kde jsme hodnotili produktu a trhu fit (ujistěte naší nabídky rezonovat s místním trhu) a setkal se s potenciálními kupci. Kromě toho jsme pokračovali ve spolupráci s naším místním distributorem, abychom se vypořádali s příchozím zájmem a zapojili se do předběžných obchodních jednání s různými kupujícími a maloobchodníky. Přitom můžeme efektivně určit, zda má tento trh pro nás smysl, a pokud ano, na jakém distribučním modelu.

uvědomte si, že jste ze své podstaty omezeni “ mlhou války „

pro ty, kteří neznají pruského generála Carla von Clausewitze (nebo počítačovou hru Starcraft), znamená“ mlha války“, že pracujete v prostředí nejistoty a nedokonalých informací. Jinak řečeno, pokud máte pocit, že existuje informace, která je mimo váš dosah, která by vám umožnila učinit dokonalé rozhodnutí, pokud byste ji mohli dosáhnout, není. Stejně jako moji kolegové a já jsem uvažovat, náš vstup do tohoto nového trhu, jsme si vědomi, že bychom mohli věnovat značné zdroje na určení produktu a trhu, fit — pro příklad, můžeme si najmout poradce, aby posoudil našich výrobků ve vztahu k trhu. I když by to mohl být dobrý nápad, nezajišťuje to dokonalé rozhodnutí, protože jsme neodmyslitelně omezeni nedostatkem dokonalých informací. Nedostatek dokonalých informací by neměl být záminkou k tomu, abychom tento trh nesledovali, dokud tuto mlhu nezvedneme.

Myslíš, že Probabilistically

Pokud jste schopni dělat to perfektní předpovědi o významných otázkách na opakovatelné základ, asi byste být na svůj vlastní tropický ostrov někde (a rozhodně to není čtení tohoto článku). Pro nás ostatní je důležité, abychom vypočítali hrubé pravděpodobnosti. Absolutní přesnost zde není cílem, ani to není jako sledovat World Series of Poker na ESPN — nemusíte počítat pravděpodobnosti až na desetinnou čárku. Mělo by to však být do bodu, kdy můžete provést relativní srovnání. Co je důležitější, v procesu procházení tímto procesem prověřování, pravděpodobně získáte akční vhled. Pro nás, protože vystavujeme na značném počtu veletrhů ročně, náklady na vyslání našeho týmu na náš nový trh v Asii byly relativně skromné, a získali jsme mnohem více informací, abychom mohli lépe odhadnout, jaká je naše pravděpodobnost pozitivního výsledku.

obrana proti myšlení s nižším mozkem

důležitá a obtížná rozhodnutí mohou vyvolat reakci s nižším mozkem. Stručně řečeno, nižší mozkové myšlení, jak je vysvětleno tím, laureát Nobelovy ceny Daniel Kahneman ve své knize Myšlení, Rychlé a Pomalé, je reakční a impulzivnímu uvažování, že výsledky z naší evoluce jako živý organismus (mezi jinými příklady, myslím, že bojovat nebo letu, nebo jiné reakce, které jste ne nutně vědomě myšlení). I když chcete prozkoumat zdroj a povahu této reakce, musíte být velmi opatrní, abyste v důsledku toho nejednali impulzivně. Někteří to charakterizují jako emocionální versus logické myšlení, ale nemyslím si, že je to správné. Podle mého názoru na emocích záleží a jejich úplné ignorování je nerozumné.

Myšlení zpět k fantasy football příklad (nebo, pokud nechcete hrát fantasy fotbal, zvažte stock picking), aktuálnost zkreslení může zadní svou ošklivou hlavu v přehrávači výběr. Možná, že hráč X měl fantastický týden, takže stádo má tendenci očekávat, že hráč bude i nadále hrát dobře. Ale pokud si vybalit, že si dále, aktuálnost zkreslení částečně vzniká z nižší-reakce v mozku, které chcete vrátit k no a prožít hráč je úspěch.

podle definice neexistuje jednoduchá a přímá odpověď na obtížné rozhodnutí. Ale věřím, že po těchto krocích vám pomůže s jistotou říci, že jste udělali vše, co můžete, abyste se tam dostali, a co je nejdůležitější, můžete přejít k další otázce. Pokud máte svůj vlastní příklad nebo chcete od někoho odrazit nápady (nebo si jen chcete promluvit o fantasy fotbalu), kontaktujte nás.