Forbes Small Giants 2017: Nejlepší americké malé společnosti

Toto je náš druhý výroční seznam malých obrů, společností 25, které si cení velikosti nad růstem. Nejsou proti růstu-jen proti růstu za každou cenu. Vybrali jsme 25 podniky, které mají zdravé modely, silné rozvahy a stabilní zisky-vše v soukromém vlastnictví a úzce držené. Přispívají svým komunitám. Oni byli uznáni jako vynikající ostatními ve svém oboru. A dělají věci, z nichž se každý podnik může poučit. Zde je letošní nehodnocený seznam, všechny pocházejí z celé řady průmyslových odvětví, včetně americké výroby.

zobrazení V Plné Malých Obrů 2017 Seznam Zde

StickerGiant.com

Longmont, Colorado,

Zakladatel a generální ŘEDITEL: John Fischer,

Příjmy: $10,2 milionů

Zaměstnanci: 39

StickerGiant je jediná společnost na letošním seznamu, který si vysloužil místo v Guinessově knize Rekordů—pro výrobu největších nálepka míč na světě. Jeho jméno je Saul a byl vyroben z nálepky a štítky, které společnost vyrábí, který byl také za rozhodnutí tajemníka v Národní Den v Kalendáři, aby se 13. ledna každého roku, oficiální Národní Nálepka Den. Ale to nejsou ty nejpozoruhodnější úspěchy Stickergiantu. V posledních letech se díky sofistikovanému marketingu sociálních médií stalo to, co zakladatel a generální ředitel Jan Fischer nazývá „strojem na získávání zákazníků“. Provozovatelé strojů se scházejí každý týden, aby překonali svůj pokrok směrem k jejich cíli, kterým je v současné době oslovit 400 nových zákazníků týdně. (Loni to bylo až 300 týdně.), Že setkání skutečně následuje týdenní celopodnikový setkání, na kterém zaměstnanci jít přes finance, slyšet zpětnou vazbu od zákazníků, klimatizace, obavy a vyjádřit vděčnost jeden za druhého. Výsledkem je velmi úzce propojená kultura a pracovní síla s hlubokým pochopením toho, co je zapotřebí k tomu, aby společnost uspěla.

základní složky

Lawrenceville, Georgia

zakladatelé: Kris Maynard (CEO), Chris Gerlach

Příjmy: $79 milionů

Zaměstnanci: 66

v roce 2011, spoluzakladateli Základních Složek odmítla několik nabídek od private equity firem a konkurenty, které chtěl koupit 15-rok-stará distributor chemických látek používaných v osobní péči a čisticích prostředků (zákazníky patří Estée Lauder a Hawaiian Tropic). „Představoval jsem si, že v noci ležím v posteli se spoustou peněz na svém bankovním účtu a spoustou mých lidí bez práce,“ říká generální ředitel Kris Maynard. Místo toho on a jeho partneři vytvořili plán vlastnictví akcií zaměstnanců. Akcie společnosti vystřelily z 2 USD na více než 55 USD, poháněné iniciativami vedenými zaměstnanci.

Rhino Foods

Burlington, Vermont,

Zakladatel a generální ŘEDITEL: Ted Hradu

Příjem: Více než 50 milionů dolarů

Zaměstnanci: 140

V roce 1981, University of Vermont asistent hokejový trenér Ted Hradu a jeho manželka, Anne, otevřel malou zmrzlinu obchod, kde pracoval po večerech a víkendech. O tři roky později, přestal trénovat a dodal, brownies a cookies, dodává těsto na kolegy Vermont katalogu Ben & Jerryho, kde se někdo snažil míchání Hrad je syrové těsto na sušenky do zmrzliny. Chuť trháku změnila Rhino Foods na předního výrobce zmrazeného těsta a dalších dezertních produktů. Zmrzlina je sezónní podnikání, ale místo propouštění pracovníků v zimě, Castle vyvinul program, který je půjčí jiným sezónním podnikům, jako jsou čokolády Lake Champlain. Jak Rhino rostl, hrad zaplatil nad minimální mzdu ve Vermontu $10 za hodinu, nabídl bonusy založené na výkonu a přesvědčil místní družstevní záložnu, aby poskytla zaměstnancům Rhino půjčky ve stejný den až do výše $1,000. Aby pomohl 30% jeho zaměstnanců, kteří pocházejí z burlingtonské uprchlické komunity, Castle nabízí kurzy angličtiny na místě jako druhý jazyk.

HED Cycling

Roseville, Minnesota

zakladatelé: Steven a Anne Hed (CEO)

příjmy: 10 milionů dolarů

zaměstnanci: 48

Pro triatlonisty a profesionální cyklisty (včetně Lance Armstronga), ŽE jízda na Kole má být go-to místo pro rychlá kola od Stevena Hed začala vyrábět pro své St. Paul, Minnesota, bike shop v polovině-1980. Ale poté, co Steven zemřel náhle v roce 2014, jeho vdova a obchodní partner, Anne By bylo ponecháno, aby zjistit, co dělat. Dnes Hed Cycling prosperuje a prodává kola, která se pohybují od 900 $ za pár (hliníkový ráfek) do 6 000 $ za pár (uhlíkový kompozit) a novou řadu špičkových rámů vyrobených pro kolo Cervelo p5x. HED se jeho výroba v 24,000-náměstí-noha rostlin v Roseville, kde 20% zaměstnanců byly na personál pro více než deset let a 10% jsou „boomerang“ zaměstnanci, kteří odešli a vrátili se zpět.

podívejte se na náš rozhovor s HED Cycling.

Motawi Tileworks

Ann Arbor, Michigan,

Zakladatel a generální ŘEDITEL:

Nawal Motawi

Příjem: 3 miliony dolarů.

Zaměstnanci: 33

Nawal Motawi, 52, studoval keramiku na Univerzitě v Michiganu a naučil tilemaking v Detroitu Pewabic Pottery před založením své vlastní firmy, aby se umění dlaždice a dělat to, dlážděná zařízení před 25 lety. Přechod od umělce, aby majitel podniku nebyl snadný, ale nakonec si uvědomil, „já jsem nechtěl být roztomilé umění-dlaždice místo, které nikdy přináší na čas a jejichž papírování je všechno zpackal.“V roce 2003, ona přijala Toyota-styl štíhlé výroby techniky, přichází s systém pro výrobu pouze dlaždice, které byly potřeba spíše než držet velké množství polotovarů zásoby na ruce—neobvyklé pro malý podnik s velkým počtem produktů. V roce 2009 se začala zbavovat sítě showroomů, které byly brzdou zisku, i když to vedlo k rozchodu s jejím mladším bratrem, který byl partnerem. Dnes je společnost 100% vlastněna společností Motawi, ale otevírá své knihy zaměstnancům, kteří dostávají bonusy založené na zisku.

viz naše Q& a s Nawal Motawi.

W. S. Badger

Gilsum, New Hampshire,

Zakladatel a generální ŘEDITEL: Bill Whyte

Příjmy: 16 milionů dolarů,

Zaměstnanci: 100

„Jezevec Bill“ Whyte narazil do podnikání ve snaze vyřešit vlastní problém: Whyte, pak tesař, zjistil, že jeho prsty byly rozděleny a popraskané od kruté New Hampshire zimy, a tak si začal hrát s včelí vosk a olivový olej pro zjemnění. V roce 1995 vyráběl jezevčí balzám v zadní místnosti svého domu a prodával jej do obchodů v dřevěné krabici: „Šel bych do obchodu a lidé by řekli:“ už mám Burtovy včely. A řekl bych, že moje věci jsou lepší. Pak mě vyhodili, protože to bylo jako kritizovat náboženství.“Dnes W. S. Badger vyrábí celou řadu produktů z organické kůže, které prodává přímo a u maloobchodníků, jako jsou Whole Foods a Cracker Barrel. V roce 2011, W. S. Badger stal B Corp. zaplatí nejvyšší-placené zaměstnance na plný úvazek je limitován na pět krát, že z nejhůře placených, což je $15 za hodinu, více než dvojnásobek New Hampshire je minimální mzda. Část zisku jde zaměstnancům prostřednictvím sdílení zisku (7%) a charitativních příspěvků (10%).

Forbes Small Giant 2017: zakladatel W. S. Badger kdysi odmítl být B-Corp jako pouhý Marketing. Teď je Pravý Věřící

Basecamp

Chicagu

Zakladatelé: Jason Fried (CEO), Carlos Segura, Ernest Kim

Příjem: Více než 25 milionů dolarů

Zaměstnanci: 52

Jason Fried odmítl více než 100 investiční nabídky od venture kapitalisty a private equity firem na Basecamp, což je cloud-based software, který poskytuje malým firmám s centralizovanou systém, který spojuje interní komunikaci, projekty a práce s klienty v jednom místě. Fried preferuje pomalý, konzistentní a ziskový růst nejméně 5% ročně- “ takže si můžeme užít kulturu malého podniku.“Mezi tyto radosti patří zaměstnanecké výhody, které zahrnují 30denní volno každé tři roky, dotace na koníčky mimo práci a placené rodinné dovolené.

více o Basecampu naleznete zde.

Dutch Bros.

Grants Pass, Oregon

Zakladatelé: Travis Boersma (generální ŘEDITEL), Dane Boersma

Příjmy: $77 milionů

Zaměstnanci: 170,

Dutch Bros., drive-through káva řetězce, vyžaduje franšízy strávit minimálně tři roky pracuje pro společnost před podáním žádosti o povolení. Pak usnadňuje půjčky na pokrytí franšízového poplatku $ 30,000, nákup vybavení a zaplacení dalších nákladů na otevření. Jako výsledek, mnoho z jeho 20-a 30-něco franchisantů jsou středoškolské výpadky nyní bankovní nahoru $ 200,000 ročně v zisku. Platí pouze odchozí optimisté. „Prostě netolerujeme toxické nebo rakovinné chování vůči kultuře,“ říká generální ředitel a spoluzakladatel Travis Boersma.

Forbes Malé Obry 2017: Dutch Bros., Forbes Malý Obra, Je Stěhování Svého Ústředí A Investovat Do Jeho Rodného města

OnceLogix

Winston-Salem, Severní Karolína,

Zakladatelé: Trinity Manning (CEO), Rod Brown, Ty McLaughlin

Příjmy: 4 miliony dolarů

Zaměstnanci: 15

Když Trinity Manning, Rod Brown a Ty McLaughlin založili OnceLogix před deseti lety a vytvořili elektronický systém zdravotních záznamů používaný poskytovateli duševního zdraví, myšlenka vedení lékařských záznamů online byla anathema. OnceLogix šel přímo ke spotřebiteli, studené volání klientů a jít na konference šířit slovo. Výsledek: jeho software získal trakci v 11 státech, s 12., Texas, v pracích. Kultura společnosti, říká Brown, pochází z bytí, vzdorovitě, ne technologická společnost Silicon Valley. „Jsme tři Černoši na jihu, kteří nevěděli nic o technologickém průmyslu a nic o behaviorální zdravotní péči,“ říká Brown. „Neměli jsme to být schopni udělat.“

Forbes Small Giants 2017: OnceLogix našel výklenek v online softwaru pro záznamy o duševním zdraví. Nyní očekává příjmy 5 milionů dolarů.

Fusion OEM

Burr Ridge, Illinois,

Zakladatel a generální ŘEDITEL společnosti: Craig Zoberis

Příjmy: $11 milionů

Zaměstnanci: 55

Craig Zoberis nelíbilo kultury na jeho otce zakázky-strojírenství podnikání. Takže v roce 2002, po získání m. B. a., založil Fusion OEM, smluvní výrobce mechanických a elektrických zařízení a součástí. Fusion OEM má všechny jeho výrobu ve svém závodě nedaleko Chicaga, a Zoberis chlubí tím, že na placení výše tržní sazby: Pracovníci bez zkušeností začít na $14 za hodinu.

Přečtěte si zde náš příběh o Fusion OEM.

Dánsko

West Grove, Pennsylvania,

Zakladatelé: Mandy Cabotová (CEO); Peter Kjellerup

Příjmy: $120 milionů,

Zaměstnanci: 150

v roce 1990 dostala Mandy Cabot nápad importovat uzavřené dřeváky z rodného Dánska svého manžela. Začali tím, že prodává boty z kufru jejich auta, ale Dánsko se od té doby rozrostla na více než 120 milionů dolarů v roční příjmy a produktové řady, která zahrnuje sandály, boty a tenisky. V roce 2005, byly stanoveny prodat společnost Timberland pro více než 150 milionů dolarů, ale vytáhl na poslední chvíli, místo provádění zaměstnanec akciové vlastnictví plán. Dánsko se také stal B Corporation, předložení přísný monitorovací proces, který ji drží na závazky, jako léčbu zaměstnancům dobře, řízení transparentně, se spoléhat na výrobce s vysokou pracovní normy a minimalizovat její dopad na životní prostředí. Ve své centrále s certifikací LEED je střecha pokryta solárními panely 1100 plus keři a trávami, které zajišťují izolaci.

Přečtěte si naše Q& a s Mandy Cabot.

Galileo Learning

Oakland, Kalifornie

zakladatel a generální ředitel: Glenn Tripp

příjmy: 21 milionů dolarů

zaměstnanci: 80

letní tábory Galileo Learning čerpají z procesu vyvinutého na Stanfordově škole designu a mají témata jako středověké dobrodružství. Děti dostanou šanci vytvořit katapulty a kalichy a postavit zesílený hrad. „Aby byly děti úspěšné v pracovních pozicích budoucnosti, musí být schopny navrhovat a tvořit,“ říká zakladatel Glen Tripp. Tábory stojí od 350 do 550 dolarů za týden. Tripp bootstrapped společnost s $1,000 a říká, že odmítl několik nabídek od private equity firem.

Dětské Noční světlo

Sugarland, Texas

Zakladatelé: Dr. Anastasia Gentles, Zawadi Bryant, generální ŘEDITEL (vlevo),

Connie Cazares

Příjmy: 7 milionů dolarů

Zaměstnanci: 71

před Deseti lety, Dr. Anastasia Gentles strávil hodiny vidět děti s horečkami a ušní infekce, která skončila na pohotovosti pro nedostatek jiných možností v těchto po-školní hodiny, kdy primární péče, lékaři byli celý den pryč. Takže Dr. Gentles přišel s myšlenkou centra naléhavé péče jen pro děti a narukoval přítele z kostela, Zawadi Bryant, který byl tehdy výkonným ředitelem v BP a nyní je generálním ředitelem NightLight. Dnes mají ženy (spolu s partnerkou Connie Cazares) pět míst v Texasu, další dvě jsou v pracích a centra vidí více než 50,000 XNUMX pacientů ročně. Se zdravotním pojištěním v toku, NightLight zkoumá členský program, kde by se lidé zaregistrovali k měsíčnímu předplatnému. Společnost se vyhýbala vnějším investorům, ale nyní jedná s firmami soukromého kapitálu. „Pravděpodobně máme tři až čtyři roky, než se začnou konsolidovat větší hráči,“ říká Bryant. „Chceme být jedním z těch větších hráčů.“

Forbes Small Giants 2017: zahájeno třemi ženami, NightLight Pediatric chce být McDonald ‚ s urgentní péče

kde jsou teď? Pro aktualizaci na 25 společnosti vystupoval v Forbes malých obrů 2016, klikněte zde.

H. B. McClure

Harrisburg, Pensylvánie,

Zakladatel: Herbert Bassett McClure

ŘEDITEL: Bob Whalen

Příjmy: $80 milionů,

Zaměstnanci: 500

Bob Whalen odešel z potenciální akvizice, protože kupující zaplatil technikům v terénu provize za provedení dodatečných prodejů. Nechtěl, aby jeho technici služeb HVAC prodávali zákazníkům věci, které nepotřebovali. V roce 2010 přesvědčil neochotnou radu, aby schválila prodej zaměstnancům v hodnotě 4,6 milionu dolarů. „Chtěl jsem vštípit vlastnickou mentalitu,“ říká. Tržby se více než ztrojnásobily.

ImageOne

Oak Park, Michigan,

Zakladatelé: Robert Dube, Joel Pearlman (CEO)

Příjmy: $15 milionů,

Zaměstnanci: 52

V roce 2014, imageOne, tisk-služby společnost, která byla založena v roce 1991 přátelé z dětství Joel Pearlman a Rob Dube, měl zisk jen 100 000 dolarů na příjmy ve výši $12 milionů. Od otevření účetních knih společnosti celému personálu společnost imageOne zaznamenala zisk na 1,2 milionu dolarů a zaměstnanci přišli s záplavou iniciativ, které snížily náklady a zvýšily prodej. Obrat zaměstnanců za poslední tři roky: nula.

Menlo Innovations

Ann Arbor, Michigan,

Zakladatelé: Richard Sheridan (CEO), James Goebel

Příjmy: 4 miliony dolarů

Zaměstnanci: 43

Menlo má tak výrazný způsob výroby vlastního softwaru—například všichni programátoři pracují ve dvojicích—že lidé platí za prohlídky jeho kanceláře. Vedení platí, stejně jako $20,000, aby pověsit ven, a celkem si z pozorovatelů může být až 800.000 dolarů ročně, což Menlo marketingové oddělení profit centrum. Společnost se specializuje na neobvyklé výzvy, jako je přestavba systému transplantace orgánů.

SRC Holdings

Springfield, Missouri,

Zakladatel a generální ŘEDITEL Jack Stack

Příjmy: 532 milionů dolarů

Zaměstnanci: 1,600

V roce 1983, Jack Stack vedl management buyout snaží továrny a začala nové podnikání, které zpočátku repasované motory a je založen na dvou velkých myšlenek: Zaměstnanci mohou zlepšit výkon, pokud s ohledem na nástroje, sledovat ji, a pokud chcete, aby zaměstnanci jednat jako vlastníci, měli byste se jim majitelé.

podívejte se na náš příběh o SRC: hraní systému: Jak Tradiční Výrobce Otevřeli Své Knihy A Obrátil se Zaměstnanci Do Milionáři

FreshBooks

Toronto, Ontario,

Zakladatelé: Mike McDerment (CEO), Levi Cooperman, Joe Sawado

Příjmy: více než 50 milionů dolarů

Zaměstnanci: 248

Úspěšné, ale urychlení směrem k zastarávání, FreshBooks zoufale potřeboval, aby znovu vynalézat jeho on-line účetní služby. V roce 2014 si spoluzakladatel Mike McDerment uvědomil, že jeho společnost bude muset postavit zcela nový produkt, a rozhodl se jej nazvat BillSpring. 15. ledna 2015 společnost „zapnula kohoutky“ a začala odesílat provoz na web prostřednictvím placených klíčových slov na Googlu. Služba byla nabízena zdarma první rok, a potenciální zákazníci se začali přihlašovat. Nakonec návrháři a programátoři dokázali otestovat svůj produkt na trhu pomocí metodiky Lean UX a hodně se naučili. V únoru byli zákazníci BillSpring informováni, že jejich služba je nyní FreshBooks. Když se přihlásili, ocitli se na novém webu FreshBooks. Nakonec, McDerment prohlásil FreshBooks „směšně snadné použití,“ a zdálo se, že profesionální recenzenti softwaru souhlasí.

Viz funkce příběh na FreshBooks: Začíná Znovu

P1 Průmysl

Schenectady, New York

Zakladatel a generální ŘEDITEL: David Dussault

Příjmy: 18 milionů dolarů

Zaměstnanci: 89

Zpět v den, Schenectady, jakmile ústředí General Electric, byl hlavní centrum pro výrobu. Takže když David Dussault dokončil studium na Union College, šel pracovat do GE, stejně jako jeho otec a dědeček. V roce 2006 se Dussault rozhodl, že chce pracovat za vlastních podmínek. Založil společnost P1 Industries, která vyrábí technické díly převážně pro elektrárny (GE je velkým zákazníkem). Dussault opakovaně odmítl private-equity investory. Finanční údaje společnosti sdílí také se zaměstnanci, kteří dostávají roční bonusy na základě výdělků. Zaměstnanců—do značné míry Milénia, s průměrným věkem 27—byly produktivní, vytváří v průměru příjmy ve výši 400 000 dolarů za kus v roce 2015, více než trojnásobek průměr. Nyní P1 buduje pokročilé výrobní centrum pro 3D technologie, které by mohly pomoci P1 expandovat do nových produktových oblastí, jako je letectví. Spíše než outsourcing výroby do Číny, Dussault říká, P1 tam dodává produkt.

turnerboone

Atlanta,

Zakladatelé: Laura Boone, Ellen Turner

Příjmy: 21 milionů dolarů

Zaměstnanci: 24

Když Laura Boone a Ellen Turner začal své kanceláře-nábytek obchodní zastoupení, chtěli atmosféru orientované na služby boutique, spíše než komodity podnikání. Před čtyřmi lety zavedli správu otevřených knih a byli šokováni nedostatkem finančních znalostí svých zaměstnanců—ale také dychtivostí, s jakou program přijali. Prostřednictvím toho všeho zůstalo partnerství spoluzakladatelů silné, což připisují jejich dlouhodobému závazku setkat se každý týden s terapeutem/trenérem.

Barefoot Books

boston, MA,

Zakladatelé: Nancy Traversy a Tessa Strickland

ŘEDITEL: Nancy Traversy

Příjem: 5 milionů dolarů

Zaměstnanci: 20

Když Nancy Traversy začal Naboso Knihy u ní doma v Anglii s Tessa Strickland v roce 1992, její nejstarší dcera byla tři týdny staré. Dvacet pět let později, má čtyři dospělé děti, a její podnikání – nyní se sídlem v Cambridge, Massachusetts – nastavil standard pro vynikající výsledky v dětské knihy, které publikoval více než 600 a prodal více než 20 milionů po celém světě. Jeho kanál YouTube měl více než 80 milionů zhlédnutí. Jeho první aplikace, Barefoot World Atlas, bylo staženo více než čtyři miliony krát a byl jmenován jedním z deseti nejlepších aplikací vůbec Apple. Snad nejvíce pozoruhodně, Traversy se vzepřel konvenční moudrosti a vytvořil vydavatelskou značku, kterou rodiče a prarodiče uznávají, důvěra, a koupit. Nekupují jednu z knih společnosti kvůli autorovi nebo ilustrátorovi. Kupují to, protože je to bosá kniha. Traversy byla ve svých manažerských postupech stejně ikonoklastická. Její společnost praktikuje správu otevřených knih a rezervovala 20 procent vlastního kapitálu pro zaměstnance v plánu akciové opce.

GYK Parohu

Manchester, New Hampshire.

Zakladatel: Gary O ‚ neil,

ŘEDITEL: Travis Yorku

Příjmy: 13,3 milionů dolarů

Zaměstnanci: 85

Na povrchu, GYK Parohu je jen další regionální reklamní agentury a marketingová firma, ale kopat trochu hlouběji a uvidíte, že je to vlastně konglomerát divoce různých společností, včetně Ušlechtilý & Cooley, 165-rok starý buben maker; Železo & Air, čtvrtletní životní styl a časopis motocykl; York Atletika, výkonnostní obuv a oblečení společnost; Explorics, dat a analytics platformy; Velká Cihla Productions, Emmy-vyhrávat video produkce studio; Hřmí & Watt, který vytváří hudbu značek; a dál a dál. CEO Travis York se odkazuje na ně jako firmy “ důkaz společnosti.“Kromě společného vlastnictví sdílejí stejnou reklamní a marketingovou firmu, jmenovitě GYK Antler, která si vytvořila jméno pro klienty od Moxie po PayPal. Jeho 85 zaměstnanci jsou šťastní a kreativní posádka, částečně díky filozofii managementu „people-first“ V Yorku, která začíná řízením otevřených knih.

Nick ‚ s Pizza & Pub

Crystal Lake, Illinois,

Zakladatel a generální ŘEDITEL: Nick Sarillo

Příjem: 6 milionů dolarů

Zaměstnanci: 200

Nick Sarillo začal Nick ‚ s Pizza & Hospoda částečně proto, on cítil, že společenství potřebuje rodina-přátelské restaurace. Bývalý stavební dělník byl frustrován možnostmi, které má k dispozici pro svou vlastní rodinu. V následujících 15 letech se Nickova Pizza & Hospoda skutečně stala jakýmsi komunitním centrem. Sotva týden uběhl bez fundraiserů pro místní charity nebo lidi v nouzi—a Nick ‚ S by přispěl 15 procenty hrubého zisku generovaného událostmi. Měl také živou kulturu postavenou na tom, co nazval svým přístupem „trust-and-track“ (na rozdíl od přístupu velení a řízení) k řízení. Byl však naivní ohledně financí a z neznalosti se za ta léta příliš zadlužil. Výsledek: v roce 2011 mu docházely peníze a tři týdny od bankrotu. Všechny ostatní možnosti vyčerpány, napsal e-mail na zákazníky, vysvětlení situace, s plnou vinu za to, a žádá o pomoc. Zákazníci se shromáždili a společnost doslova zachránili. Prodej se v následujících dvou měsících téměř zdvojnásobil. Někteří dokonce zavolali banku a naléhali na ni, aby pomohla Sarillovi najít řešení. Společnost přežila; Sarillův dluh byl restrukturalizován a on se naučil tvrdou, ale zásadní lekci o rozvaze.

OptiFuse

El Cajon, Kalif.

zakladatel a generální ředitel: Jim Kalb

založeno: 2000

příjmy: 4,5 milionu dolarů

zaměstnanci: 14

Jim Kalb, 55, pracoval na dvou velkých hráčů, aby obvod-ochrana zařízení před založením vlastní firmy, Optifuse, soutěžit s giganty. Společnost zasáhla těžké časy v roce 2009, kdy průmysl prošel otřesy. „Měl jsem setkání s Ježíšem se svými zaměstnanci a řekl jsem :“musíte si dát své životopisy dohromady.“Vrátili se později toho dne a řekli:“ co musíme udělat jako skupina?““Osm zaměstnanců 100% rodinné společnosti snížilo plat o 30% a Kalbův pronajímatel souhlasil s účesem 50%. Kalb založil týdenní blog pro zákazníky, přátelé a rodina, zaznamenávat cestu, něco, co pokračoval v posledních sedmi letech. Blog mu získal určitou proslulost ve světě průmyslových výrobků a pomohl mu dostat se k zákazníkům, kterým je zima. Nyní, když se Optifuse opět daří, Kalb obdržel dotazy od investorů, ale chce založit ESOP.

SurveyGizmo

Boulder, Colorado

Zakladatelé: Christian Vaněk a Scott McDaniel

generální ŘEDITEL: Christian Vaněk

Příjmy: $13 milionů

Zaměstnanci: 81

Christian Vanek začal to, co se stalo SurveyGizmo v roce 2005 na návrh klienta marketingové společnosti, pro kterou pracoval. Klient, pro kterého vytvořil několik průzkumů, se zeptal, proč tento proces neautomatizoval. Pokud ano, ona řekla, poslala by mu zákazníky, a on by jí to mohl splatit tím, že ji nechá používat software zdarma. Zákazníky byly především nezávislí dodavatelé, kteří předtím pracovali pro velké společnosti, kde mají přístup k nejdražší průzkum software na trhu, stojí až $1 milion, které nemohli začít si dovolit na vlastní pěst. Takže Vaněk vytvořil software se stejnými schopnostmi, které prodal za malý zlomek toho, co si velké společnosti účtovaly. Po celá léta, ve skutečnosti, neúčtoval dost. Poté, co se konečně dozvěděl, kolik přímých konkurentů účtuje, zdvojnásobil svou cenu-a prodal více účtů. Pak se znovu zdvojnásobil—a prodal ještě více. I přes jeho podcenění, nicméně, on měl pak vybudoval prosperující společnost, která byla již sbírá ocenění jako nejlepší místo pro práci v Boulderu, poskytovatel nejlepší služby zákazníkům v průmyslu, a výrobce world-class survey software pro podniky všech velikostí. A ano, je to další odborník na správu otevřených knih.

Pro více malých obrů 2017:

Dutch Bros., malý gigant Forbes, přesouvá své sídlo a investuje do svého rodného města

počínaje

Forbes Small Giants 2016: kde jsou teď?

OnceLogix našel výklenek v online softwaru pro záznamy o duševním zdraví. Nyní očekává příjmy 5 milionů dolarů.

zakladatel W. S. Badger kdysi odmítl být B Corp jako “ jen Marketing. Nyní je skutečným věřícím

hraní systému: Jak Tradiční Výrobce Otevřeli Své Knihy A Obrátil se Zaměstnanci Do Milionáři

Začal Tím, že Tři Ženy, Noční světlo, Dětské Chce Být McDonald Neodkladné Péče

Druhé dějství: Proč Shawn Askinosie Dumpingové Jeho Advokátní Praxi, Aby se Čokoláda

Small Business Průvodce: to, Co Podnikatelé Potřebují Vědět O Open-Book Management

Pro aktualizaci na 25 společností vystupoval v Forbes Malé Obry 2016, klikněte zde.

pro více informací přejděte na forbes.com/smallbusiness.