Jak Muže Dostat Penalizaci za Odběhnutí od Mužské Normy

Když se ženy chovat v způsoby, které neodpovídají jejich stereotypu — například tím, že asertivní — jsou vnímána jako méně sympatický a v konečném důsledku méně celé. Platí to i pro muže? Jsou podobně penalizováni za bloudění od silného mužského stereotypu?

krátká odpověď zní ano. Výzkum ukazuje, že i muži čelí odporu, když nedodržují mužské genderové stereotypy-když projevují zranitelnost — jednat hezčí, projevovat empatii, vyjadřovat smutek, projevovat skromnost, a prohlásit za feministky. To je znepokojující v neposlední řadě proto, že odrazuje muže od chování způsobem, o kterém je známo, že prospívá jejich týmům a jejich vlastní kariéře. Podívejme se na každé z těchto chování:

zobrazující zranitelnost. Muži jsou socializovaná ne požádat o pomoc nebo být zranitelná, a může být potrestán, když se napadnout tento pojem. Informativní soubor studií od roku 2015 zjistí, že když muž (nikoli žena) vedoucí požádat o pomoc, že jsou vnímány jako méně kompetentní, schopný a sebevědomý. A když se muži stanou zranitelnými odhalením slabosti v práci, jsou vnímáni jako méně postavení. To je problematické, protože nehledání pomoci, když ji potřebujete, nebo přiznání oblastí ke zlepšení nevyhnutelně vede k chybám a menšímu rozvoji.

být milejší. Vzhledem k tomu, že mnozí z nás chtějí v práci více milých kluků, můžeme předpokládat, že muži budou oslavováni za to, že jsou klidní a nenároční. Špatný. Výzkum zjistil, že muži, kteří jsou více komunální a příjemné (např. teplý, starostlivá, soucitný) podstatně méně peněz než více stereotypně maskulinní muži. Více sympatické muže na více odvětví se v průměru o 18% méně v příjmech a byly hodnoceny jako méně pravděpodobné, že mají manažerský potenciál ve srovnání s méně sympatické muže.

podobně byli“ milí kluci “ hodnoceni jako méně kompetentní a méně šikovní pro manažerské role. Jedna experimentální studie zjistila, že muž manažeři v oblasti poradenství, kteří měli tendenci prosazovat více pro svůj tým než pro sebe byli souzeni být nižší v agentuře a kompetence, a více pravděpodobné, že bude považovat za práci, propuštění. Bohužel, vzhledem k nákladům — skutečným a psychologickým-být milým chlapem v práci, u mužů může být méně pravděpodobné, že se zapojí do tohoto chování, které by mohlo pomoci jejich vlastní kariéře a učinit z nich lepší kolegy.

zobrazení empatie. Empatie je důležitou součástí vedení. Ženy však mají větší pravděpodobnost, že za to dostanou „kredit“ než muži. Nedávná studie zjistila, že ženy vůdci, kteří zobrazí empatie (jak uvádí jejich zaměstnanců) byly méně pravděpodobné, že bude v nebezpečí, že profesní vykolejení — např. problémy s mezilidskými vztahy, potíže budování a vedení týmů, obtížnost se mění a přizpůsobuje, selhání při plnění obchodních cílů a cílů, a které mají příliš úzký funkční orientaci. Muži tuto podporu nedostali — neexistoval žádný vztah mezi empatií mužských vůdců a hodnocením jejich šéfů o možném vykolejení kariéry. Tato zjištění jsou následná, protože zobrazování empatie je rozhodující pro efektivní vedení.

vyjádření smutku. Američtí muži jsou socializováni, aby byli stoičtí. Co se stane, když projeví jiné emoce než hněv? Výzkum ukazuje, že muži, kteří vykazují smutek v práci jsou myšlenka jako méně zaslouží, že emoce jako ve srovnání se smutné ženy. Studie z roku 2017 zjistila, že muži, kteří pláčou v práci, jsou vnímáni jako emocionálnější a méně kompetentní než ženy, které pláčou. A když muži pláčou v reakci na zpětnou vazbu výkonu, poskytovatel zpětné vazby je hodnotí jako nižší umělce, méně pravděpodobné, že budou povýšeni, a méně schopný, ve srovnání s ženami, které pláčou. I když nechceme, aby muži nebo ženy pravidelně plakali v práci, autentické pracovní prostředí musí umožnit všem zaměstnancům zažít stejné emoce bez postihu.

projevující skromnost. Co se stane, když muži projeví skromnost? Výzkum ukazuje, že muži, kteří byli skromnější při vyjadřování své kvalifikace, byli hodnoceni jako méně sympatičtí, méně agentní, a slabší než skromné ženy. Podobně i muži v zaměstnání, kteří byli více skromný byly hodnoceny potenciální zaměstnavatelé jako nižší v kompetenci a méně žádoucí, aby auta, ve srovnání s self-skromný ženy. S rostoucím povědomím o škodlivých účincích narcismu v práci bychom měli spíše podporovat skromnost mužů než ji penalizovat.

být feministkou nebo ženskou. Jak již bylo uvedeno výše, značné procento amerických mužů se identifikuje jako feministka. Nicméně, výzkum ukazuje, že feminističtí muži jsou s větší pravděpodobností oběťmi sexuálního obtěžování – od nevhodných vtipů až po příjemce nežádoucích sexuálních pokroků. Kromě toho, výzkum ukazuje, že muži jsou častěji obtěžováni, když pracují v zaměstnáních ovládaných muži a jsou vnímáni jako příliš ženští. Výzkum zjistí, že muži, kteří požádat pro rodinnou dovolenou, něco, co bylo historicky v kompetenci ženy, jsou vnímány jako chudší pracovníků a jsou méně doporučuje pro odměny, ve srovnání s ženské protějšky. Měli bychom přivítat feministické muže, spíše než je odchýlit za to, že nejsou „dostatečně muži“.“

můžeme přestat penalizovat dobré chování od mužů?

Organizace mají zájem na zajištění, že muži nejsou penalizováni za tyto chování — které nejen pomoci mužům vlastní a jejich výkon týmu, ale také vytvořit kulturu, která podporuje rovnost žen a mužů. Co tedy mohou vůdci dělat?

Oslavte muže, kteří se zabývají pozitivním chováním. Je důležité, aby muži, kteří projevují tyto vlastnosti „milého chlapa“, byli organizačním vedením dobře přijati. Například při vyjednávání platu by se organizace neměly vzdát muži, který je dominantní, ale místo toho se snaží zajistit, aby muži byli placeni na základě zásluh. Kromě toho, vzhledem k mnoha výhodám pokory, organizace by měly vytvořit kulturu, kde jsou chváleni lidé, kteří jsou pokorní. Vedoucí organizace mohou bojovat za muže v Organizaci vyprávěním příběhů o tom, jak jejich zranitelnost pomohla organizaci lépe fungovat.

trénujte obecněji o genderových stereotypech. Školení o rozmanitosti často vyvolává skepticismus zaměstnanců-zejména mužů. Jeden způsob, jak k řešení tohoto problému je zaměřit se na to, jak genderové stereotypy o ženách a mužích vliv očekávání na to, jak se mají chovat. Vzhledem k tomu, že bílí muži jsou více pravděpodobné, že pocit, defenzivní, kdy organizace poskytují školení o rozmanitosti, zdůrazňuje, jak muži a ženy jsou oba obětí genderových stereotypů může pomoci vyvolat soucit ze všech stážistů.

Do not “ gender police.“Genderová policie znamená uložení normativních genderových výrazů z hlediska chování nebo vzhledu. Výzkum ukazuje, že snaha přimět muže, aby dodržovali genderové normy, například z hlediska oblečení, je škodlivá, pokud jde o umožnění mužům plně se vyjádřit v práci. Pracoviště, která umožňují autentické vyjádření, pokud jde o oblečení a chování, budou pro zaměstnance atraktivnější, zejména tisíciletí.

je důležitý čas na podporu modernější formy maskulinity. Organizace mohou a měly by oslavovat tradiční aspekty mužství, jako jsou zodpovědnost, asertivita a konkurenceschopnost, stejně jako soucit, pokora a laskavost. To není jen správná věc, ale také vytvoří typ prostředí, ve kterém muži, ženy, a organizace se bude dařit.