Je Vaše Církev Dobrým Správcem Finančních Zdrojů?

ti z nás, kteří rozumí službě, vědí, že evangelium je svobodné, ale proces doručování poselství vyžaduje zdroje.

Bůh žehná církvím s mnoha zdroji-lidmi, časem a penězi – a očekává, že budeme dobrými správci s tím,co poskytuje.

členové desátky ze svých příjmů na podporu fungování ministerstva, takže je ještě důležitější být dobrými správci a odpovědně spravovat finanční zdroje.

odpovědné církevní správcovství

jaká je tedy definice správcovství?

správcovství je “ odpovědný dohled a ochrana něčeho, co se považuje za vhodné pečovat a uchovávat.“

v církvi je správcovství odpovědným dohledem nad církevními fondy, majetkem a vybavením.

“ navíc je od stevardů vyžadováno, aby byli shledáni důvěryhodnými.“1 Korintským 4: 2

církve prosperují, když odpovědně spravují zdroje svěřené do jejich péče.

tato odpovědnost zahrnuje pečlivost při finančním řízení štědré oběti církevních desátek.

zralí křesťané chápou roli, kterou hrají při podpoře své místní církve desátky a obětmi. Členové Církve však svěřují vedoucí Církve, aby byli dobrými správci těchto darů.

5 Způsobů, jak Prokázat, Kostel Správcovství

Vědět, Co se Snažíte Dosáhnout

první důležitý krok k odpovědné správcovství je vědět, proč existují a co se snažíte dosáhnout.

to je určeno, když vytvoříte prohlášení o poslání, vizi a hodnotách, které formuluje účel církve a to, co doufá, že dosáhne jako organizace.

formulované prohlášení MVV určuje směr a rozhodovací model ministerstva.

například každá církev má pro svůj účel trochu jinou vizi. Někteří se zaměřují na rozvoj církevních vůdců, jiní mají srdce sloužit znevýhodněným, a někteří se zaměřují na mezinárodní mise. Bez ohledu na to, co se vaše církev snaží dělat, ujistěte se, že to můžete formulovat a soustředit se na to.

rozpočet na podporu mise a vize

Ministerstvo stojí peníze – proto je církevní rozpočet tak důležitý. Roční rozpočet církve je nástroj, který financuje poslání a vizi.

rozpočtový proces zahrnuje pohled na ty strategické cíle (mise/vize), které vyžadují finanční podporu a přidělování dolarů na podporu strategických cílů církve.

například, pokud výsledkem vize je strategie, která zahrnuje dosah chudým, možná budete chtít rozpočet dolarů na rozvoj terénního programu. To může zahrnovat financování správního dohledu, dodávky, a marketingové materiály.

bez ohledu na to investujte čas do vytvoření rozpočtu, který zajistí, že finanční prostředky ministerstva budou použity na podporu církevní mise.

moudré rozhodnutí o výdajích

církve jsou pouze stejně účinné jako rozhodnutí, která činí.

církevní vůdci dělají nespočet rozhodnutí každý den. Mnoho z těchto rozhodnutí zahrnuje řízení svých lidí-zaměstnanců a dobrovolníků.

rozhodnutí o výdajích se však nejlépe dělají při použití moudrosti.

rozhodnutí o výdajích jsou přijímána, protože dolary jsou přidělovány na financování různých strategií církve. Použití moudrosti v tomto utrácení je rozhodující pro dobré správcovství.

chcete, potřebujete, musíte mít

použijte systematický proces k alokaci zdrojů pomocí rozhodovacího modelu.

rozhodovací model, který upřednostňuje výdaje, se ptá, zda je toto (navrhované výdaje) něco, co chceme, potřebujeme nebo musíme mít?

jinými slovy, je to (plánované výdaje) něco, co bychom chtěli (chtějí) pro strategii, je to něco, co my (třeba) na nákup, nebo se tyto výdaje kritické (- k -) k realizaci strategie.

například, pokud vaše církev má strategii pro rozvoj terénní program, že strategie může vyžadovat nákup zařízení, a může být rozhodnuto koupit nové nebo použité zařízení.

cílem tohoto nákupu by bylo získat nejlepší hodnotu za dolar bez obětování kvality.

církev nemá prospěch z nákupu použitého počítače, který trvá pouze rok, když utratí několik dalších dolarů, zajistí, že počítač bude několik let.

Vytvořte rozhodovací proces, který má za následek použití moudrosti pro všechna nákupní rozhodnutí.

odpovědnost za správu fondů

rozpočet církve řídí rozhodnutí o výdajích. Je však také důležité zajistit, aby tyto rozpočtované dolary byly vynaloženy na ty věci, na které byly přiděleny.

odpovědná správa církevních fondů vyžaduje proces kontroly rozpočtu, který zajistí, že měsíční výdaje nepřesáhnou měsíční přidělené dolary.

například, pokud má vaše církev měsíční rozpočet 38,000 XNUMX$, proces přezkumu by analyzoval výdaje, aby se zajistilo, že tyto prostředky byly použity podle alokací.

vhodnou skupinou pro tento typ přezkumu by byl přezkum rozpočtu nebo finanční výbor.

život se stane a dojde k odchylkám rozpočtu.

pokud jsou v rozpočtu odchylky, měly by být tyto odchylky řešeny a sladěny každý měsíc. To pomáhá zajistit, aby na konci roku nedošlo k žádným překvapením.

střet zájmů

rozhodování o výdajích zdrojů ministerstva by mělo být vždy prováděno s ohledem na nejlepší zájem organizace.

to znamená zajistit srovnání při velkých nákupech nebo zajištění vztahů s dodavateli.

dobrým pravidlem je získání tří nabídek a výběr dodavatele s nejlepší kvalitou za cenu.

Nejlevnější není vždy lepší, pokud je produkt nebo služba nižší.

umožnit rodině, přátelům a členům nabízet nabídky je v pořádku, pokud jsou jednání a rozhodnutí dodavatele učiněna v nejlepším zájmu církve-nikoli přítele.

to jsou Boží peníze

každá organizace by měla být dobrými správci zdrojů. Církev však musí být držena na ještě vyšší úrovni, protože zdroje, které dostávají, pocházejí z obětních desátek jejich členů.

nikdy bychom neměli ztratit ze zřetele skutečnost, že to jsou Boží peníze!

chcete se dozvědět další tipy pro správu své církve? Podívejte se na naše základy školení církevní správy.