Zisk: Coco Kohoutky Disky Marcus Lemonis Coco Nuts

Engin_Akyurt /

Vinny Zaldívar, majitel Coco Kohoutků, je vášnivý o jeho produktu, výčepní systém pro kokosové ořechy. Kohoutky Coco umožňují spotřebitelům vychutnat si kokosovou vodu přímo z kokosu a zároveň být schopni znovu uzavřít kohout a udržet kokos čerstvý několik týdnů. Vinny si uvědomuje potřebu rozsáhlé pomoci při řízení svého podnikání a hledá strategického partnera, který by pomohl rozšířit a rozšířit jeho podnikání. V minulosti, Vinny se snažil zajistit partnerství v Shark Tank a nepodařilo se zajistit dohodu a má nyní nastavit své památky na investora Marcus Lemonis, aby mu pomohl naučit klíčové obchodní kompetence, které jsou potřebné, aby se Coco Kohoutky úspěšné.

Coco Taps byla založena v roce 2016, kdy Vinny navrhl vodovodní systém, aby mohl vydělávat na šílenství kokosové vody a sdílet výhody kokosové vody se spotřebitelskými trhy v Las Vegas a LA. Vinny je zcela zavázala k úspěchu Coco Kohoutky, dokonce jít tak daleko, jak změnit své jméno na Coco Vinny, protože věří v hodnoty kokosové vody a jeho výčepní systém. Samotná kokosová voda se skládá z elektrolytů, které vaše tělo potřebuje k výrobě energie, jako je draslík, hořčík, vápník, fosfor, železo a sodík. Výčepní systém, který je dodáván pre-napojil na kokos, umožňuje kokosové být uzavřeny a chladu, udržet to čerstvé po dobu až 4 týdnů.

Marcus není jasné, zda obchodní model Coco Taps je model dovozce kokosu, výrobce nebo distributora kohoutků. Je velmi znepokojen tím, že design kohoutku je chráněn patentem. Proprietární produkt, jako je tento, může být obrovský, ale pokud není chráněn právně, může být snadno reprodukován a prodáván za nižší cenu, což narušuje jejich podnikání. Vinny sdílí, že mají patent na užitek a produkt je patentován, což pomáhá zmírnit některé Marcusovy obavy z produktu.

jednou ze složek Coco Taps, o které se Vinny cítí obzvláště vášnivý, je produkt, který je nulovým odpadem. Protože obliba kokosové vody, existuje mnoho společností, které jsou syntetické nebo zpracované kokosové vody a balení je v plastových lahvích. Vinny chce uvést na trh, že kohoutky Coco jsou umístěny přímo do kokosu, který se po vyřazení rozpadne. Marcus se obává, že chtějí tuto zprávu použít a ukotvit koncept nulového odpadu, když je jejich vodovodní systém vyroben z plastu a není biologicky rozložitelný. Marcus naplánuje schůzku s Beyond Green a rychle se dozví, že mohou vyrobit biologicky rozložitelný kohout za stejnou cenu jako současný výčepní systém. Vinny souhlasí s přechodem na biologicky rozložitelný design.

čím více se Marcus dozví o Coco Taps a Vinny, tím více se zajímá o společnost. Když byl Vinny požádán o diskusi o financích, nemá žádnou představu o historických finančních údajích společnosti. Marcusovi přinesl pouze aktuální finanční informace z roku na rok. Marcus je znepokojen jeho odmítavým postojem k finančním údajům a obává se, že nechce, aby pochopil finanční obraz společnosti. Kromě finančních obav, Marcus je také znepokojen Vinnym jako podnikatelem. Nemůže pochopit, kdo skutečně je a co je pro něj skutečně důležité.

než bude investovat do společnosti, Marcus chce dát Vinny prostřednictvím „Coco Bootcamp“, aby pochopil, do čeho investuje. Musí pochopit životaschopnost produktu a trhu a pochopit, zda bude Vinny dobrým obchodním partnerem a vůdcem této organizace. Aby se Marcus dozvěděl o společnosti a trhu současně, Chtěl by mít zkušební trh proof-of-concept mimo oblast Vegas, kde jsou kohoutky Coco všeobecně známé. Rozhodne se zamířit do Key West, aby zjistil, zda systém Coco Tap může být na jiném trhu stejně úspěšný jako v LA.

Po nastavení Coco Kohoutky s jedním z jeho podniků v Key West, Marcus se stává stále více frustrovaný s Vinny, když se neukáže na čas, nedokončí úkoly Marcus ptá se ho dokončit a nezavazuje se k učení, finanční informace, testovací trh. On je také frustrován, že nemají žádné oficiální vzdělávací moduly dát na zkoušku na trhu, aby jim pomohla naučit obchodní, cenové, jak správně kohoutek a prodávat výrobek, atd. Marcus je velmi frustrovaný z jeho nedostatku přesnosti a zaměření na obchodní stránku společnosti.

i když Marcus dává Vinny mnoho příležitostí, jak rozvíjet správné vzdělávacích modulů, přitom strategii pro růst a škálovatelnost přes území celých Spojených Státech, podívejte se na to, co je oddálení jeho patent a co je nejdůležitější porozumění finanční situaci a zdraví společnosti, nebere tyto příležitosti. Velmi frustrovaný tím, že jeho nedostatek iniciativy a úsilí, Marcus domluví schůzku s patentovým zástupcem, kde se dozví, že Vinny nebyl zcela upřímný s ním ve vztahu k patentům, které podaly. Dozvěděli se, že někdo jiný již má patent na mechanismus kokosu a že patent Coco Taps jim byl zaslán zpět 4 krát s odmítnutím odpovědí.

Po zjištění, že tam není nic právně brání někdo od vstupu této obchodní prostor Marcus je předem s Vinny, že nemůže investovat do Coco Kohoutky. Marcus poznamenává, že nikdy nebyl schopen pomoci Vinnymu plně rozpoznat a ocenit základní stavební kameny pro provoz a vlastnictví podniku. Vinny se obklopil dobrý tým, ale musí se dát úsilí a odhodlání do více než self-marketing a self-promotion, než Coco Kohoutky může být úspěšné podnikání.