Motivation extrinsèque
Définition de la Motivation extrinsèque
La motivation extrinsèque est le désir de faire quelque chose à cause des récompenses et des renforts qu’elle apporte. En d’autres termes, on ne ferait probablement pas le comportement si on n’obtenait pas quelque chose, plus tard, pour le faire. La motivation extrinsèque est souvent contrastée avec la motivation intrinsèque, dans laquelle le comportement se produit parce que l’expérience de faire le comportement est une récompense suffisante, indépendamment de toutes les conséquences séparables qui peuvent en découler.
Contexte et historique de la motivation extrinsèque
La motivation extrinsèque est conforme aux principes du behaviorisme opérant, qui disent que le comportement se produit parce qu’il a été renforcé — c’est-à-dire qu’une personne a reçu une récompense, une conséquence ou une compensation tangibles et séparables pour avoir fait ce comportement dans le passé, et s’attend à ce que la même chose se produise dans le présent. Des recherches expérimentales commencées dans les années 1970 ont montré qu’induire une motivation extrinsèque en récompensant une personne pour avoir fait une activité auparavant agréable peut saper la motivation intrinsèque ultérieure de la personne à faire cette activité, une découverte qui a contribué à affaiblir l’influence du behaviorisme au sein de la psychologie. Bien qu’induire une motivation extrinsèque via des récompenses puisse avoir des effets positifs sur les performances (par ex., évoquant un plus grand effort, une plus grande quantité de production et un plus grand apprentissage par cœur), il y a un risque car cela peut également conduire à une réduction du plaisir, de la créativité, de la flexibilité mentale et de l’apprentissage conceptuel.
Quatre types de Motivation extrinsèque
En psychologie contemporaine, la motivation extrinsèque est une caractéristique importante de l’auto-évaluation de E. L. Deci et R. M. Ryan théorie de la détermination. Au cours des 15 dernières années, cette théorie a différencié le concept de motivation extrinsèque, spécifiant maintenant quatre types différents de motivation extrinsèque. Une motivation externe existe lorsque les gens agissent principalement pour obtenir des récompenses anticipées ou pour éviter des punitions anticipées. La motivation introduite existe lorsque les gens agissent pour éviter la culpabilité et l’auto-récrimination. La motivation identifiée existe lorsque les gens agissent pour exprimer une valeur ou une croyance personnellement importante. La motivation intégrée existe lorsque les gens agissent pour exprimer une valeur ou une croyance importante qui fait partie d’un réseau élaboré de principes et d’engagements. Par exemple, les gens pourraient recycler principalement parce que c’est obligatoire par la loi (motivation externe), parce qu’ils se sentiraient mal dans leur peau s’ils ne le faisaient pas (motivation introduite), parce qu’ils croient au recyclage (motivation identifiée), ou parce que le recyclage est l’expression d’une éthique de conservation consolidée et d’une vision du monde (motivation intégrée).
Notamment, ces quatre motivations sont considérées comme extrinsèques car, dans chaque cas, le comportement n’est pas entrepris pour lui-même mais plutôt comme un moyen à une autre fin. Pourtant, on dit que les quatre motivations varient en fonction de leur degré d’intériorisation, c’est-à-dire de la mesure dans laquelle la fin a été incorporée au soi. Les motivations externes ne sont pas du tout intériorisées, les motivations introduites sont partiellement intériorisées, les motivations identifiées sont pour la plupart intériorisées et les motivations intégrées sont complètement intériorisées. Fait important, cette conceptualisation implique que certaines motivations extrinsèques (c’est-à-dire des motivations identifiées et intégrées) peuvent être entreprises avec un sentiment d’autonomie et d’autodétermination malgré leur statut non agréable. De cette façon, la théorie de l’autodétermination reconnaît que « toutes les motivations extrinsèques ne sont pas problématiques” tout en abordant les avantages sociétaux qui se produisent lorsque les gens intériorisent des comportements non agréables mais essentiels (comme voter, payer des impôts, changer de couche, etc.). De plus, cette formulation permet à la théorie d’aborder les conditions sociales qui favorisent l’intériorisation — en particulier, les gens sont plus susceptibles d’intérioriser des motivations extrinsèques lorsque les autorités sont favorables à l’autonomie, c’est-à-dire lorsqu’elles prennent les points de vue des subordonnés, fournissent un choix et fournissent une justification significative lorsque le choix doit être limité. Enfin, cette formulation permet à la théorie d’aborder d’importants problèmes de développement de la personnalité concernant la maturité, l’acceptation des rôles et la sagesse.
En somme, les incitations extrinsèques peuvent certainement être de puissants motivateurs de comportement. Cependant, ils doivent être utilisés judicieusement, car ils peuvent se retourner contre de nombreuses façons. Idéalement, les contextes sociaux aideront les gens à intérioriser leurs motivations extrinsèques, afin que les nécessités de la vie puissent être bien traitées.
- Deci, E. L., Eghrari, H., Patrick, BC, & Leone, D. R. (1994). Faciliter l’internalisation: La perspective de la théorie de l’autodétermination. Journal de la personnalité, 62, 119-142.
- Deci, E. L., Koestner, R., & Ryan, R. M. (1999). A meta-analytic review of experiments examining the effects of extrinsic rewards on intrinsic motivation. Psychological Bulletin, 125, 627-668.
- Deci, E. L., & Ryan, R. M. (1985). Intrinsic motivation and self-determination in human behavior. New York: Plenum.