Az Ön Egyháza A Pénzügyi Források Jó Intézője?

azok közülünk, akik értjük a szolgálatot, tudjuk, hogy az evangélium szabad, de az üzenet átadásának folyamata erőforrásokat igényel.Isten sok erőforrással – emberekkel, idővel és pénzzel – áldja meg az egyházakat, és elvárja tőlünk, hogy jó gondnokok legyünk azzal, amit ő nyújt.

a tagok jövedelmükből tizedet kapnak, hogy támogassák a minisztérium működését, ami még fontosabbá teszi, hogy jó gondnokok legyenek és felelősségteljesen kezeljék a pénzügyi forrásokat.

felelős egyházi gondnokság

tehát mi a gondnokság meghatározása?

a sáfárság “felelős felügyelete és védelme valaminek, amiről úgy gondolják, hogy érdemes gondoskodni és megőrizni.”

Az egyházban a sáfárság az egyházi pénzek, tulajdonok és felszerelések felelős felügyelete.

“ezenkívül az intézőktől elvárják, hogy megbízhatónak találják őket.”1korinthus 4: 2

az egyházak akkor boldogulnak, ha felelősségteljesen kezelik a gondozásukra bízott erőforrásokat.

Ez a felelősség magában foglalja a szorgalmat az egyháztagok tizedének nagylelkű áldozatának pénzügyi kezelésében.

az érett keresztények megértik, milyen szerepet játszanak abban, hogy tizedekkel és felajánlásokkal támogassák a helyi egyházat. Az egyháztagok azonban az egyházi vezetőkre bízzák, hogy legyenek jó gondnokai ezeknek az adományoknak.

5 módja annak, hogy bemutassuk az egyházi sáfárságot

tudd meg, mit akarsz elérni

a felelős sáfárság első fontos lépése annak ismerete, hogy miért létezel és mit próbálsz elérni.

ezt akkor határozzuk meg, amikor létrehozunk egy küldetést, jövőképet és értékrendet, amely megfogalmazza az egyház célját és azt, hogy mit remél elérni szervezetként.

egy artikulált MVV nyilatkozat határozza meg a minisztérium irányát és döntéshozatali modelljét.

például minden egyháznak van egy kissé eltérő elképzelése a céljáról. Egyesek az egyházi vezetők fejlesztésére összpontosítanak, mások szívvel szolgálják a hátrányos helyzetűeket, mások pedig a nemzetközi missziókra összpontosítanak. Függetlenül attól, hogy mit próbál tenni az egyház, győződjön meg róla, hogy meg tudja fogalmazni, és minden figyelmét erre összpontosítja.

költségvetés a misszió és jövőkép támogatására

a minisztérium pénzbe kerül – ezért olyan fontos az egyházi költségvetés. Az éves egyházi költségvetés olyan eszköz, amely finanszírozza a missziót és a jövőképet.

a költségvetési folyamat magában foglalja azokat a stratégiai célokat (küldetés/jövőkép), amelyek pénzügyi támogatást igényelnek, és dollárokat osztanak ki a stratégiai egyházi célok támogatására.

például, ha a jövőkép olyan stratégiát eredményez, amely magában foglalja a szegények tájékoztatását, érdemes dollárt költenie egy tájékoztatási program kidolgozására. Ez magában foglalhatja az adminisztratív felügyelet, az ellátás és a marketinganyagok finanszírozását.

ettől függetlenül fektessen be időt egy olyan költségvetés kidolgozására, amely biztosítja, hogy a minisztérium pénzügyi forrásait felhasználják az egyházi misszió támogatására.

bölcs kiadási döntések

az egyházak csak annyira hatékonyak, mint az általuk hozott döntések.

az egyházi vezetők naponta számtalan döntést hoznak. Sok ilyen döntés magában foglalja az emberek – alkalmazottak és önkéntesek-vezetését.

a kiadási döntéseket azonban a bölcsesség használatakor lehet a legjobban meghozni.

a kiadási döntéseket úgy hozzák meg, hogy dollárt különítenek el az egyház különböző stratégiáinak finanszírozására. A bölcsesség felhasználása ebben a kiadásban kritikus fontosságú a jó gondnokság szempontjából.

akar, kell, kell

használjon szisztematikus folyamatot az erőforrások elosztására döntési modell használatával.

egy döntési modell, amely prioritásként kezeli a kiadásokat, megkérdezi ,hogy ez (javasolt kiadások) valami, amit akarunk, szükségünk van vagy kell?

más szavakkal, ez (javasolt kiadások) valami, amit szeretnénk (akarunk) a stratégiához, ez valami, amit meg kell vásárolnunk, vagy ez a kiadások kritikus fontosságúak (kell) a stratégia végrehajtásához.

például, ha az egyháznak stratégiája van egy tájékoztatási program kidolgozására, akkor ez a stratégia felszerelést igényelhet, és döntést lehet hozni egy új vagy használt berendezés megvásárlásáról.

a vásárlás célja az lenne, hogy a legjobb értéket kapja a dollárért a minőség feláldozása nélkül.

az egyház nem részesül abban, ha olyan használt számítógépet vásárol, amely csak egy évig tart, ha még néhány dollárt költ, biztosítja, hogy a számítógép több évig legyen.

Hozzon létre egy döntéshozatali folyamatot, amely a bölcsesség használatát eredményezi minden vásárlási döntésnél.

elszámoltathatóság az alapok kezeléséért

az egyházi költségvetés irányítja a kiadási döntéseket. Fontos azonban annak biztosítása is, hogy a költségvetésben szereplő dollárokat azokra a dolgokra költsék, amelyekre elkülönítették.

az egyházi alapok felelősségteljes kezelése olyan költségvetési felülvizsgálati folyamatot igényel, amely biztosítja, hogy a havi kiadások ne haladják meg a havi elkülönített dollárt.

például, ha az egyház havi költségvetése 38 000 dollár, egy felülvizsgálati folyamat elemezné a kiadásokat annak biztosítása érdekében, hogy ezeket az alapokat az allokációk szerint használják fel.

a költségvetési felülvizsgálat vagy a Pénzügyi Bizottság megfelelő csoport lenne az ilyen típusú felülvizsgálat elvégzéséhez.

Az élet megtörténik, és a költségvetési eltérések előfordulnak.

ha vannak eltérések a költségvetésben, akkor ezeket az eltéréseket havonta kell kezelni és egyeztetni. Ez segít abban, hogy az év végén ne legyen meglepetés.

összeférhetetlenség

a minisztériumi források elköltésével kapcsolatos döntéshozatalt mindig a szervezet érdekeit szem előtt tartva kell meghozni.

Ez azt jelenti, hogy nagy vásárlások vagy szállítói kapcsolatok biztosítása esetén összehasonlításokat kell végezni.

jó ökölszabály, hogy három ajánlatot kapunk, és a legjobb minőségű eladót választjuk az árért.

a legolcsóbb nem mindig jobb, ha a termék vagy szolgáltatás rosszabb.

megengedni a családnak, a barátoknak és a tagoknak, hogy licitáljanak, mindaddig rendben van, amíg az eladói tárgyalások és döntések az egyház érdekeit szolgálják – nem pedig a barátot.

Ez Isten pénze

minden szervezetnek jó gondnokoknak kell lennie. De az egyházat még magasabb színvonalon kell tartani, mivel az általuk kapott források tagjaik áldozati tizedéből származnak.

soha nem szabad szem elől tévesztenünk azt a tényt, hogy ez Isten pénze!

további tippeket szeretne megtudni az egyház irányításához? Nézze meg az egyházi adminisztrációs képzés alapjait.