Négy tipp az évközi teljesítményértékeléshez-WITI

a nyár gyakran az évközi felülvizsgálati szezont jelöli. Sok vállalat megkezdi a teljesítményértékelések elvégzésének folyamatát. Ezek az értékelések lehetővé teszik az alkalmazottak számára, hogy visszajelzést kapjanak hozzájárulásukról, és megvitassák a célokat és a növekedést a vezetőkkel.
fontos, hogy felkészüljenek az évközi felülvizsgálatokra. Hasonlóan a korábbi tanácsunkhoz a karriered elindításához és a karriered elindításához, szükséged van egy tervre és stratégiára ezekhez az értékelésekhez. Ezek hatással lehetnek a bónuszokra, promóciókra, kompenzációra és a lehetséges elbocsátásokra. Itt a lehetőség, hogy elemezze sikereit, kudarcait és jövőbeli törekvéseit.
itt van négy tipp, hogy segítsen eligazodni a közép – év felülvizsgálat.
1. Értékelje a saját teljesítményét
mielőtt elkezdené az értékelést, szánjon legalább egy órát az idejéből, és értékelje magát. Értékelje győzelmeit, veszteségeit, általános hozzájárulását és céljait. Légy őszinte magaddal. Legyen készen arra, hogy megvitassa az új célokat, a növekedés területeit és példákat a vállalat értékére.
önértékelés is kap készen áll a vita. Ez öntudatossá teszi a saját teljesítményét. Hasznos lehet az elért haladás megosztása a menedzserrel. Megnyithatja a párbeszédet, miközben a menedzsere is részt vesz abban, hogy segítsen elérni céljait és szakmai fejlődését.
2. Foglalkozzon a hiányosságokat
Ha volt néhány hiba, készen áll, hogy megvitassák azokat. Tudja meg, miért esett el az elvárásoktól, és mit tett vagy tervez tenni, hogy foglalkozzon velük. A lehetséges kritikák előrejelzése lehetőséget ad arra, hogy proaktív legyen a hibák kezelésében.
azt jelzi, hogy komolyan veszi a teljesítményét – lehetőséget adva az üzenetküldés elkészítésére, így jobban finomíthatja a nehéz témákat. Azt is érdemes megvitatni, hogy milyen segítségre lehet szüksége a menedzserétől a folyamatos siker és fejlődés támogatásához.
3. Készítsen előre kérdéseket
használja ki a beszélgetést, és kérjen visszajelzést. Tegye könnyebbé a vitát olyan kérdések feltevésével, mint például: “Mit tehetnék még a fejlődés érdekében?””Jó úton vagyok a társaimhoz képest?”és” mit akarsz, hogy megismételjem, amit korábban tettem?”A részvétel bizonyítja elkötelezettségét a növekedés és a sikeres év iránt.
a Visszajelzés kérése tisztázza a menedzser kilátásait. Az elvárások folyamatosan változnak, de ennek keretet kell nyújtania ahhoz, hogy mire törekedjen. Segít megtervezni az esetleges hiányosságokat is, vagy nagyobb lehetőségeket kínálhat a vállalatnál.
4. Készítse elő az Ask
Ha az évközi felülvizsgálatát a Fizetési tárgyalások, promóció vagy a készségek és felelősségek bővítésének lehetőségeként használta, akkor ez a lehetőség arra, hogy bemutassa ezt a vitát. Azonban olvassa el a szobát, és vegye fel a menedzser jelzéseit arra az esetre, ha módosítania kell, hogy mit szeretne megvitatni.
gyakorló és felkészülés a vita jobban meg fel a sikerre. Segíthet abban is, hogy érzelmeit ellenőrzés alatt tartsa. Soha ne legyen láthatóan csalódott vagy túl érzelmes az évközi felülvizsgálat során. A beszélgetés menetének előrejelzése segít a beszélgetés irányításában és több ellenőrzésben – ami közelebb hozhat a céljaihoz. Ha az a célja, hogy emelést szerezzen, olvassa el a fizetések tárgyalásáról szóló cikkünket a jobb felkészülés érdekében!
záró gondolatok
E négy tipp használatával jobban pozícionálhatja magát a karrier sikeréhez és értékesebb kapcsolatához a menedzserével. A proaktív és kezdeményező magatartás felhatalmazhatja Önt arra, hogy nagyobb befolyást gyakoroljon szakmai sorsára és jövőbeli fejlődésére.
az Azara Group (TAG) egy tanácsadó cég, amely elősegíti a vezetők fejlődését az egyre versenyképesebb és sokszínűbb piacon – stratégiai tanácsadási szolgáltatásokat és vezetői képzési szolgáltatásokat nyújt a szakmai és az élet sikerének előmozdítása érdekében. A TAG kihasználja a karrierstratégia, a sokszínűség, a tárgyalási készségek és az üzleti érzék szakértelmét, hogy stratégiai tanácsadást és tanácsadási szolgáltatásokat nyújtson az emberek és szervezetek számára, hogy elérjék céljaikat, és előmozdítsák üzleti és karriercéljaikat. A TAG segít a vállalatoknak abban is, hogy jobban vonzzák, megtartsák és támogassák a különböző tehetségeket, és robusztus Sokszínűségi platformokat és stratégiákat dolgozzanak ki egy befogadóbb munkahely létrehozása érdekében.
az Azara csoport üdvözli a közvetlen észrevételeit és visszajelzéseit. Jelenleg nem teszünk közzé megjegyzéseket a webhelyünkre, de értékeljük az olvasóink meghallgatását. Meghívjuk Önt, hogy ossza meg velünk gondolatait. Közvetlenül kapcsolatba léphet velünk.