Come calcolare il fatturato dell’inventario e perché dovresti preoccuparti
Il fatturato dell’inventario è uno strumento di contabilità fondamentale che i rivenditori possono utilizzare per garantire che gestiscano bene l’inventario del negozio. Nella sua definizione più basilare, è quante volte durante un certo periodo di calendario vendi e sostituisci (fatturato) il tuo inventario.
La cifra che si finisce con indicherà quanto velocemente i prodotti vendono in media. Il fatturato delle scorte può aiutarti a valutare come le strategie di vendita stanno influenzando la linea di fondo del negozio al dettaglio nel tempo. Il fatturato è anche un indicatore della qualità della vostra esperienza del cliente. Lo vedrai mentre spiego di più.
Qual è il significato del fatturato delle scorte?
I rivenditori che gestiscono l’inventario devono sapere quanto velocemente vendono i loro prodotti e quanto spesso devono sostituirli. I produttori e i grossisti tengono traccia dei loro “giri” e i rivenditori dovrebbero fare lo stesso. I produttori non vogliono essere bloccati con un sacco di inventario avanzato alla fine della stagione. I ribassi che prendono sono proprio come quelli che fai se hai l’inventario avanzato.
Il fatturato dell’inventario ti aiuterà a capire – in numeri concreti – come funziona la tua attuale strategia di inventario. Stai rifornendo troppo? Stai rifornendo troppo poco? Stai immagazzinando prodotti che i clienti non vogliono? Stai vedendo grandi risultati da un recente cambiamento di prodotto o di marketing?
Chiamato anche “stock turns” o “stock turnover”, il fatturato delle scorte è un numero vitale per la contabilità della tua attività di vendita al dettaglio. Quando viene utilizzato con il resto dei dati sul tuo profitto & fogli di perdita, può darti utili informazioni sulla salute della tua attività. Può anche aiutare a guidare l’utente ad apportare modifiche, se necessario.
È una buona idea calcolare i tuoi turni su base regolare. Se esegui i numeri annualmente, stagionalmente, trimestralmente o mensilmente dipenderà dalle dimensioni, dal tipo e dall’età del tuo negozio.
Come calcolare il fatturato delle scorte
Controllare il fatturato delle scorte è la chiave per mantenere i tuoi scaffali riforniti di prodotti interessanti e freschi che mantengono il flusso di cassa – dopo tutto il denaro è il re nella vendita al dettaglio. Vuoi acquistare la merce, spostarla rapidamente e quindi riacquistare più prodotti per i tuoi clienti.
In generale, i turni di inventario più elevati sono un buon indicatore che stai spostando la merce, il che dovrebbe significare che gli affari sono buoni. Tuttavia, se il fatturato diventa troppo alto, le vendite potrebbero essere perse a causa della ridotta selezione del cliente.
Il fatturato dell’inventario può essere calcolato per intero, nonché per reparto o categoria di merce. In realtà, si dovrebbe sempre guardare le metriche di fatturato per reparto. Alcuni elementi solo girare più lento di altri.
Per calcolare il fatturato delle scorte, è necessario conoscere due numeri: Costo delle merci vendute (INGRANAGGI) e inventario medio.
Per trovare i tuoi INGRANAGGI:
COGS = Inizio inventario + Acquisti – Fine inventario
Questo dovrebbe includere i costi all’ingrosso per l’inventario e gli eventuali costi aggiuntivi, come la spedizione e la gestione, che hai pagato. Inoltre, assicurati di sottrarre il costo di eventuali oggetti rottamati o smarriti.
Per trovare il tuo inventario medio:
Inventario medio = Inizio inventario + Fine inventario/2
I valori del tuo inventario devono essere trovati nel bilancio aziendale per ogni periodo contabile.
Per calcolare il fatturato delle scorte:
Inventory Turnover = COGS/Average Inventory
Il risultato ottenuto ti darà il rapporto di fatturato delle scorte. Se lo dividi nel numero di giorni utilizzati nel periodo contabile, ricevi il numero medio di giorni in cui hai tenuto l’inventario.
Days Inventory Held = Days in Accounting Period/Inventory Turnover Ratio
Un esempio di calcolo del fatturato delle scorte
Usiamo una serie di numeri di vendita facili e fittizi per mettere questi calcoli in prospettiva.
- Inventario di apertura: $10,000
- Inventario di chiusura: 2 20,000
- Acquisti aggiuntivi: Number 50,000
- Numero di giorni nel periodo: 90
| Cost of Goods Sold | $10,000 + $50,000 – $20,000 | = $40,000 |
| Average Inventory | $10,000 + $20,000 / 2 | = $15,000 |
| Inventory Turnover Ratio | $40,000 / $15,000 | = 2.67 |
| Average Days Held in Inventory | 90 / 2.67 | = 33.7 |
Con questo esempio, il rivenditore ha tenuto sul proprio inventario una media di 33 giorni in un periodo di 90 giorni. Si girano circa una volta al mese. È un buon tasso di turnover? Tutto ciò dipende dalla vostra merce.
Una delle migliori pratiche per i rivenditori è quella di aderire a un’associazione di categoria in cui possono confrontare numeri e risultati con rivenditori simili. In altre parole, confronta i tuoi turni con un altro negozio di scarpe (dal momento che vendi anche scarpe) rispetto a un negozio di articoli sportivi.