Francis A. Gross Golf Club

Nome: Il campo è stato intitolato a Francis A. Gross, commissario del parco per 32 anni tra il 1910 e il 1949 e presidente del consiglio del parco 1917-1919 e 1936-1948. Era così strettamente legato ai parchi che si guadagnò il soprannome di “Mr. Park Board.”Il consiglio del parco votò per nominare il campo da golf per Gross il 5 novembre 1947 in quella che fu una sorpresa completa per Gross. Fino ad allora il campo era chiamato Armour Golf Course dopo l’azienda Armour &, che possedeva il terreno. Per alcuni mesi nel 1925 il consiglio rinominò il corso St. Anthony Golf Course, ma tornò al nome originale.

Francis A. Gross

Gross fu coinvolto nei problemi del parco nel 1909, quando come banchiere a north Minneapolis fu uno dei principali fautori della creazione di Webber Park (poi Camden Park). La sua posizione a favore dei parchi in quel dibattito, che divise amaramente il quartiere, fu ricordata dal consiglio del parco l’anno successivo quando Charles Johnson si dimise dal suo posto nella commissione. Il consiglio del parco non ha considerato altri candidati e ha eletto all’unanimità Gross, allora 40 anni, per compilare i sette mesi rimanenti nel mandato di Johnson. (Johnson si dimise quando fu assunto come direttore dei refettori per il consiglio del parco, uno dei pochi commissari del parco a lavorare in seguito per il consiglio del parco.)

Quella fu la prima di quattro volte in cui Gross fu eletto da altri commissari per coprire i posti vacanti nel consiglio a causa delle dimissioni o, nel caso del seggio di Harry Cramer nel 1926, della morte. Gross è stato anche eletto per quattro mandati di sei anni pure, ma è stato sempre eletto come un incumbent.

Gross ebbe il suo maggiore impatto sulla politica del parco durante la sua presidenza del consiglio dal 1936 al 1948. Questo è stato in un momento in cui nuove esigenze di ricreazione sono state poste sui parchi e quando il ruolo dei parchi nella vita della città stava cambiando. E ” stato anche un momento di transizione nella gestione del parco come amico di Gross, Theodore Wirth, che era stato sovrintendente del parco per trent’anni, è stato richiesto di andare in pensione a causa di regole di età di servizio civile ed è stato sostituito da Christian Bossen. A complicare ulteriormente le cose, fu anche un periodo di depressione economica, poi di guerra, quando il consiglio del parco non aveva quasi risorse per soddisfare la crescente domanda e dovette fare affidamento su programmi di soccorso federali e statali, come la Works Progress Administration, sia per la manutenzione del parco che per la supervisione della ricreazione.

Durante questo periodo le relazioni annuali scritte da Gross erano discussioni riflessive e penetranti su ciò che i parchi potevano e dovevano contribuire alla vita di una città, inclusa un’esplorazione di come il consiglio del parco potesse lavorare con altre agenzie governative per affrontare problemi nella società che parks and recreation da soli non potevano.

Durante la presidenza Gross del consiglio, ha iniziato a prendere in considerazione una distribuzione più equa delle strutture del parco, in particolare parchi giochi, in tutta la città. Il consiglio ha anche iniziato a mettere in discussione la sua politica di molti anni di acquisizione di nuovi parchi e parchi giochi solo se i proprietari delle aree hanno accettato di pagare per loro attraverso valutazioni sulla proprietà. La politica aveva lasciato lacune nella città dove non esistevano parchi e parchi giochi, per lo più nei quartieri più vecchi e più poveri.

“Nonostante i nostri principi professati di giustizia umana, non abbiamo ancora pari opportunità in tutti i settori”, scrisse Gross nel rapporto annuale del 1944.” L’argomento più soddisfacente per le pari opportunità di svago per tutti rimane quello semplice della giustizia umana.”Gross scrisse di più nel rapporto del 1944 sulla visione di cui il consiglio del parco aveva bisogno mentre guardava ai suoi compiti in un’America del dopoguerra.

“L’azione intrapresa senza riguardo al benessere di tutte le persone, per quanto apparentemente buona possa sembrare agli interessi delle parti che intraprendono l’azione, non soddisfa più il giusto standard di responsabilità. Ne consegue che le azioni intraprese dal nostro Consiglio nell’interesse della ricreazione pubblica devono essere correlate con l’interesse pubblico generale. Le frontiere del benessere umano, la comprensione e la felicità sono oggi, come vicino, come reale e di grande portata, come sempre, sono state le frontiere fisiche che hanno sfidato le generazioni passate, la padronanza di quelle frontiere chiamate per gli uomini di grande statura, e l’iniziativa individuale, come i giganti del passato; ma allargata responsabilità presuppongono un approccio diverso—un approccio caratterizzato dalla caritatevole comprensione dei problemi, dei diritti e del benessere di altre unità della famiglia umana, di cui siamo tutti parte.”

oltre a fornire la spiegazione filosofica del parco consiglio, al Lordo giocato un ruolo fondamentale nella rapida espansione del parco del consiglio aeroporto prima e durante la seconda Guerra Mondiale. Era un membro del primo Metropolitan Aeroporti Commissione, creata a metà degli anni 1940, per le quali il parco del consiglio trasferito il controllo di Minneapolis Aeroporto Municipale.

Nel 1948, all’età di 78 anni, “Mr. Park Board” fu sconfitto nel suo tentativo di essere rieletto nel consiglio.

Acquisizione e sviluppo

La storia dell’acquisto del campo da golf lordo è quella che racconta dei ruggenti anni ‘ 20, della Grande Depressione, della Seconda guerra mondiale e dello spettacolare aumento della popolarità del golf.

Il contratto per acquisire e sviluppare il terreno per un campo da golf fu approvato dal consiglio del parco il 5 marzo 1924, ma i termini di quel contratto, notevolmente rivisti a favore del consiglio del parco, non furono rispettati fino al 1947. A quel tempo la città ha emesso bonds 320.000 in obbligazioni per pagare il contratto di 23 anni.

La storia del campo da golf lordo inizia davvero con i cortili. Nel 1912 il consiglio parco designato per l’acquisizione di terreni per ampliare Stinson Boulevard sul confine orientale della città. Il proprietario del terreno era Armour & Company, la società di confezionamento di carne con sede a Chicago. Armour possedeva circa 800 acri di terra ad ovest della città che aveva acquisito come possibile sito di un impianto di confezionamento della carne vicino ai cantieri di New Brighton stock. A quel tempo, però, Armour aveva deciso di costruire un nuovo impianto adiacente al South St. Paul stockyards invece. L’impianto di armatura a South St. Paul ha aperto nel 1919.

(George Brackett, uno degli eroi nella storia dei parchi di Minneapolis, era una volta uno dei principali investitori nei cantieri azionari di New Brighton, ma perse la sua parte del business nel panico del 1893.)

A causa della sua decisione di localizzare il suo nuovo impianto altrove, Armour non solo era favorevole a rinunciare a parte del suo terreno per l’ampliamento di Stinson Parkway, ma suggerì che una parkway fosse costruita attraverso la sua terra ad ovest dei limiti della città. Armatura non solo donato la terra per quello che ora è parte di St. Anthony Parkway, ma pagato per la costruzione della strada attraverso la sua proprietà nel 1913.

Con la popolarità dei primi campi da golf sviluppati dal park board a Wirth Park (poi Glenwood) nel 1916, seguito da un corso a Columbia Park nel 1919, Armour si avvicinò al park board nel 1923 con una proposta di sviluppare un campo da golf sulla proprietà che ancora possedeva a ovest di St Anthony Parkway. La società ha offerto condizioni molto interessanti: avrebbero fornire la terra, e pagare per lo sviluppo di un campo da golf e una piccola club house. Il loro investimento, del valore di $150.000 per la terra e un altro $60.000 in miglioramenti, sarebbe stato pagato dal consiglio del parco oltre venti anni dai guadagni del campo da golf. Fino a quando non è stato pagato, il consiglio del parco avrebbe pagato l’Armatura 4½ per cento all’anno in interessi sull’importo dovuto. Il consiglio del parco approvò i termini di quel contratto nel marzo 1924. Nel rapporto annuale del consiglio del parco del 1924, sia il presidente del consiglio Burton Kingsley che il sovrintendente del parco Theodore Wirth assicurarono al pubblico che il corso era stato acquisito e migliorato “senza alcun costo” per i contribuenti.

Il campo da golf aperto nel 1925. William D. Clark di Minneapolis ha contribuito a progettare il corso per il bordo del parco, come aveva fatto a Wirth e Columbia e sarebbe a Meadowbrook. E ‘ stato il primo campo da golf a Minneapolis che aveva erba verdi e tees. I corsi Wirth e Columbia avevano green di sabbia e tee di argilla. La tassa per giocare il nuovo corso è stato inizialmente fissato a $1.00 per diciotto buche, più del doppio dei quaranta centesimi addebitati a Wirth e Columbia. Più tardi quell’estate la tassa fu ridotta a cinquanta centesimi a causa delle” condizioni difficili ” del corso ancora giovane. Per i prossimi anni le tasse erano settantacinque centesimi.

Tutto è andato bene—per un po’. Per i primi tre anni i guadagni al corso erano inferiori agli interessi dovuti sul contratto. Wirth rassicurò l’opinione pubblica nel 1927 che “non c’è bisogno di temere che il piano finanziario, in base al quale l’intero indebitamento deve essere pagato, non possa essere consumato.”L’anno successivo è stato implementato un sistema di registrazione in tutti i campi da golf della città per eliminare le lunghe attese per salire sui corsi. Dal 1928 al 1931 i guadagni al corso hanno permesso al consiglio del parco di pagare gli interessi annuali accumulati e persino di effettuare pagamenti sul capitale.

Quello che Wirth non avrebbe potuto prevedere era che i guadagni annuali al lordo non avrebbero raggiunto nuovamente i livelli del 1927 fino al 1950 e che i guadagni al corso non avrebbero nemmeno coperto i pagamenti di interessi alla Armour dopo il 1931. Con l’avvento della Grande Depressione, il numero di partite di golf giocate diminuì drasticamente ovunque, e continuò a scendere anche quando il consiglio del parco tagliò le tasse all’Armatura da 75 centesimi a 50 centesimi nel 1932. Non solo il numero di giri calo, così ha fatto la spesa presso il refettorio club house.

Nel 1932 il consiglio del parco non poteva nemmeno pagare gli interessi sul contratto di armatura dai proventi del corso. Così l’anno successivo, Armour e il consiglio del parco hanno preso un’azione drammatica. Armour fece un’offerta generosa: avrebbe compensato eventuali deficit nel funzionamento del campo, assicurando che i magri ricavi operativi del park board non avrebbero dovuto andare verso il mantenimento del campo da golf. La società ha anche accettato di finanziare un nuovo sistema di spruzzatura per il corso ad un costo di circa $7.000 e aggiungerlo all’importo dovuto dal consiglio del parco. Il sistema di spruzzatura, l’unico su qualsiasi campo da golf park board, e fairway più verdi hanno portato a un urto di un anno in turni giocati sul campo, ma il gioco ha poi ripreso il suo ribaltamento.

Nel 1935 Wirth suggerì al consiglio di decidere se continuare a mantenere il corso. Era in una cattiva posizione, con pochi golfisti nelle vicinanze, e soffriva di concorrenza con i corsi di St. Paul, ha scritto. (Il nuovo campo da golf presso l’Università del Minnesota, non lontano, aveva aperto nel 1929.)

Ancora nel 1936 e per i successivi undici anni Armour accettò di compensare i deficit operativi al corso—ma gli interessi continuarono ad accumularsi sul debito originale. Nel frattempo il numero di giri di golf giocato a park board courses era sceso a metà dal suo picco nel 1928—da più di 170.000 a meno di 90.000. Al momento il consiglio parco operato quattro corsi; Meadowbrook aveva anche aperto, ma Hiawatha non era ancora stato costruito.

Alla fine del 1930, il corso operava in perdita e il debito continuava a salire. Come l’economia recuperato nei primi anni 1940 durante la seconda guerra mondiale, golf guadagnato popolarità anche con così tanti cittadini andati in guerra. C’era la speranza che quando i” ragazzi ” tornavano a casa, il golf avrebbe preso. Wirth scrisse nel 1945 nelle sue memorie che non era” irragionevole ” anticipare che il futuro avrebbe portato cose migliori per il corso.

Anche con il ritorno alla pace, tuttavia, divenne evidente che il consiglio del parco non sarebbe stato in grado in qualsiasi momento di rimediare al suo contratto del 1924 con Armour. Nel 1946 i round giocati al corso erano saliti a un record di 31.000, ma il corso guadagnava solo poco più di $3.500, quasi $12.000 a corto di pagare semplicemente interessi annuali sul contratto in quel momento. Alla fine di quell’anno il consiglio doveva più di $365.000 sotto il contratto originale e le sue prospettive per sempre pagare il debito dai guadagni del campo da golf erano sottili.

Finalmente nel 1947, Armour deve aver riconosciuto l’impossibilità della situazione e informato il consiglio del parco che era in default e che aveva trenta giorni di tempo per saldare il contratto. Se così non fosse, il titolo per la terra tornerebbe ad essere un’Armatura. Armour aveva già un acquirente per la terra, il cimitero di fronte a St. Anthony Parkway dal campo da golf.

Il consiglio del parco portò la notizia al consiglio comunale, che approvò rapidamente l’emissione di bonds 320.000 in obbligazioni cittadine per acquistare il terreno da Armour. Nel suo atto finale di buona volontà verso il consiglio del parco, Armour ha accettato di calcolare l’interesse che era stato dovuto per 23 anni senza compounding. Le obbligazioni furono emesse e l’armatura fu pagata il 25 ottobre 1947. Infine, dopo 23 anni, il consiglio parco di proprietà campo da golf lordo a titolo definitivo.

Alla fine il consiglio parco era giusto che i contribuenti non avrebbero dovuto pagare per un campo da golf. Ci è voluto molto più tempo di quanto il consiglio pensasse nel 1924. In accordo con il consiglio comunale e il consiglio di stima e tassazione, le obbligazioni emesse nel 1947 sono state ritirate dedicando dieci centesimi (aumentati a 12 centesimi nel 1964) da ogni partita di golf giocata su tutti e cinque i campi da golf di Minneapolis per pagare il debito. I $390.000 necessari per pagare le obbligazioni e gli interessi furono finalmente raggiunti nel 1967.

Il consiglio del parco potrebbe aver pagato indirettamente un prezzo elevato, tuttavia, per l’acquisizione del campo da golf lordo nel 1947. Dopo 17 anni di nessuna acquisizione e pochi miglioramenti al sistema del parco, il consiglio aveva compilato una lunga lista di progetti “post-war progress” per i quali aveva bisogno di fondi obbligazionari. Una piccola parte di questi progetti è stata finanziata nei prossimi vent’anni. Mentre i contribuenti non pagavano direttamente il campo da golf, molti altri progetti di parchi desiderabili non erano finanziati con obbligazioni, a causa del debito della città emesso per acquistare il corso.

La modesta clubhouse originale di Gross fu ristrutturata nel 1949 e ampliata nel 1963 con l’aggiunta di un seminterrato. I miglioramenti del 1963 e il trasferimento di quattro tee e l’allungamento dei fairway sono stati fatti in preparazione per ospitare il torneo nazionale Amateur Public Links del 1964 a Gross.

Nel 1966 un paio di acri di terreno parco a sud del campo da golf lordo sono stati presi dal dipartimento di Stato dei trasporti per la costruzione della superstrada I-35E. Il consiglio parco è stato pagato $291.000 per quella terra. La perdita di quel terreno non ha avuto un impatto sul campo da golf.

Il campo da golf è stato messo a nuovo uso alla fine del 1970 con la creazione di piste da sci di fondo. La clubhouse di Gross, ristrutturata due volte, fu demolita nel 1985 e sostituita con una nuova struttura da 1 milione di dollari.

Nonostante il ritardo di altri corsi della città nei turni giocati per i primi 60 anni della sua esistenza, nel 1987 Gross stabilì un record di tutti i tempi per i turni giocati in qualsiasi corso di Minneapolis a 62.000. Ha battuto il record di 58.000 round giocati a Hiawatha nel 1963. I round di golf giocati a Gross, come in tutti gli altri corsi del city park, sono gradualmente diminuiti dal 2000, passando dalla metà dei 50.000 s ai bassi 40.000 s.

Nel 2004 Gross è diventato il terzo campo da golf della città ad avere un primo centro di apprendimento Tee, che fornisce ulteriori spazi di pratica e un’altra fonte

Nel 2013 Gross ha aggiunto due simulatori di golf, che consentono ai golfisti di praticare tutto l’anno su repliche di alcuni dei campi più famosi del mondo.

Storia fino al 2008 scritto da David C. Smith, con aggiornamenti dal 2009 ad oggi scritto da MPRB.