La fine della guerra di confine tra Kansas e Missouri dovrebbe segnare un nuovo capitolo per le economie di entrambi gli stati

Questa settimana, il governatore Kelly del Kansas e il governatore Parson del Missouri hanno firmato Per anni, i contribuenti del Kansas e del Missouri hanno sovvenzionato il miscuglio di posti di lavoro attraverso il confine di stato che corre lungo il centro dell’area metropolitana di Kansas City, con pochi nuovi posti di lavoro regionali da mostrare. La ditta bracconaggio catturato titoli nazionali, branding pratiche di questi due stati come il bambino manifesto per come non creare posti di lavoro.

Il governatore Kelly e il governatore Parson ottengono così pieno credito per aver fatto ciò che è di buon senso, forgiando un patto bipartisan che sfuggiva ai loro predecessori.

Amy Liu

Vice Presidente e Direttore Metropolitana Programma di Politica

questa storica stretta di mano dovrebbe essere l’inizio, non la fine, della cooperazione economica. I due stati, con i loro partner locali, dovrebbero introdurre un approccio più ampio allo sviluppo economico, radicato nella collaborazione e nei beni regionali che contano per l’economia futura.

Per essere chiari, questa tregua è un primo passo importante. Capita anche di essere una buona politica e una buona politica.

Gli economisti sono famosi per discutere di tendenze e metodologie. Ma un settore in cui hanno consenso è l’inefficacia e l’inefficienza delle sovvenzioni statali e locali allo sviluppo economico. Raramente tali sussidi influenzano le decisioni sulla posizione aziendale. Raramente creano più posti di lavoro che senza un sussidio. E raramente generano più reddito di quanto costano a una comunità dalla perdita di entrate fiscali o dagli investimenti pubblici aggiuntivi necessari per accogliere la nuova attività.

Inoltre, un recente sondaggio Washington Post-ABC News ha rilevato che la maggioranza degli elettori registrati ritiene che il sistema economico statunitense favorisca principalmente le società e coloro che sono al potere piuttosto che tutte le persone. In effetti, due terzi degli indipendenti ritengono che l’economia e il suo sistema di regole e attori non li avvantaggino. La ricerca altamente visibile della seconda sede di Amazon ha ulteriormente alimentato questo sentimento, suscitando una reazione pubblica nel dare alle imprese omaggi fiscali in un momento in cui i lavoratori vedono a malapena i loro salari migliorare. Quindi, anche se le aziende cercano incentivi, il pubblico votante si aspetta che i loro funzionari eletti e gli sviluppatori economici facciano il loro lavoro e mantengano in mente il vantaggio della comunità.

Tuttavia, la ragione principale per uscire dalla dipendenza degli incentivi economici è perché è lo strumento sbagliato per aiutare gli stati e le regioni a prepararsi per l’economia moderna. Questa comprensione è guidata da tre realtà primarie.

In primo luogo, la stragrande maggioranza della crescita dei posti di lavoro in uno stato deriva dall’espansione delle imprese e delle startup esistenti, non dalle delocalizzazioni aziendali. Secondo uno studio, in media, l ‘ 87% della crescita dell’occupazione statale proviene da imprese e imprenditori locali, non attirando aziende da altrove.

In secondo luogo, e più fondamentalmente, siamo nel bel mezzo di un vincitore-take-most economia. Città superstar come San Francisco, San Jose, Austin e Boston stanno catturando una quota sempre crescente di posti di lavoro e talenti dell’innovazione della nazione. Nel frattempo, molte città di medie dimensioni nel centro del paese non hanno la massa critica di beni di conoscenza, come ad esempio applicata R&D capacità e specialità lavoratori qualificati, per tenere il passo.

Infine, la crescita delle nuove tecnologie sta automatizzando alcuni posti di lavoro e compiti, mentre pone una maggiore domanda di un diverso tipo di forza lavoro. Secondo la nostra stima, un quarto dei posti di lavoro in Kansas e Missouri sono ad “alto rischio” di automazione. I più vulnerabili sono lavoratori meno istruiti, giovani adulti, uomini e lavoratori neri e ispanici, molti dei quali sono impiegati in settori “ad alto rischio” come il servizio di ristorazione, la logistica e la vendita al dettaglio. Nel frattempo, i lavori durevoli che pagano bene in genere richiedono ai lavoratori di avere almeno un po ‘ di istruzione universitaria o di formazione tecnica e capacità umane come il lavoro di squadra e l’intelligenza emotiva che non possono essere facilmente sostituiti dalle macchine.

Attirare posti di lavoro con incentivi fiscali è un’attività minuscola che non affronta nessuna di queste sfide strutturali. In effetti, le riduzioni fiscali per il reclutamento aziendale sono una distrazione. Sottraggono tempo e risorse limitati ai servizi critici che aiutano le imprese e i lavoratori locali ad adattarsi.

Date queste realtà, Kansas e Missouri non devono semplicemente smettere di bracconaggio posti di lavoro a vicenda. Devono anche iniziare a ripensare il modo in cui perseguono lo sviluppo economico nell’era moderna.

A tal fine, i leader statali e locali devono abbracciare una visione dello sviluppo economico regionale che sia di portata globale, collaborativo nello spirito e inclusivo, migliorando i redditi e l’occupazione per tutti, indipendentemente dalla loro razza o dal codice postale.

Che inizia con la de-enfatizzazione degli incentivi allo sviluppo economico. Mentre questo accordo di guerra di confine si applica solo all’area di Kansas City, Missouri e Kansas possono andare oltre e fare uso di incentivi rari, mirati e trasparenti in tutto lo stato. Giurisdizioni locali nella regione possono anche seguire con le proprie riforme incentivi, come il sindaco di Indianapolis e partner della città ha fatto di recente.

Per essere chiari, questa tregua è un primo passo importante. Capita anche di essere una buona politica e una buona politica.

I leader devono dare priorità al dinamismo aziendale, allo sviluppo delle competenze e ai posti di qualità come pilastri dello sviluppo economico. Mentre i governatori Kelly e Parsons hanno scherzato questa settimana sulla necessità di mantenere una sana competizione tra cooperazione, la realtà è che le rispettive città e regioni dei loro stati avranno successo principalmente crescendo dall’interno. Con i lavoratori istruiti che si affollano in città già ricche di talenti, le regioni del Kansas e del Missouri dovranno fare affidamento sulla capacità di avviare e scalare nuove imprese e lanciare nuovi prodotti e servizi.

I leader dovranno raggiungere ogni scuola e quartiere per dotare i lavoratori di tutte le età di competenze che contano per le industrie promettenti, incluso il supporto a coloro che perdono un lavoro o hanno bisogno di aiuto con le transizioni di lavoro. E i lavoratori e le imprese possono accedere al meglio l’un l’altro quando quartieri e centri per l’impiego sono collegati da mezzi di trasporto di qualità e opzioni di alloggio. Tutto ciò richiede una profonda collaborazione tra uno stato e le sue regioni, e tra i leader del settore pubblico e privato all’interno delle comunità.

Questa settimana, il governatore Kelly e il governatore Parson hanno chiuso il capitolo conflittuale sulla loro storia di competizione bi-statale. L’opportunità è ora lì per entrambi gli stati di mettere le riduzioni fiscali sbilanciate e delocalizzazioni di business vuote in passato e andare avanti vigorosamente concentrandosi sulla costruzione di talenti nostrani, arricchendo le opportunità di istruzione e assicurando che la forza lavoro di ogni stato possa accedere a trasporti e alloggi di qualità. I residenti in entrambi gli stati, e in tutta la grande regione, sono ora contando su questo prossimo capitolo.