La vostra Chiesa è un buon amministratore di risorse finanziarie?

Quelli di noi che comprendono il ministero sanno che il Vangelo è libero, ma il processo di consegna del messaggio richiede risorse.

Dio benedice le chiese con molte risorse – persone, tempo e denaro – e si aspetta che siamo buoni amministratori con ciò che fornisce.

I membri decime sul loro reddito per sostenere il funzionamento del ministero, rendendo ancora più importante essere buoni amministratori e gestire le risorse finanziarie in modo responsabile.

Responsible Church Stewardship

Allora, qual è la definizione di stewardship?

La gestione è “la supervisione responsabile e la protezione di qualcosa considerato degno di cura e conservazione.”

Nella chiesa, la gestione è la supervisione responsabile dei fondi, delle proprietà e delle attrezzature della chiesa.

“Inoltre, è richiesto agli steward di essere trovati affidabili.”1 Corinzi 4:2

Le chiese prosperano quando gestiscono responsabilmente le risorse affidate alle loro cure.

Questa responsabilità include la diligenza nella gestione finanziaria del generoso sacrificio delle decime dei membri della chiesa.

I cristiani maturi comprendono il ruolo che svolgono nel sostenere la loro chiesa locale con decime e offerte. Tuttavia, i membri della chiesa affidano ai capi della chiesa di essere buoni amministratori di tali donazioni.

5 Modi per dimostrare la gestione della Chiesa

Sai cosa stai cercando di realizzare

Il primo passo importante per la gestione responsabile è sapere perché esisti e cosa stai cercando di realizzare.

Questo è determinato quando si crea una dichiarazione di missione, visione e valori che articola lo scopo della chiesa e ciò che spera di raggiungere come organizzazione.

Un’articolata dichiarazione MVV stabilisce la direzione e il modello decisionale per il ministero.

Per esempio, ogni chiesa ha una visione leggermente diversa per il suo scopo. Alcuni si concentrano sullo sviluppo di leader della chiesa, altri hanno un cuore per servire i meno favoriti, e alcuni si concentrano sulle missioni internazionali. Indipendentemente da ciò che la vostra chiesa sta cercando di fare, assicurarsi che si può articolare e mettere tutta la vostra attenzione su di esso.

Budget Per sostenere la missione e la visione

Il ministero costa denaro – ecco perché un budget della chiesa è così importante. Un budget annuale della chiesa è uno strumento che finanzia la missione e la visione.

Il processo di budgeting implica guardare a quegli obiettivi strategici (missione/visione) che richiedono sostegno finanziario e l’assegnazione di dollari per sostenere gli obiettivi strategici della chiesa.

Ad esempio, se la visione si traduce in una strategia che include sensibilizzazione ai poveri, si potrebbe desiderare di budget dollari per sviluppare un programma di sensibilizzazione. Ciò può includere finanziamenti per la supervisione amministrativa, forniture e materiali di marketing.

Indipendentemente da ciò, investite il tempo per sviluppare un budget che assicuri che le risorse finanziarie del ministero siano utilizzate per sostenere la missione della chiesa.

Decisioni di spesa sagge

Le chiese sono efficaci solo quanto le decisioni che prendono.

I leader della Chiesa prendono innumerevoli decisioni ogni giorno. Molte di queste decisioni coinvolgono la gestione delle sue persone-dipendenti e volontari.

Tuttavia, le decisioni di spesa sono fatte meglio quando si utilizza la saggezza.

Le decisioni di spesa vengono prese quando vengono stanziati dollari per finanziare le diverse strategie della chiesa. Usare saggezza in quella spesa è fondamentale per una buona gestione.

Want, Need, Have-to-Have

Utilizzare un processo sistematico per allocare le risorse utilizzando un modello decisionale.

Un modello decisionale che dà priorità alla spesa chiede se questa (spesa proposta) è qualcosa che vogliamo, abbiamo bisogno o dobbiamo avere?

In altre parole, è questo (spesa proposta) qualcosa che vorremmo (vogliamo) per la strategia, è questo qualcosa che (abbiamo bisogno) di acquistare, o è questa spesa mission-critical (have-to-have) per implementare la strategia.

Ad esempio, se la tua chiesa ha una strategia per sviluppare un programma di sensibilizzazione, tale strategia potrebbe richiedere l’acquisto di attrezzature e potrebbe essere presa la decisione di acquistare un’attrezzatura nuova o usata.

L’obiettivo di tale acquisto sarebbe quello di ottenere il miglior valore per il dollaro senza sacrificare la qualità.

La chiesa non beneficia di acquistare un computer usato che dura solo un anno quando spendere qualche dollaro in più assicurerà che il computer sia in giro per diversi anni.

Crea un processo decisionale che si traduce nell’utilizzo della saggezza per tutte le decisioni di acquisto.

Responsabilità per la gestione dei fondi

Un budget della chiesa guida le decisioni di spesa. Tuttavia, è anche importante assicurarsi che i dollari preventivati vengano spesi per quelle cose per cui è stato stanziato.

La gestione responsabile dei fondi della chiesa richiede un processo di revisione del budget che assicuri che la spesa mensile non superi i dollari assegnati mensilmente.

Ad esempio, se la tua chiesa ha un budget mensile di $38.000, un processo di revisione analizzerebbe la spesa per garantire che tali fondi siano stati utilizzati in base alle allocazioni.

Un comitato di revisione del bilancio o delle finanze sarebbe un gruppo appropriato per fare questo tipo di revisione.

La vita accade e si verificheranno varianze di budget.

Quando ci sono varianze nel budget, tali varianze dovrebbero essere affrontate e riconciliate ogni mese. Questo aiuta a garantire che non ci siano sorprese alla fine dell’anno.

Conflitti di interesse

Il processo decisionale per la spesa delle risorse del ministero dovrebbe sempre essere fatto con il miglior interesse dell’organizzazione in mente.

Ciò significa garantire che i confronti vengano effettuati quando si effettuano acquisti di grandi dimensioni o si proteggono le relazioni con i fornitori.

Una buona regola empirica è ottenere tre offerte e scegliere il fornitore con la migliore qualità per il prezzo.

Il più economico non è sempre migliore se il prodotto o il servizio è inferiore.

Permettere a familiari, amici e membri di fare offerte è ok purché le trattative e le decisioni dei fornitori siano prese nel migliore interesse della chiesa, non dell’amico.

Questo è il Denaro di Dio

Ogni organizzazione dovrebbe essere un buon amministratore di risorse. Ma la chiesa ha bisogno di essere tenuto ad un livello ancora più elevato, dal momento che le risorse sono date sono dalle decime sacrificali dei loro membri.

Non dovremmo mai perdere di vista il fatto che questo è il denaro di Dio!

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