ビジネスプランを作成する方法

ビジネスプランは、長い間、新しいビジネスにとって重要な文書でした。 彼らはまだ関連していますか? もしそうなら、どのようなベストプラクティスとデータは、あなたのビジネスは、あなたが必要な資金を取得し、あなたのベンチャーが持続することを確

あなたがそれを粉砕するのを助けるために事業計画を作るための最良の方法を掘り下げる前に、そして1つの試運転に時間または数多くのドル

十年前、あなたが計画なしでビジネスアイデアに近づいた誰もが笑って、あなたを離れてshooedだろう。 でも、あなたの友人や家族、または最も積極的なエンジェル投資家。 物事は変わった。

私は私の本で説明するように、スタートアップ資金調達の芸術は、事業計画はまだいくつかのシナリオといくつかの理由のために必要です。 しかし、いくつかはまた、ピッチデッキと巧妙なプレゼンテーションは、それらを変位させることができると思うかもしれません。 すべての起業家やスタートアップ企業は、計画を必要とします。 それがどのように見えるか、それを作成する方法を正確に決定する前に、答えるべきいくつかの重要な質問と理解すべき要因があります。

ビジネスプランとは何ですか?

ビジネスプランとは何ですか?

それは現状であるという理由だけで、今日のスタートアップの創設者の語彙の行であってはなりません。

それは現状であるという理由だけで、今日 従来の経営計画は重大な時に時間、お金およびmojoを吸うプロジェクトの大きい獣である場合もある。 あなたがそれを達成しようとしている理由と何を知っていない限り、それをしないでください。

実際には、シリコンバレーのエンジェル投資家、VCと500スタートアップの創設者は、デビッド*マクルーアは、”事業計画を書いてはいけない。”私たちは、あなたが一瞬で彼から資金調達チェックを取得したい場合は、彼が見たいんかどうかをお見せします。 しかし、ポイントは、ほとんどの意欲的なビジネス所有者も、彼らがやっていることになっていると思うものと自分の目標を一致させようとしてい

あなたは自分自身を整理し、あなたが実行可能な商業的可能性のいくつかのタイプを持っていることを確認するために計画を持っている必要 あなたは焦点を持っていて、うまくいけば、あなたが行く前にお金を使い果たしたり、飢えたりするつもりはありません。 それがあなたが必要とするすべてであり、お金を上げることを計画しなければ貸付け金に適用し、パートナーを持って来ることで意図しなければ確かに25lb原稿を必要としない。 それを簡単に保ちなさい。 実際には、ブライアンChesky(Airbnbの創設者)は、グローバル支配のための彼のワンページのビジネスプランで有名です。

ビジネスローンのために地元の銀行に行くことを計画している場合、または合法的なビジネスプランを見ることに慣れていることを知っている

あなたの目的が資金を調達することであり、あなたのスタートアップがどこにも行かない場合は、作成するために時間を取るものが今日の資金調達環境に関連するものであることを確認してください。

ビジネスプラン対 ピッチデッキ

ビジネスプランとピッチデッキは二つの異なるものです。 彼らは多くのクロスオーバー要因を持っています。 しかし、一つは、提示のためのものであり、具体的には天使とVCsから資金を得るためのものです。 もう一つは、本質的に内部のより組織的です。あなたがDavid McClureによって資金を供給されたいのであれば、彼は「人々が使用している機能的な製品を見たいと言います。 私たちは、機能的なプロトタイプと顧客開発、そして最も重要なのは、スケーラビリティを探します。 顧客獲得を安価かつ測定可能に拡張できますか?”

古い学校の事業計画とは対照的に、McClureはお勧めします:

  • プロトタイプ
  • 12ヶ月の費用予測
  • マーケティングプラン
  • 顧客獲得コスト
  • 顧客価値
  • テストの結果(すなわちKpiのダッシュボード)
  • 一貫した改善の証明
  • あなたの燃焼率を知っており、現金の6ヶ月を下回ることはありません

これのほとんどは、少なくとも良い付録で、ピッチデッキに詰め込むことができます。

少し前まで、私は最も重要なスライドが強調表示されているシリコンバレーの伝説、ピーター*ティール(ここでそれを参照してください)によって作成されたピッチデッキテンプレートをカバーしました。 さらに、私はまた、over400M以上を調達しているUberの競争相手からのピッチデッキの解説を提供しました(ここを参照してください)

ビジネスプラン対エグゼクティブサマリー

エグゼクティブサマリーは再び別の文書です。 それはあなたの事業計画のためのカバーとして持っているスマートなツールと不可欠なものです。 これは、商業用不動産やSBAローンを含む資金調達を検討している人に特に当てはまります。これはあなたのビジネスと計画を要約し、視聴者がそれ以上のデータを見たいかどうかを決定するのに十分な情報を提供する簡単な1-3ページのドキ ピッチデッキのように、それはそれはあなたと一緒に動作するように選択する貸し手や投資家を取得し、プロセスの詳細を介して動作するように十

素晴らしいビジネスプランを構築するためのベストプラクティス

何が素晴らしいビジネスプランを作りますか?

視聴者が期待する形式、物質、および重要なデータはすべて重要です。 だから、あなたがそれに費やす時間であり、あなたがそれを行うとき。

事業計画を作成するとき

事業計画の大きな問題は、起業家がしばしばそれらに行き詰まってしまうということです。 Rehashingと年以上のための事業計画をドラッグで迷子にすると、あなたのスタートアップは、市場に取得するための最適な瞬間と最高の資金調達の機会を費 あまりにも多くの創設者はまた、ビジネスプランと同等のものをピッチデッキに詰め込もうとしましたが、それが彼らが望む結果を得るのに支障

ハーバード-ビジネス-レビュー(HBR)は、”ビジネスを成功させるための本当の鍵は、柔軟で機会に敏感であることです。 起業家は、多くの場合、それは彼らの元の顧客が右の顧客ではないことが明らかになった後、彼らのビジネスをピボットする必要があります,またはそれは彼らの製品やサービスが代替市場でより良いフィットすることが判明したとき. これらの現実のために、開始時に書かれた事業計画は、寓話以上のものではありません。”

Hbrからの追加の統計は、

  • “最も成功した起業家は、ビジネスを開始することを決定した後、6-12ヶ月の間に事業計画を書いたものでした。 これは”ベンチャーの実行可能性の成功の確率を8%増加させたと述べている。”
  • 成功の可能性は、彼らの計画にもはや3ヶ月以上を費やしていない人のために12%上昇しました。 もはや無駄であることが証明されています
  • 創業者が顧客と話し、マーケティングを準備していたときに計画がスイートスポットで作成された場合、ベンチャーの生存率の可能性は27%上昇しました。

によるとEntrepreneur.com そして、スタートアップのためのビジネスプランのルールの本は、彼らの計画を作成する際に、創設者は、これらの要因を考慮する必要があります。

  • どのようにビジネスが既得されます
  • 主な目的
  • ミッションステートメント
  • 成功への鍵
  • 業界分析
  • 市場分析
  • 競合他社分析
  • コア戦略
  • マーケティング計画
  • 管理
  • 組織構造
  • キーオペレーション
  • 予測とプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロのプロフォーマス
  • 損益分岐点分析
  • 財務ニーズ

幸いなことに、ビジネスプランを作成することは、今日ははるかに簡単になっています。 仮定をバックアップし、研究を完了するためのデータソースがたくさんあります。 たくさんの偉大なフリーランサーの研究と書式設定とインタラクティブなプロformasのようなプロセスの時間集中的な部分を処理することができますオ

プラグインして印刷できるテンプレートもありますので、何を含めるかを考え出す時間を無駄にしません。

SCOREは、スタートアップビジネスのビジネスプランでこれらのキーページをカバーする記入可能なワークシートを提供します:

  • エグゼクティブサマリー
  • 会社説明
  • 製品とサービス
  • マーケティングプラン
  • 運用計画
  • 管理&組織
  • スタートアップ費&資本化
  • 財務計画
  • 付録

sba(米国中小企業管理)は、表示するサンプルで、伝統的なビジネスプランと、より近代的なリーンスタートアップビジネスプランの両方のためのテンプ

概要

事業計画は、今日でも収益性の高い持続可能なベンチャーを立ち上げる上で重要な役割を果たしています。 新しい傾向とデータは、堅牢な計画を完了するのに最適な時期が、以前よりも旅の後半に来る可能性があることを示しています。 最初に資金調達を開始し、テストし、安全にすることがはるかに重要です。

それはビジネスプランの作成に来るとき、より速く移動、スリムなスタートアップに対応するために、今日のニーズを満たすために調整されているよ ただ、プロセスのこの部分はあなたを遅くさせてはいけません。あなたがそれをどのようにしても、あなたの計画を誰に見せても、経験のある人にあなたのためにそれをレビューしてもらうようにしてください。



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