米国の経済危機、その歴史、および警告サイン
米国の経済危機は、経済のどの部分においても深刻 これは、株式市場の暴落、インフレや失業のスパイク、または銀行の失敗のシリーズである可能性があります。 彼らは常に不況につながるわけではないにもかかわらず、深刻な影響を持っています。
米国は10年ごとに経済危機を抱えているようです。 彼らは原因が異なるため、根絶することは困難です。 しかし、結果は常に同じです。 それらには、高い失業率、銀行に近い崩壊、経済収縮が含まれます。 これらはすべて不況の症状です。 しかし、金融危機は、それが時間内に対処している場合、景気後退につながる必要はありません。
経済危機の歴史
これらの六つの危機は、あなたが次のいずれかの警告兆候を認識するのに役立ちます。 政府の行動が完全な経済崩壊を防ぎ、事態を悪化させるときがわかります。
1929年の世界大恐慌。 最初の警告は、轟音20年代の間の株式市場のバブルでした。 賢明な投資家は、1929年の夏に利益を取り始めている可能性があります。 1929年10月、株式市場の暴落は不況を開始しました。 それは何百万人もの人々のための人生の節約を一掃しました。 株式市場の暴落が不況を引き起こしたのは最後ではありませんでした。
うつ病の原因の1つはダストボウルでした。 この10年間の干ばつは飢饉とホームレスに貢献しました。 もう一つの原因は、連邦準備制度理事会の契約金融政策の使用でした。 それはその後、金本位制に基づいて、ドルの価値を保護したかったです。 連邦準備制度理事会の政策は、デフレを作成しました。 労働統計局によると、消費者物価指数は27％下落し、1929年から1933年にかけて下落した。
世界恐慌の影響は10年間アメリカを荒廃させました。 住宅価格は67％下落した。 1933年の国内総生産は29％減少した。 価格の下落は、破産に多くの企業を送りました。 失業率は1933年に25％でピークに達した。
ニューディールと第二次世界大戦への大規模な政府支出は、うつ病を終了しました。 しかし、それは債務対GDP比を記録した113％にしました。 気候変動が別の大規模な干ばつを引き起こした場合、大恐慌が再び起こる可能性があります。
1970年代のスタグフレーション。 1973年のOPEC石油禁輸は、この危機の始まりを合図にした。 政府の反応は、二桁のインフレと不況の本格的な危機にそれを回しました。 BEAによると、経済は-4.8％と1975年の第一四半期までに縮小しました。 1975年、失業率は9%をピークにピークを迎えた。 ニクソン大統領が金本位制からドルを解いた後、価格は急上昇した。 インフレを抑制するために、彼は賃金と価格を凍結した。 それは企業が賃金を下げたり、価格を上げることができなかった労働者を解雇しました。
連邦準備制度理事会のポール-ボルカー議長は、危機を終わらせるために収縮金融政策を使用しました。 彼はインフレを抑制するために金利を引き上げた。 危機のための警告信号は、彼らの提案された破壊的な行動に関するOPECとニクソンからの発表でした。
1981年の景気後退。 インフレを抑制するための高金利は、世界恐慌以来最悪の景気後退を作成しました。 経済は危機’12四半期の六つのために縮小しました。 最悪だったのは第2四半期の1980年で-8％であった。 失業率は10ヶ月間10％を超えていた。 それは1982年11月と12月に10.8％に上昇し、現代の景気後退の中で最高レベルでした。
ロナルド・レーガン大統領は税金を削減し、それを終わらせるために支出を増やしました。 それは彼の8年間の在任中に国家債務を倍増させました。
1989年の貯蓄とローンの危機。 チャールズ-キーティングや他の非倫理的な銀行家たちがこの危機を引き起こした。 彼らは危険な不動産投資のための連邦政府保険預金を使用して資本を調達しました。 五上院議員は、犯罪活動を調査することができなかったので、銀行の規制当局を間引くための見返りにキャンペーンの貢献を受け入れました。 銀行が彼らのビジネス取引について嘘をついたので、一般市民への警告はありませんでした。 危機は、米国のすべての貯蓄とローン銀行の約半分の閉鎖をもたらしました。
この危機は1990年に景気後退を引き起こした。 第四四半期までに、経済は-3.6％縮小しました。 失業率は7.8％で1992年にピークに達した。 その後の救済は、国家債務に$124億を追加しました。 それは1980年以来の10最悪のブームと胸像の一つです。
9/11の攻撃。 2001年9月11日には4回のテロが発生した。 彼らは航空交通を停止しました。 ワールド-トレード-タワーを破壊した二つの攻撃は、17日までニューヨーク証券取引所を閉鎖した。 それが再開したとき、ダウは684.81ポイントを落としました。T一般市民への警告はなかった。
危機は米国を2001年の景気後退に戻し、2003年まで延長した。 経済は第一四半期に1.1％、第三四半期に1.7％縮小しました。 失業率は6でピークに達した。2003年6月に3%。 これのいくつかは、攻撃自体のためではありませんでした。 これは、米国が戦争に行くかどうかについての不確実性によるものでした。 その結果、対テロ戦争は、国家債務に2兆ドルを追加しました。
2008年の金融危機。 金融危機は、うつ病を除く他のどの危機よりも悪化していた。 最初の警告は、住宅価格が下落し始め、住宅ローンのデフォルトが上昇し始めたときに2006年に来た。 連邦準備制度理事会とほとんどのアナリストはそれを無視した。 彼らは過度に加熱された住宅市場の減速を歓迎した。
2007年には、サブプライム住宅ローン危機がヒットしました。 貸し手は、サブプライム住宅ローンを取るにはあまりにも多くの人々を許可していた。 彼らが不履行になったとき、銀行は彼らの信用のデフォルトのスワップで呼ばれた。 それは破産にアメリカの国際的なグループのような保険会社を運転した。 夏の半ばまでに、銀行は融資を停止していた。2008年、連邦準備制度理事会はベア-スターンズとAIGを海上に保つために介入した。 米国財務省は住宅ローン保証人のファニー-メイとフレディ-マックを国有化し、住宅市場を海上に保つようにした。 しかし、彼らは投資銀行リーマンブラザーズを助けることができませんでした。 その破産は、世界的な銀行パニックを引き起こしました。 おびえた企業は、彼らの金融市場の口座からレコード$169億を撤回しました。 金融市場が崩壊した場合、企業は運営する必要がある現金へのアクセスを失っていたでしょう。 ダウは777.68ポイント下落し、史上最悪の一日の下落となった。
議会は、信頼を回復し、崩壊を防ぐために$700億銀行救済パッケージを承認しました。 オバマの景気刺激策は、経済にpumped787億を汲み上げました。
米国は別の危機の危機に瀕していますか？ 現代の米国の経済史は、次の危機が2019年から2021年の間に発生すると予測しています。
それは、それがどこから来るのか、結果がどうなるのか、そして自分自身を守る方法を教えてくれません。 以前の危機であなたを保護していたであろうものは、次のいずれかで行うには最悪のことかもしれません。
警告信号を監視する必要があります。 最初の兆候は資産バブルです。 2008年には、それは住宅価格だった。 2001年には、ハイテク株式市場の価格でした。 1929年には、それは株式市場でした。 それは通常、”誰もが”この資産クラスに投資することにより、彼らの野生の夢を超えて豊かになっているという気持ちを伴っています。次の警告は、どこでも”get rich quick”広告です。 あなたは取り残されているように感じます。 そして、これはクラッシュに至るまでのいくつかの時間のために本当です。 それは資産バブルの性質です。3番目の症状は、自称の専門家が想像を超えて繁栄を予測する本を書くときに発生します。 彼らは”今回は違う。”それは不合理な活気と呼ばれています。 それは数ヶ月、あるいは一年か二年続く可能性があります。 しかし、それは永遠に続くことはありません。
2019年3月、連邦準備制度理事会は、気候変動による別の経済危機を警告した。 気候変動によって引き起こされる極端な天候は、農場、公益事業、および他の企業に破産を宣言させることを余儀なくされています。 これらの融資が下に行くように、それはちょうどサブプライム住宅ローンは、金融危機の間にやったように、銀行のバランスシートを損傷します。
連邦準備制度理事会は、炭素税の欠如に化石燃料の成長を非難しました。 企業や家庭は、これらの燃料を使用するために正確に充電されていません。 連邦準備制度理事会は、これを”根本的な市場の失敗”と呼んでいます。”それは失敗が金融危機につながる可能性があると述べた。
これはこじつけに聞こえると思いますか？ 山火事はすでにユーティリティの巨大な太平洋ガスを余儀なくされています&電気破産に。 これは、火災関連の責任費用で$30億に直面しました。 世界最大の再保険会社であるミュンヘンReは、カリフォルニア州の山火事でlosses24億の損失のために地球温暖化を非難しました。 これは、保険会社が極端な天候からのコスト上昇をカバーするために保険料を調達する必要があることを警告しました。 それはほとんどの人々のために保険を余りに高くさせることができる。
次の危機から身を守る方法
すぐに次の五つのステップを取ることによって、今準備します。
- すべてのクレジットカードの負債を完
- 生活費の三から半年の価値を保存します。 あなたの仕事を失った場合、それはあなたを緩和します。
- あなたの家の鍵で信頼できる財務顧問を見つけてください。
- 顧問と協力して、特定のニーズを満たすカスタマイズされた財務計画を作成します。 それはあなたの資産配分を決定します。 多様化させた有価証券を有することを確かめなさい。
- 割り当てを年に一度か二度再調整します。 定期的に最も成長している投資から利益をオフにすくい取る。 これらを弱い資産クラスに突入させてください。 それは自動的に”低く買い、高く販売することを保障する。”それはまた、危機が襲ったときにあまりにも多くを失うことからあなたを保護します。
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