需給グラフの概要

1998年に、HDTVセットは、アメリカの消費者に初めて利用可能になりました。 価格があったように写真は、見事だった—$5,000へaverage15,000平均して。 早送り21年と平均HDTVはless500未満の費用がかかります。

早送り21年と平均HDTVは5 500未満の費用がかかります。 何が変わった?その質問に対する単純化されすぎた答えは需要と供給です。

21年前、誰もHdtvを大量生産していませんでした。

一般に公開された最初のテレビは、メーカーが必要とするコンポーネントが予想よりも高価であったため、巨大な値札を運びました。 だから、それはそれらを作るためにどのくらいの費用がかかり、それらを販売するためにどのくらい充電するかを推定するのは難しかったです。

パナソニックは、西海岸の店舗のカップルに大量生産セットの限られた供給をリリースしました。 これらの店舗の1つであるDow Stereo/Video in San Diegoは、最初の週末に15,000人が店舗を訪れたと報告しました。 ダウの30セットの在庫はすぐに完売しました。

それらの15,000人の人々のほとんどはHDTVを見て好奇心が強く、セットを購入するつもりはなかった。 しかし、これらの最初の30HDTVセットは、デジタル信号を受信するために必要とされたセットトップボックスのために充電されたplus5,500プラス1 1,700の価あなたのビジネスは、製品の適切な価格ポイントと需要、供給と需要のグラフを満たすために必要な量を決定しようとしているように役立ちます。

この経済原則がどのように機能するかについての詳細をお読みください。

需要と供給について説明しました

需要と供給とは何ですか？ 単純に定義すると、需要と供給は、購入可能な製品がたくさんあるときに価格が低いと言います。 供給が不足している場合、価格が押し上げられ、需要が減少します。したがって、需要と供給の法則は、製品またはサービスの需要、その製品またはサービスの供給、および消費者が支払うことをいとわない価格との関係とし

需要曲線とは何ですか？需要曲線が何であるかを理解するには、需要の法則を理解する必要があります。

需要は、市場が消費者によってどのように駆動されるかを説明し、主に彼らが作るどのくらいのお金と彼らは低価格で同様の製品を見つけるこ 低価格では、消費者はより多くの製品を購入する。 価格が上昇すると、消費者はより少ないアイテムを購入するか、代替品として同様の安価な製品を探し出すことが期待されます。

1998年には、HDTVの供給は非常に限られていました。 それは主にホームエンターテイメントシステムのために数千ドルを支払うための手段を持っていた早期導入によって駆動されたように需要も限 しかし、限られた供給がすぐに完売したため、より多くのメーカーが市場のシェアをつかむためにHdtvの独自のバージョンを生産することを熱望していました。 より多くの製品は、最終的に低価格と高い消費者の需要につながりました。

需要曲線は何を示していますか？ 需要曲線は、需要の法則を視覚的に表現したものです。 次の例は、1998年の最初のHdtvの供給、需要、および価格の関係を過度に単純化したものです。

需要曲線の例: この例では、店舗は1週間に30台のHdtvを5,500ドルの価格で販売できました。 翌週より多くのセットを販売するために、店は500ドルの割引を提供し、60セットを販売することができました。p>

供給曲線とは何ですか？

需要が消費者によって駆動される場合、供給の法則は、製造業者と売り手とお金を稼ぐために彼らの欲求によって駆動されます。 供給とは、製造業者が売り手に提供して喜んでいる製品の量と、売り手が指定された時間枠内に特定の価格で消費者に提供して喜んでいる量です。

今日、あなたは約$500以下のために1998年からのものよりも優れた画質で大きなフラットスクリーンテレビを購入することができます。 これは、ゲームに多くのプレイヤーがいて、生産コストが下がり、製造がより効率的であるために可能です。 これらの状況は、それがはるかに簡単に消費者により多くの製品を取得するために作られています。

サプライヤーは、市場が飽和しないように、あまりにも多くの製品を供給しないように注意する必要があります。 価格が下がるにつれて、それは利益を削減します。 また、消費者が安価な商品を安価に作られ、低品質であると認識するにつれて、低価格はマイナスの影響を与える可能性があります。

供給曲線は、供給の法則を視覚的に表現したものである。

次の供給曲線グラフは、現代のHdtvの供給、需要、および価格の関係を追跡します。p>

供給曲線の例: この例では、50インチHdtvが475ドルで販売されています。 これらの特定のモデルの需要が増加するにつれて、製造業者は需要を満たすために売り手により多くを供給する。 売り手は、需要が高いままである間、より多くのお金を稼ぐためにprice500に価格を増加させます。 価格が再び上昇すると、需要は平準化され、供給余剰につながる、衰退し始める可能性があります。

需給均衡

需要と供給のグラフをまとめると、曲線が交差します。 この交点は、均衡価格を決定するために使用されます。 均衡価格は、製品の供給がその製品の需要に等しい点を表します。

下の例需給均衡グラフは、消費者が支払うことを喜んでいる価格での製品供給が安定した需要と供給を維持し、等しい価格ポイントを識別します。

供給曲線の例：この例では、供給曲線と需要曲線からの線は、50インチHdtvの均衡価格が5 500であることを示 価格が500ドルを超えると、需要が減少し、製品の余剰につながる可能性があります。 あまりにも遠くbelow500以下の価格は、需要を増加させ、製品の不足につながることができます。p>

商品の余剰や不足を避けるために、製品の供給と価格ポイントをできるだけ平衡に近づけたいと考えています。

価格が高く設定されている場合に余剰が発生します。 これは、需要が減少し、消費者があなたの製品を購入するのをやめるにつれて利益を削減します。 何人かの人々はあなたのプロダクトに代理かより安い代わりを捜すか、またはちょうどそれらを完全に買うことを止める。 売り手は、再び購入を開始するために消費者を誘惑するために価格を下げることによって余剰を排除しようとします。

不足は、需要が供給を上回るときに発生する可能性があります。 製造業者は、需要に追いつくのに十分な製品を生産するのに苦労するかもしれません。 しかし、消費者が製品を購入するために競争するにつれて、不足は価格を押し上げます。 時には、メーカーは意図的に価格を上げることができるように需要を作成するために製品を保持します。

価格弾力性

すべての製品が需要と供給の変動に対して同じように振る舞うわけではありません。 一部の製品は、他の製品よりも価格の変化に敏感です。たとえば、誰もが生きるために食べる必要があります。

早期の凍結や干ばつの状況は食糧価格を押し上げますが、人々はまだ食糧を購入しようとしています。 彼らは通常と同じくらい購入しないかもしれない、または彼らは安く、低品質の選択肢を選ぶかもしれないが、彼らはまだ食料品を購入しようとして一方、Hdtvを作るために必要なコンポーネントのコストが上昇し、人々が支払うことを喜んでいるものを超えてテレビの価格が上昇する場合、チャンスは、彼ら需要が設定価格に与える影響は、製品の価格弾力性として知られています。

需要が設定価格に与える影響は、製品の価格弾力性として知られています。

製品の価格の変化が需要と供給の大幅な変化を引き起こす場合、その製品は弾力性があります。 製品の価格の変化が需要にそれほど影響を与えない場合、その製品は非弾性として知られています。

上記の例では、生き続けるためには人々が食べなければならないため、本質的な生きている食品は弾力性がありません。

彼らはお菓子やクッキーをスキップすることができますが、彼らは常に彼らが生きるために必要なアイテムを購入します。Hdtvなどの高級品や重要でない商品の価格があまりにも上昇すると、消費者が新しいセットを購入するのを待つか、新しいテレビをまったく購入しな 家電は持っていていいですが、私たちはそれらを購入する必要はありませんので、彼らは非常に弾力的な製品であり、それは誰もが十分なテレビを見ていないことから、まだ死亡していない可能性が非常に高いです。

需給グラフを始める

製品価格は、消費者の需要とサプライヤーが利用できるように喜んでいる商品の量によって決定されます。 2つの曲線が満たされている場所では、需要と供給のバランスをとる均衡価格を決定するのに役立ちます。 Lucidchartを使用すると、需給曲線をプロットし、より良い価格決定をより迅速に行うことができます。需要、供給、および均衡価格の関係を理解すると、より効果的にあなたが働いているか、またはに侵入したい市場を分析することができます。

あなた この分析は、リソースを割り当て、より費用対効果の高いものにするのに役立ちます。

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