Vad är skillnaden mellan kreativitet och Innovation?

kreativitet och innovation är båda ord vi använder mycket på IVE men vad är skillnaden mellan kreativitet och innovation?

När det gäller kreativitet och innovation är en sak säker; de litar på varandra, men de är inte desamma. För att vara kreativ måste en person, grupp eller företag kunna komma med nya ideer. För att vara innovativa måste de agera efter dessa tankar.

kreativitet, som ordet antyder, handlar om skapande. Det handlar om att använda fantasin för att skapa nya tankar, en form av uttryck eller hitta lösningar. Människor är medfödda kreativa, vilket innebär att vi alla kan vara kreativa dagligen och i alla situationer.

För många har de kreativa beteenden som ligger till grund för vår förmåga att vara kreativa blivit olärda, men de finns fortfarande. Alltför ofta har kreativitet setts som det enda bevarandet av konsten eller de ’vänsterfält’ företag som medvetet försöker göra saker annorlunda. Det förändrade affärslandskapet innebär dock att företag börjar överväga ett mer kreativt arbetssätt och därför behöver människor som har kapacitet att skapa ideer eller lära om de beteenden som kommer att utrusta dem med den förmågan.

När ny teknik fortsätter att utvecklas och blir tillgänglig måste företag vara flexibla och kunna hålla sig uppdaterade. Kreativitet gör det möjligt för dem att enkelt identifiera nya sätt på vilka teknik kan tillämpas för att hjälpa sina företag. På samma sätt, med sociala medier och andra interaktiva former av marknadsföring nu tillgängliga, har det aldrig varit viktigare för företag att kunna vara kreativa.

att låta anställda vara mer kreativa kan inspirera dem att komma med mer intressanta ideer och förbättra deras övergripande resultat. Många av världens ledande företag har börjat anta oortodoxa metoder för att uppmuntra maximal kreativitet från sina anställda, till exempel sovande pods och flexibla arbetsområden.

Innovation, å andra sidan handlar om att ändra en gemensam eller långvarig process genom att förbättra den. Så medan kreativitet och innovation delar starka länkar är processerna helt olika.

Innovation handlar om att ta nyskapade ideer och utveckla dem till något användbart och praktiskt. På många sätt är innovation processen att omvandla ideer till handling.

den vanligaste typen av innovation är evolutionär, vilket innebär att hitta sätt att göra stegvisa förbättringar av produkter och tjänster. Denna typ av innovation medför färre risker, eftersom det i allmänhet är lättare att fastställa efterfrågan på dessa förbättringar och att beräkna den troliga avkastningen på investeringen. Det kräver dock fortfarande ett strategiskt, målinriktat tillvägagångssätt-det är liten mening att förbättra en produkt på ett sätt som kunderna inte värdesätter.

Innovation är viktigt eftersom det är det enda sättet att du kan skilja dina produkter och tjänster från dina konkurrenter. För att kunder och kunder ska kunna välja ditt företag måste ditt erbjudande vara distinkt och värdefullt, och det enda sättet att uppnå detta är genom innovation. Konsten med det verkligt innovativa företaget är att upptäcka möjligheter att utvecklas i rätt ögonblick. Svårigheten ligger i det faktum att rätt ögonblick existerar under den tillväxtperioden när försäljningen är på en uppåtgående bana. Konsten innebär att upptäcka det ögonblicket precis innan du når din topp. Detta kan illustreras med ”sigmoidkurvan” i Figur 1 nedan;

Figur 1: ’Sigmoidkurvan’

du börjar bana marken för nästa åtagande vid punkt A. på så sätt sker all osäkerhet, tvivel och experiment mot bakgrund av framgång för att fungera som din kudde för säkerhet. Du kommer inte att ha (lika mycket) ångest som hanterar de okända eftersom din överlevnad inte är beroende av den. Och du upprepar processen, om och om igen. På det sättet, när en källa till framgång minskar och peters ut, kommer du att blomstra på något annat. Detta är verkligen den enda vägen till hållbar prestation. Att ignorera det och helt enkelt hoppas att du är det enda undantaget från sigmoidkurvan är en dålig ide. Att ständigt existera i denna miljö kräver hög nivå av kreativitet och förmåga att översätta nya ideer till innovativ utveckling.

att utnyttja både kreativitet och innovation i affärer kan öka prestanda och bottenlinjen. Men först måste du göra plats för båda att hända.

det finns många sätt att uppnå detta från att ha flexibla arbetsförhållanden till anpassningsbar arbetsmiljö som stöder den kreativa processen. Men det börjar och till viss del slutar med människor. Personalen måste känna sig bemyndigad att bidra med tankar och lita på att deras tankar kommer att lyssnas på, oavsett hur ’där ute’ dessa tankar kan vara. Nyckeln är att använda utveckla en kultur över hela verksamheten att kreativitet och den resulterande innovationen är allas ansvar. Kanske är det första steget i att etablera denna kultur att övertyga personalen om att de alla har kapacitet och förmåga att vara kreativa. Även kreativa beteenden är utan tvekan ’un-learned’ de kan också åter lärt. IVE har tillbringat de senaste 21 åren utveckla utbildningsprogram som gör det möjligt för deltagarna att låsa upp den ’inre kreativa’ som finns i oss alla, och utrusta dem med en rad färdigheter som bygger förtroende med den kreativa processen och förmågan att generera ideer och översätta dem till innovativ praxis. För att ta reda på mer om våra ’Building Creative Capability’ – program, vänligen kontakta [email protected]

vill du ha mer? Lär dig mer om vårt online Applied Creativity in the Workplace-program.