jaký je rozdíl mezi kreativitou a inovacemi?

kreativita a inovace jsou obě slova, která v IVE hodně používáme, ale jaký je rozdíl mezi kreativitou a inovacemi?

pokud jde o kreativitu a inovace, jedna věc je jistá; spoléhají se na sebe, ale nejsou stejné. Chcete-li být kreativní, musí být osoba, skupina nebo firma schopna přijít s novými nápady. Aby byli inovativní, musí jednat podle těchto myšlenek.

kreativita, jak slovo napovídá, je o stvoření. Jde o využití představivosti k vytváření nových nápadů, formy vyjádření nebo hledání řešení. Lidské bytosti jsou vrozeně kreativní, což znamená, že všichni můžeme být kreativní každý den a ve všech situacích.

Kreativita vs Inovací

Pro mnoho kreativních způsobů chování, které jsou základem naší schopnosti být kreativní byli neučení, ale stále existují. Příliš často kreativity byl viděn jako jediný zachovat umění, nebo ty vlevo pole‘ podniky, které vědomě se snažit a dělat věci jinak. Nicméně, měnící se podnikatelské prostředí, znamená, že firmy začínají uvažovat více kreativní přístup k práci, a proto potřebujeme lidi, kteří mají schopnost generovat nápady nebo přeučení ty chování, které je vybavit schopností.

vzhledem k tomu, že se nové technologie stále vyvíjejí a stávají se dostupnými, musí být společnosti flexibilní a schopné udržovat aktuální informace. Kreativita jim umožňuje snadno identifikovat nové způsoby, jakými mohou být technologie použity na pomoc jejich podnikům. Stejně tak se sociálními médii a dalšími interaktivními formami marketingu, které jsou nyní k dispozici, nikdy nebylo důležitější, aby společnosti mohly být kreativní.

Umožňuje zaměstnancům být více kreativní může inspirovat je, aby přijít s více zajímavých nápadů, stejně jako zlepšit jejich celkové produkce. Mnoho předních světových společností začalo přijímat neortodoxní metody podpory maximální kreativity svých zaměstnanců, jako jsou spací lusky a flexibilní pracovní oblasti.

kreativita Innovation Mind Map

inovace, na druhé straně je o změně společného nebo dlouhodobého procesu jeho zlepšením. Tak, zatímco kreativita a inovace sdílejí silné vazby, procesy jsou zcela odlišné.

inovace je o převzetí nově vytvořených nápadů a jejich rozvíjení v něco užitečného a praktického. V mnoha ohledech je inovace procesem přeměny myšlenek na akci.

nejběžnějším typem inovace je evoluční, což znamená, že hledání způsobů, jak dělat inkrementální vylepšení produktů a služeb. Tento typ inovací přináší méně rizik, protože je obecně snazší stanovit poptávku po těchto vylepšeních a vypočítat pravděpodobnou návratnost investic. Stále však vyžaduje strategický a cílený přístup – nemá smysl vylepšovat produkt způsobem, který si zákazníci neváží.

inovace je důležitá, protože je to jediný způsob, jak odlišit své produkty a služby od svých konkurentů. Aby si zákazníci a klienti mohli vybrat vaši firmu, musí být vaše nabídka výrazná a hodnotná a jediným způsobem, jak toho dosáhnout, je inovace. Umění skutečně inovativní společnosti je odhalit příležitosti k vývoji ve správný okamžik. Obtíž spočívá v tom, že v tomto období růstu existuje správný okamžik, kdy jsou prodeje na vzestupné trajektorii. Umění zahrnuje špinění ten okamžik těsně předtím, než dosáhnete svého vrcholu. To může být ilustrováno „sigmoidní křivkou“ na obrázku 1 níže;

Obrázek 1: ‚Sigmoidní Křivkou.

připravit půdu pro další podnik v bodě A. tímto způsobem, všechny nejistoty, pochyb o tom, a experimentování se děje na pozadí úspěchu působit jako polštář pro bezpečnost. Nebudete mít (tolik) úzkost zabývající se neznámými, protože vaše přežití na tom nezávisí. A postup opakujete znovu a znovu. Tímto způsobem, když jeden zdroj úspěchu klesá a peters ven, budete se daří na něco jiného. To je opravdu jediná cesta k trvalému úspěchu. Ignorovat to a jednoduše doufat, že jste jedinou výjimkou ze sigmoidní křivky, je špatný nápad. Neustále existovat v tomto prostředí vyžaduje vysokou úroveň kreativity a schopnost překládat nové myšlenky do inovativního vývoje.

využití kreativity i inovací v podnikání může zvýšit výkon a konečný výsledek. Ale nejdřív, musíte udělat prostor pro obojí.

existuje mnoho způsobů, jak toho dosáhnout, od flexibilních pracovních podmínek po adaptabilní pracovní prostředí, které podporuje tvůrčí proces. Začíná však A do jisté míry končí u lidí. Zaměstnanci potřebují cítit oprávněna přispívat nápady a věřit, že jejich nápady budou poslouchat, bez ohledu na to, jak „tam venku“ tyto myšlenky by mohly být. Klíčem je použít rozvíjet kulturu v celém podnikání, že kreativita a výsledná inovace je odpovědností každého. Snad prvním krokem při vytváření této kultury je přesvědčit zaměstnance, že všichni mají schopnost a schopnost být kreativní. Zatímco kreativní chování je nepochybně „nenaučené“ , lze je také znovu naučit. IVE strávil posledních 21 let, rozvojových vzdělávacích programů, které umožňují účastníkům, aby odemknout, že ‚vnitřní tvůrčí‘, který existuje v nás všech, a vybavit je dovednostmi, které vybudovat důvěru s tvůrčí proces a schopnost generovat nápady a převést je do inovativní praxe. Chcete-li se dozvědět více o našich programech „budování kreativních schopností“, kontaktujte nás [email protected]

Chcete více? Zjistěte více o našem online programu aplikovaná kreativita na pracovišti.



Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.