Er Din Kirke En God Forvalter Af Økonomiske Ressourcer?

de af os, der forstår tjeneste, ved, at evangeliet er gratis, men processen med at levere budskabet kræver ressourcer.Gud velsigner kirker med mange ressourcer – mennesker, tid og penge – og han forventer, at vi er gode forvaltere med det, han giver.

medlemmer Tiende af deres indkomst for at støtte ministeriets drift, hvilket gør det endnu vigtigere at være gode forvaltere og styre økonomiske ressourcer ansvarligt.

ansvarlig Kirkeforvaltning

så hvad er definitionen af forvaltning?

forvaltning er ” den ansvarlige tilsyn og beskyttelse af noget, der anses for værd at passe på og bevare.”

i kirken er Forvaltning det ansvarlige tilsyn med Kirkens midler, ejendom og udstyr.

” desuden kræves det af forvaltere, at de findes troværdige.”1 Corinthians 4:2

kirker trives, når de ansvarligt forvalter de ressourcer, der er betroet i deres pleje.

dette ansvar omfatter flid i den økonomiske forvaltning af det Generøse offer af kirkens medlems tiende.

modne kristne forstår den rolle, de spiller i at støtte deres lokale kirke med tiende og ofre. Men kirkemedlemmer overlader kirkeledere til at være gode forvaltere af disse donationer.

5 måder at demonstrere Kirkens forvaltning

ved, hvad du prøver at opnå

det første vigtige skridt til ansvarlig forvaltning er at vide, hvorfor du eksisterer, og hvad du prøver at opnå.

dette bestemmes, når du opretter en mission, vision og værdier erklæring, der formulerer kirkens formål og hvad det håber at opnå som en organisation.

en artikuleret MVV-erklæring sætter retning og beslutningsmodel for ministeriet.

for eksempel har hver kirke en lidt anden vision til sit formål. Nogle fokuserer på at udvikle kirkeledere, andre har et hjerte til at tjene de dårligt stillede, og nogle fokuserer på internationale missioner. Uanset hvad din kirke forsøger at gøre, skal du sørge for at formulere det og sætte alt dit fokus på det.

Budget til støtte for missionen og visionen

Ministeriet koster penge – derfor er et kirkebudget så vigtigt. Et årligt kirkebudget er et værktøj, der finansierer missionen og visionen.

budgetprocessen indebærer at se på de strategiske mål (mission / vision), der kræver økonomisk støtte og tildele dollars til støtte for strategiske kirkemål.

hvis visionen for eksempel resulterer i en strategi, der inkluderer opsøgende til de fattige, kan du måske budgettere dollars for at udvikle et opsøgende program. Dette kan omfatte finansiering til administrativt tilsyn, forsyninger og markedsføringsmateriale.

uanset hvad skal du investere tid til at udvikle et budget, der sikrer, at ministeriets økonomiske ressourcer bruges til at støtte Kirkens mission.

kloge udgiftsbeslutninger

kirker er kun så effektive som de beslutninger, de træffer.

kirkeledere træffer utallige beslutninger hver dag. Mange af disse beslutninger involverer ledelsen af dets medarbejdere – medarbejdere og frivillige.

imidlertid træffes udgiftsbeslutninger bedst, når man bruger visdom.

udgiftsbeslutninger træffes, da der afsættes dollars til at finansiere kirkens forskellige strategier. Brug af visdom i disse udgifter er afgørende for god forvaltning.

ønsker, har brug for, har-til-Have

brug en systematisk proces til at allokere ressourcer ved hjælp af en beslutningsmodel.

en beslutningsmodel, der prioriterer udgifter, spørger, om dette (foreslåede udgifter) er noget, vi ønsker, har brug for eller skal have?

med andre ord, er dette (foreslåede udgifter) noget, som vi gerne vil have (ønsker) til strategien, er det noget, vi (har brug for) at købe, eller er dette udgifter missionskritisk (nødt til at have) for at gennemføre strategien.

Hvis din kirke for eksempel har en strategi til at udvikle et opsøgende program, kan denne strategi kræve indkøb af udstyr, og der kan træffes beslutning om at købe et nyt eller brugt udstyr.

målet med dette køb ville være at få den bedste værdi for dollaren uden at ofre kvalitet.

kirken drager ikke fordel af at købe en brugt computer, der kun varer et år, når man bruger et par dollars mere, vil sikre, at computeren er i flere år.

Opret en beslutningsproces, der resulterer i at bruge visdom til alle købsbeslutninger.

ansvarlighed for Forvaltning af midler

et kirkebudget styrer udgiftsbeslutninger. Det er dog også vigtigt at sikre, at de budgetterede dollars bruges på de ting, det blev afsat til.

ansvarlig forvaltning af Kirkens midler kræver en budgetgennemgangsproces, der sikrer, at månedlige udgifter ikke overstiger de månedlige tildelte dollars.

for eksempel, hvis din kirke har et månedligt budget på $38.000, vil en gennemgangsproces analysere udgifterne for at sikre, at disse midler blev brugt i henhold til tildelinger.

en budgetgennemgang eller finansudvalg ville være en passende gruppe til at foretage denne type gennemgang.

livet sker, og budgetafvigelser vil forekomme.

når der er afvigelser i budgettet, skal disse afvigelser behandles og afstemmes hver måned. Dette er med til at sikre, at der ikke er nogen overraskelser i slutningen af året.

interessekonflikter

beslutningstagning for udgifter ministeriets ressourcer bør altid ske med den bedste interesse for organisationen i tankerne.

dette betyder at sikre, at sammenligninger foretages, når der foretages store køb eller sikring af leverandørforhold.

en god tommelfingerregel er at få tre bud og vælge den leverandør med den bedste kvalitet til prisen.

Billigste er ikke altid bedre, hvis produktet eller tjenesten er ringere.

det er ok at lade familie, venner og medlemmer byde, så længe forhandlerforhandlinger og beslutninger træffes i kirkens bedste interesse – ikke venen.

dette er Guds penge

enhver organisation skal være gode forvaltere af ressourcer. Men kirken skal holdes til en endnu højere standard, da de ressourcer, de får, er fra deres medlemmers offerti.

vi bør aldrig miste det faktum, at dette er Guds penge!

vil du lære flere tip til styring af din kirke? Tjek vores Fundamentals of Church Administration uddannelse.