Fire tip til din Midtårs præstationsanmeldelse – Viti

sommeren markerer ofte midtårs gennemgangssæsonen. Mange virksomheder vil begynde processen med at lave præstationsanmeldelser. Disse evalueringer giver medarbejderne mulighed for at få feedback på deres bidrag og diskutere mål og vækst med deres ledere.
det er vigtigt at forberede sig til midtårs anmeldelser. I lighed med vores tidligere råd om at få din karriere på sporet og tip til at starte din karriere, du har brug for en plan og strategi for disse evalueringer. De kan påvirke bonusser, kampagner, kompensation og potentielle fyringer. Dette er din chance for at analysere dine succeser, fiaskoer og fremtidige forhåbninger.
her er fire tips til at hjælpe dig med at navigere i din midtårs anmeldelse.
1 . Vurder din egen præstation
inden du går ind i din evaluering, skal du afsætte mindst en time af din tid og evaluere dig selv. Vurder dine gevinster, tab, samlede bidrag og mål. Vær ærlig over for dig selv. Vær klar til at diskutere nye mål, vækstområder og eksempler på den værdi, du har bragt til virksomheden.
selvevaluering gør dig også klar til diskussionen. Det gør dig selvbevidst om din egen præstation. Det kan være nyttigt at dele de fremskridt, du har gjort med din manager. Det kan åbne op for dialog, samtidig med at din leder bliver involveret i at hjælpe dig med at nå dine mål og din faglige udvikling.
2 . Adresse dine mangler
Hvis du havde nogle fejl, være parat til at diskutere dem. Ved, hvorfor du ikke levede op til forventningerne, og hvad du har gjort eller planlægger at gøre for at tackle dem. At foregribe potentiel kritik giver dig mulighed for at være proaktiv i håndteringen af eventuelle fejl.
det signalerer, at du tager din præstation alvorligt – hvilket giver dig en chance for at udforme din messaging, så du bedre kan finesse vanskelige emner. Det kan også være en god ide at diskutere, hvilken hjælp du muligvis har brug for fra din manager til at understøtte din løbende succes og udvikling.
3. Forbered spørgsmål på forhånd
Udnyt samtalen og bede om feedback. Gør diskussionen lettere ved at stille spørgsmål som “Hvad kunne jeg ellers gøre for at forbedre?””Er jeg på sporet i forhold til mine jævnaldrende?”og” hvad vil du have mig til at gentage, at jeg har gjort før?”At være engagerende demonstrerer dit engagement i vækst og et vellykket år.
beder om feedback præciserer din managers outlook. Forventningerne ændrer sig konstant, men det skal give dig en ramme for, hvad du skal arbejde hen imod. Det hjælper dig også med at planlægge eventuelle mangler eller kunne placere dig for større muligheder i virksomheden.
4. Forbered din Ask
Hvis du brugte din midtårs anmeldelse som en platform for en lønforhandling, forfremmelse eller mulighed for at udvide dine færdigheder og ansvar, er dette din chance for at introducere denne diskussion. Læs dog rummet og hent din leders signaler, hvis du skal justere, hvad du vil diskutere.
øvelse og forberedelse til diskussionen vil bedre sætte dig op for succes. Det kan også hjælpe dig med at holde dine følelser under kontrol. Du bør aldrig være synligt frustreret eller alt for følelsesladet under en midtårs gennemgang. At foregribe samtalens forløb hjælper dig med at guide diskussionen og have mere kontrol – hvilket kan bringe dig tættere på dine mål. Hvis dit mål er at få en forhøjelse, skal du læse vores artikel om forhandling af lønninger for bedre at forberede dig!
Endelige tanker
ved at bruge disse fire tip kan du bedre placere dig selv for karrieresucces og et mere værdifuldt forhold til din manager. At være proaktiv og tage initiativ kan give dig større indflydelse på din professionelle skæbne og fremtidige fremskridt.TAG er et konsulentfirma, der fremmer udviklingen af ledere i en stadig mere konkurrencedygtig og forskelligartet markedsplads – leverer strategi konsulentydelser og lederuddannelse tjenester for at fremme professionel og liv succes. TAG udnytter ekspertise inden for karrierestrategi, mangfoldighed, forhandlingsevner, og forretningssans til at yde strategisk rådgivning og konsulenttjenester for at hjælpe mennesker og organisationer med at få det, de ønsker, nå deres mål, og fremme deres forretnings-og karrieremål. TAG hjælper også virksomheder med bedre at tiltrække, fastholde og fremme forskellige talenter og udvikle robuste mangfoldighedsplatforme og strategier for at skabe en mere inkluderende arbejdsplads.
Vi glæder os over dine direkte kommentarer og feedback. Vi sender ikke kommentarer til vores side på dette tidspunkt, men vi værdsætter at høre fra vores læsere. Vi inviterer dig til at dele dine tanker med os. Du kan kontakte os direkte.