Cuatro Consejos para su Revisión de Rendimiento de Mitad de Año: WITI
El verano a menudo marca la temporada de revisión de mitad de año. Muchas empresas comenzarán el proceso de hacer evaluaciones de rendimiento. Estas evaluaciones proporcionan una forma para que los empleados obtengan comentarios sobre su contribución y discutan los objetivos y el crecimiento con sus gerentes.Es fundamental prepararse para las revisiones de mitad de año. Al igual que nuestros consejos anteriores sobre cómo encarrilar su carrera y consejos para comenzar su carrera, necesita un plan y una estrategia para estas evaluaciones. Pueden afectar bonos, promociones, compensaciones y posibles despidos. Esta es su oportunidad de analizar sus éxitos, fracasos y aspiraciones futuras.Aquí hay cuatro consejos para ayudarlo a navegar su revisión de mitad de año.
1. Evalúe Su Propio rendimiento Antes de entrar en su evaluación, reserve al menos una hora de su tiempo y evalúese a sí mismo. Evalúe sus ganancias, pérdidas, contribución general y objetivos. Sé honesto contigo mismo. Prepárese para discutir nuevos objetivos, áreas de crecimiento y ejemplos del valor que aportó a la empresa.la autoevaluación también te prepara para la discusión. Te hace consciente de tu propio rendimiento. Compartir el progreso que hiciste con tu gerente podría ser útil. Puede abrir el diálogo, al mismo tiempo que hace que su gerente se involucre para ayudarlo a alcanzar sus objetivos y su desarrollo profesional.
2. Aborde sus deficiencias Si tuvo algunos fracasos, prepárese para discutirlos. Sepa por qué no cumplió con las expectativas y qué ha hecho o planea hacer para abordarlas. Anticipar posibles críticas le da la oportunidad de ser proactivo en el manejo de cualquier error.Indica que te estás tomando en serio tu actuación, lo que te da la oportunidad de crear tus mensajes para que puedas tratar con mayor delicadeza temas difíciles. También es posible que desee discutir qué ayuda puede necesitar de su gerente para apoyar su éxito y desarrollo continuos.
3. Prepare preguntas con anticipación Aproveche la conversación y pida comentarios. Haga que la discusión sea más fácil haciendo preguntas como «¿Qué más puedo hacer para mejorar?»»¿Estoy en el buen camino en relación con mis compañeros?»y «¿Qué quieres replicar que he hecho antes?»Ser atractivo demuestra su compromiso con el crecimiento y un año exitoso.Solicitar comentarios aclara la perspectiva de su gerente. Las expectativas cambian constantemente, pero deben proporcionarte un marco de trabajo para lo que debes trabajar. También le ayuda a planificar cualquier deficiencia potencial o podría posicionarlo para mayores oportunidades en la empresa.
4. Prepare Su Pregunta Si estaba utilizando su revisión de mitad de año como una plataforma para una negociación salarial, promoción u oportunidad para expandir sus habilidades y responsabilidades, esta es su oportunidad de presentar esa discusión. Sin embargo, lea la sala y siga las indicaciones de su gerente en caso de que tenga que ajustar lo que desea discutir.Practicar y prepararse para la discusión lo preparará mejor para el éxito. También puede ayudarte a mantener tus emociones bajo control. Nunca debe sentirse visiblemente frustrado o demasiado emocional durante una revisión de mitad de año. Anticipar el curso de la conversación te ayuda a guiar la discusión y a tener más control, lo que podría acercarte a tus objetivos. Si su objetivo es obtener un aumento, debe leer nuestro artículo sobre negociación de salarios para prepararse mejor.Al usar estos cuatro consejos, puede posicionarse mejor para el éxito profesional y una relación más valiosa con su gerente. Ser proactivo y tomar la iniciativa podría empoderarte para tener una mayor influencia sobre tu destino profesional y progreso futuro.El Grupo Azara (TAG) es una empresa de consultoría que promueve el desarrollo de líderes en un mercado cada vez más competitivo y diverso, proporcionando servicios de consultoría estratégica y servicios de capacitación en liderazgo para avanzar en el éxito profesional y en la vida. TAG aprovecha la experiencia en estrategia profesional, diversidad, habilidades de negociación y perspicacia empresarial para proporcionar asesoramiento estratégico y servicios de consultoría para ayudar a las personas y organizaciones a obtener lo que desean, alcanzar sus metas y avanzar en sus objetivos empresariales y profesionales. TAG también ayuda a las empresas a atraer, retener y promover mejor talento diverso, y a desarrollar plataformas y estrategias sólidas de diversidad para crear un lugar de trabajo más inclusivo.El Grupo Azara agradece sus comentarios y comentarios directos. No publicamos comentarios en nuestro sitio en este momento, pero valoramos escuchar a nuestros lectores. Te invitamos a compartir tus pensamientos con nosotros. Puede contactarnos directamente.