¿Es Su Iglesia Un Buen Administrador De Recursos Financieros?
Aquellos de nosotros que entendemos el ministerio sabemos que el evangelio es libre, sin embargo, el proceso de entregar el mensaje requiere recursos.
Dios bendice a las iglesias con muchos recursos-personas, tiempo y dinero – y espera que seamos buenos administradores con lo que Él provee.
Los miembros diezman sus ingresos para apoyar el funcionamiento del ministerio, por lo que es aún más importante ser buenos administradores y administrar los recursos financieros de manera responsable.
Mayordomía responsable de la Iglesia
¿Cuál es la definición de mayordomía?
La administración es » la supervisión y protección responsables de algo que se considera que vale la pena cuidar y preservar.»
En la iglesia, la mayordomía es la supervisión responsable de los fondos, la propiedad y el equipo de la iglesia.
«Además, se requiere de los administradores que sean dignos de confianza.»1 Corintios 4:2
Las iglesias prosperan cuando manejan responsablemente los recursos que se les confían.
Esta responsabilidad incluye la diligencia en la gestión financiera del generoso sacrificio de los diezmos de los miembros de la iglesia.
Los cristianos maduros entienden el papel que desempeñan en el apoyo a su iglesia local con diezmos y ofrendas. Sin embargo, los miembros de la iglesia confían a los líderes de la iglesia que sean buenos administradores de esas donaciones.
5 Maneras de Demostrar la Mayordomía de la Iglesia
Sepa Lo que está tratando de Lograr
El primer paso importante para la mayordomía responsable es saber por qué existe y lo que está tratando de lograr.
Esto se determina cuando se crea una declaración de misión, visión y valores que articula el propósito de la iglesia y lo que espera lograr como organización.
Una declaración de MVV articulada establece la dirección y el modelo de toma de decisiones para el ministerio.
Por ejemplo, cada iglesia tiene una visión ligeramente diferente para su propósito. Algunos se enfocan en desarrollar líderes de la iglesia, otros tienen un corazón para servir a los desfavorecidos, y algunos se enfocan en misiones internacionales. Independientemente de lo que su iglesia esté tratando de hacer, asegúrese de que pueda articularlo y poner todo su enfoque en él.
El presupuesto Para Apoyar La Misión Y La Visión
El Ministerio cuesta dinero, por lo que un presupuesto de la iglesia es tan importante. Un presupuesto anual de la iglesia es una herramienta que financia la misión y la visión.
El proceso de elaboración de presupuestos implica observar los objetivos estratégicos (misión/visión) que requieren apoyo financiero y asignar dólares para apoyar las metas estratégicas de la iglesia.
Por ejemplo, si el resultado de la visión es una estrategia que incluye el alcance a los pobres, es posible que desee presupuestar dólares para desarrollar un programa de alcance. Esto puede incluir fondos para supervisión administrativa, suministros y materiales de marketing.
A pesar de todo, invierta el tiempo para desarrollar un presupuesto que asegure que los recursos financieros del ministerio se utilicen para apoyar la misión de la iglesia.
Sabias Decisiones de gastos
Las iglesias son tan efectivas como las decisiones que toman.
Los líderes de la Iglesia toman innumerables decisiones todos los días. Muchas de esas decisiones implican la gestión de sus empleados y voluntarios.
Sin embargo, las decisiones de gastos se toman mejor cuando se usa la sabiduría.
Las decisiones de gastos se toman a medida que se asignan dólares para financiar las diferentes estrategias de la iglesia. Usar la sabiduría en ese gasto es fundamental para una buena administración.
Desea, Necesita, Tiene que Tener
Utilice un proceso sistemático para asignar recursos mediante el uso de un modelo de decisión.
Un modelo de decisión que prioriza el gasto pregunta si este (gasto propuesto) es algo que queremos, necesitamos o tenemos que tener.
En otras palabras, es esto (gasto propuesto) algo que nos gustaría (queremos) para la estrategia, es esto algo que (necesitamos) comprar, o es este gasto de misión crítica (necesario) para implementar la estrategia.
Por ejemplo, si su iglesia tiene una estrategia para desarrollar un programa de divulgación, esa estrategia puede requerir la compra de equipo y se puede tomar la decisión de comprar un equipo nuevo o usado.
El objetivo de esa compra sería obtener el mejor valor por el dólar sin sacrificar la calidad.
La iglesia no se beneficia de comprar una computadora usada que solo dura un año cuando gastar unos pocos dólares más asegurará que la computadora esté disponible por varios años.
Cree un proceso de toma de decisiones que resulte en el uso de la sabiduría para todas las decisiones de compra.
La responsabilidad De Administrar los Fondos
El presupuesto de una iglesia guía las decisiones de gasto. Sin embargo, también es importante garantizar que los dólares presupuestados se gasten en las cosas para las que se asignó.
La administración responsable de los fondos de la iglesia requiere un proceso de revisión del presupuesto que asegure que el gasto mensual no exceda los dólares asignados mensualmente.
Por ejemplo, si su iglesia tiene un presupuesto mensual de 3 38,000, un proceso de revisión analizaría el gasto para garantizar que esos fondos se utilicen de acuerdo con las asignaciones.
Un comité de revisión del presupuesto o de finanzas sería un grupo apropiado para realizar este tipo de revisión.
La vida ocurre y se producirán variaciones presupuestarias.
Cuando haya diferencias en el presupuesto, esas diferencias deberán corregirse y conciliarse mensualmente. Esto ayuda a garantizar que no haya sorpresas al final del año.
Conflictos de intereses
La toma de decisiones para gastar los recursos del ministerio siempre debe hacerse teniendo en cuenta el mejor interés de la organización.
Esto significa asegurarse de que se realicen comparaciones al realizar compras grandes o asegurar las relaciones con los proveedores.
Una buena regla general es obtener tres ofertas y elegir el proveedor con la mejor calidad para el precio.
Lo más barato no siempre es mejor si el producto o servicio es inferior.
Permitir que la familia, los amigos y los miembros hagan una oferta está bien, siempre y cuando las negociaciones y decisiones del proveedor se tomen en el mejor interés de la iglesia, no del amigo.
Este es el Dinero de Dios
Toda organización debe ser buena administradora de los recursos. Pero la iglesia necesita ser sostenida a un estándar aún más alto, ya que los recursos que se les dan son de los diezmos sacrificiales de sus miembros.
nunca Debemos perder de vista el hecho de que este es el dinero de Dios!
¿Desea obtener más consejos para administrar su iglesia? Echa un vistazo a nuestros Fundamentos de la Capacitación para la Administración de la Iglesia.