Escribir una solicitud de financiamiento

Queremos proporcionar una experiencia continua para las familias involucradas y lograr que más personas se involucren. Por esta razón, nos gustaría realizar actividades en interiores de noviembre de 2012 a abril de 2013.

Solicitamos otro fondo por £1000 para cubrir los costos de contratar un pabellón deportivo para actividades semanales, además de tres sesiones de natación y una sesión de patinaje sobre hielo navideño.

Proporcionaremos formularios de comentarios después de cada actividad.

También estamos solicitando dinero para pagar la impresión de folletos, para dar a conocer el proyecto a más familias. Nuestros datos bancarios son: Nombre de la cuenta Bancaria de Anytown: Código de clasificación de Anytown Kids Club 010101 Número de cuenta 09010901

Hemos adjuntado una copia de nuestra constitución y un estado de cuenta bancario. Por favor, vea a continuación un presupuesto para nuestro proyecto, que muestra cómo tenemos la intención de gastar el dinero que hemos pedido.

Todavía no tenemos cuentas anuales, ya que no llevamos funcionando el tiempo suficiente. A finales de año examinaremos externamente nuestras cuentas. Desde que abrimos nuestra cuenta bancaria en agosto, hemos recibido 47 £en donaciones de simpatizantes. Hemos gastado £36 en alquiler de equipos, refrescos y publicidad. Hemos podido acceder a una sala de reuniones gratuita en una escuela primaria. Nuestro saldo bancario actual es de £11.

por Favor, no dude en ponerse en contacto si desea más información. Gracias por su consideración.

atentamente,

Su nombre completo (Presidente)

Presupuesto

Completar un formulario de solicitud

Cuando complete un formulario de solicitud, siga estas pautas básicas:

• Tenga cuidado de leer cada pregunta cuidadosamente y asegúrese de que sus respuestas incluyan información específica que sea relevante para la pregunta. Use el buster de jerga al final de esta hoja para ayudarle a entender las preguntas.
• Date tiempo suficiente para hacer un poco de investigación adicional para asegurarte de que puedes responder todas las preguntas completamente.
• Sea claro, preciso y positivo sobre su grupo y su proyecto propuesto.
• Tenga en cuenta las pautas y criterios del financiador cuando responda a las preguntas.
• No incluya ningún archivo adjunto que no haya sido solicitado específicamente por el financiador.
• Si el formulario está en línea, escriba sus respuestas en un documento de Word o similar, para que pueda guardarlas a medida que avanza y compartirlas con otras personas de su grupo.
• Pídale a otra persona que revise su formulario a fondo antes de enviarlo.
• Guarde una copia de su formulario completado.

Qué hacer si tiene éxito

Si se le ofrece una subvención, el financiador a menudo solicitará más información o documentación antes de darle el dinero. Envíales esto lo antes posible y asegúrate de cumplir con los plazos que te fijen. Si no lo hace, podría significar que no obtiene la subvención después de todo.

Lea detenidamente los términos y condiciones de la subvención. ¿Qué partidas han acordado financiar? ¿Especifican otras condiciones de cómo se gastará o manejará el dinero? ¿Qué tipo de información de monitoreo quieren? ¿Cómo quieren que se presente?

Asegúrese de tener un sistema de monitoreo e inicie esto tan pronto como comience su proyecto o actividades. Si el financiador le pide un informe, asegúrese de enviárselo a tiempo, incluyendo toda la información que ha solicitado. Incluso si no se le pide información, vale la pena escribir a los financiadores para informarles cómo va su proyecto y resaltar cualquier éxito en particular.

Romper jerga

Beneficiarios: personas que se beneficiarán de su proyecto.

Costos de capital: artículos o equipos que necesita comprar, construir o reparar. Estos pueden incluir artículos para su grupo, como bicicletas o computadoras, o reparar o renovar un edificio.

Evaluación: todo lo que haces para considerar cómo va tu proyecto.

Puede hacerlo de forma continua, por ejemplo, manteniendo una discusión en una reunión del comité sobre cómo van las cosas. También puede hacerlo al final del proyecto, mirando hacia atrás y pensando en lo que salió bien y lo que mejoraría la próxima vez.

Es importante recordar lo que se pretendía hacer al principio del proyecto cuando se está haciendo una evaluación, para que pueda verificar si está haciendo lo que se propuso hacer. Puede usar la información que recopila mientras ejecuta su proyecto (monitoreo) para ayudarlo a realizar su evaluación. Esta es la razón por la que a menudo se hace referencia a las dos juntas como supervisión y evaluación. Juntos, significan recopilar información sobre cómo va su proyecto, y luego analizarlo y evaluar lo que está yendo bien y lo que se podría mejorar.

Evidencia: hechos y pruebas que respaldan sus reclamos. Al solicitar financiamiento, se necesitará evidencia de que las personas para las que está dirigido su proyecto se enfrentan a necesidades o problemas particulares que su proyecto ayudará a superar. Al informar a un financiador que le ha dado una subvención, es posible que deba proporcionar evidencia de que ha hecho lo que dijo que haría. Esto podría incluir respuestas a encuestas, registros de asistencia, fotografías y recibos.Indicadores

: las cosas que medirá para averiguar si está logrando sus resultados y productos. Por ejemplo, un indicador de si está logrando el resultado anterior podría ser «el número de niños que asisten a sesiones de cocina». Un indicador de si está logrando el resultado anterior podría ser «respuestas al cuestionario para niños sobre alimentación saludable».

Match funding: financiación de más de una fuente para el mismo proyecto. Algunos financiadores lo requerirán.

Por ejemplo, podrían decir»Le daremos la mitad del costo de su proyecto, pero solo si puede recaudar la otra mitad de otro financiador».

Monitoreo: los métodos que utiliza para averiguar cómo va su proyecto. Pueden incluir llevar un registro de participantes o hacer una encuesta a sus miembros.

Resultados: los beneficios que ocurren como resultado de su trabajo. Son las razones para hacer tu proyecto.

Por ejemplo, si está ejecutando un proyecto de cocina para niños, un resultado podría ser: «los niños locales tienen una mejor comprensión de la alimentación y la nutrición saludables».

Resultados: lo que realmente haces para lograr tus resultados.

Entonces, en el ejemplo anterior, una salida podría ser «dirigir diez clases de cocina para veinte niños locales». Cuando los financiadores preguntan cuáles serán sus resultados, están preguntando qué es lo que realmente, específicamente, va a hacer.

Datos cualitativos: información sobre lo que la gente piensa / siente / experimenta, etc., sobre tu proyecto.

datos Cuantitativos: información que usted recopila a través de su monitoreo sobre cosas que puede contar, como el número de personas que asisten.

Costos de ingresos: cosas que necesita pagar que no son objetos físicos o edificios. Incluyen los costos salariales, refrescos, gastos de voluntarios, alquiler de locales y publicidad.