Quelle est la Différence Entre Créativité et Innovation ?
Créativité et innovation sont les deux mots que nous utilisons beaucoup chez I mais quelle est la différence entre créativité et innovation?
Quand il s’agit de créativité et d’innovation, une chose est certaine; ils comptent les uns sur les autres, mais ils ne sont pas les mêmes. Pour être créatif, une personne, un groupe ou une entreprise doit être capable de proposer de nouvelles idées. Pour innover, ils doivent agir sur ces idées.
La créativité, comme le mot l’indique, concerne la création. Il s’agit d’utiliser l’imagination pour générer de nouvelles idées, une forme d’expression ou trouver des solutions. Les êtres humains sont naturellement créatifs, ce qui signifie que nous pouvons tous être créatifs au quotidien et dans toutes les situations.
Pour beaucoup, les comportements créatifs qui sous-tendent notre capacité à être créatif ont été désappris, mais ils existent toujours. Trop souvent, la créativité a été considérée comme l’apanage des arts ou de ces entreprises « de gauche » qui essaient délibérément de faire les choses différemment. Cependant, l’évolution du paysage des affaires signifie que les entreprises commencent à envisager une approche plus créative du travail et ont donc besoin de personnes capables de générer des idées ou de réapprendre les comportements qui les doteront de cette capacité.
Au fur et à mesure que les nouvelles technologies continuent de se développer et de devenir disponibles, les entreprises doivent être flexibles et capables de se tenir à jour. La créativité leur permet d’identifier facilement de nouvelles façons d’appliquer la technologie pour aider leurs entreprises. De même, avec les médias sociaux et d’autres formes interactives de marketing maintenant disponibles, il n’a jamais été aussi important pour les entreprises de pouvoir être créatives.
Permettre aux employés d’être plus créatifs peut les inciter à proposer des idées plus intéressantes et à améliorer leur production globale. De nombreuses entreprises leaders dans le monde ont commencé à adopter des méthodes peu orthodoxes pour encourager la créativité maximale de leurs employés, telles que des nacelles de couchage et des espaces de travail flexibles.
L’innovation, d’autre part, consiste à changer un processus commun ou de longue date en l’améliorant. Ainsi, alors que la créativité et l’innovation partagent des liens forts, les processus sont entièrement différents.
L’innovation consiste à prendre des idées nouvellement créées et à les transformer en quelque chose d’utile et de pratique. À bien des égards, l’innovation est le processus de conversion des idées en action.
Le type d’innovation le plus courant est évolutif, ce qui signifie trouver des moyens d’apporter des améliorations progressives aux produits et services. Ce type d’innovation comporte moins de risques, car il est généralement plus facile d’établir la demande pour ces améliorations et de calculer le retour sur investissement probable. Cependant, cela nécessite toujours une approche stratégique et ciblée – il ne sert à rien d’améliorer un produit d’une manière que les clients n’apprécient pas.
L’innovation est importante car c’est le seul moyen de différencier vos produits et services de ceux de vos concurrents. Pour que les clients et les clients choisissent votre entreprise, votre offre doit être distinctive et précieuse, et le seul moyen d’y parvenir est l’innovation. L’art de l’entreprise véritablement innovante est de repérer les opportunités d’évoluer au bon moment. La difficulté réside dans le fait que le bon moment existe pendant cette période de croissance où les ventes sont sur une trajectoire ascendante. L’art consiste à repérer ce moment juste avant d’atteindre votre apogée. Ceci peut être illustré par la ‘courbe sigmoïde’ de la figure 1 ci-dessous;
Figure 1: ‘La courbe Sigmoïde’
Vous commencez à préparer le terrain pour la prochaine entreprise au point A. De cette façon, toute l’incertitude, le doute et l’expérimentation se produisent dans le contexte du succès pour servir de coussin de sécurité. Vous n’aurez pas (autant) d’anxiété face aux inconnues car votre survie n’en dépend pas. Et vous répétez le processus, encore et encore. De cette façon, lorsqu’une source de succès décline et disparaît, vous vous épanouirez sur autre chose. C’est vraiment la seule voie vers des réalisations durables. L’ignorer et espérer simplement que vous êtes la seule exception à la courbe sigmoïde est une mauvaise idée. Pour exister constamment dans cet environnement, il faut des niveaux élevés de créativité et la capacité de traduire de nouvelles idées en évolution innovante.
L’exploitation à la fois de la créativité et de l’innovation en entreprise peut stimuler les performances et les résultats. Mais d’abord, vous devez faire de la place pour que les deux se produisent.
Il existe de nombreuses façons d’y parvenir, des conditions de travail flexibles à un environnement de travail adaptable qui soutient le processus créatif. Cependant, cela commence et, dans une certaine mesure, se termine par les gens. Le personnel doit se sentir habilité à apporter des idées et avoir confiance que ses idées seront écoutées, peu importe à quel point ces idées pourraient être « disponibles ». La clé est de développer une culture dans l’entreprise selon laquelle la créativité et l’innovation qui en résulte sont la responsabilité de tous. La première étape dans l’établissement de cette culture consiste peut-être à persuader le personnel qu’ils ont tous la capacité et la capacité d’être créatifs. Bien que les comportements créatifs soient sans aucun doute « non appris », ils peuvent également être réappris. J’ai passé les 21 dernières années à développer des programmes de formation qui permettent aux participants de libérer cette « créativité intérieure » qui existe en chacun de nous, et de les doter d’une gamme de compétences qui renforcent la confiance dans le processus créatif et la capacité de générer des idées et de les traduire en pratique innovante. Pour en savoir plus sur nos programmes de « Renforcement des capacités créatives « , veuillez contacter [email protected]
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