Qual è la differenza tra creatività e innovazione?

Creatività e innovazione sono entrambe parole che usiamo molto in I ma qual è la differenza tra creatività e innovazione?

Quando si tratta di creatività e innovazione, una cosa è certa; si affidano l’uno all’altro, ma non sono la stessa cosa. Per essere creativi, una persona, un gruppo o un’azienda deve essere in grado di inventare nuove idee. Per essere innovativi, devono agire su queste idee.

La creatività, come suggerisce la parola, riguarda la creazione. Si tratta di usare l’immaginazione per generare nuove idee, una forma di espressione o trovare soluzioni. Gli esseri umani sono innatamente creativi, il che significa che tutti noi possiamo essere creativi su base giornaliera e in tutte le situazioni.

Per molti, i comportamenti creativi che sostengono la nostra capacità di essere creativi sono stati ignorati, ma esistono ancora. Troppo spesso la creatività è stata vista come l’unica riserva delle arti o di quelle imprese “di sinistra” che deliberatamente cercano di fare le cose in modo diverso. Tuttavia, il cambiamento del panorama aziendale significa che le aziende stanno iniziando a considerare un approccio più creativo al lavoro e quindi hanno bisogno di persone che abbiano la capacità di generare idee o di imparare di nuovo quei comportamenti che li doteranno di tale capacità.

Man mano che le nuove tecnologie continuano a svilupparsi e a diventare disponibili, le aziende devono essere flessibili e in grado di tenersi aggiornate. La creatività consente loro di identificare facilmente nuovi modi in cui la tecnologia può essere applicata per aiutare le loro imprese. Allo stesso modo, con i social media e altre forme interattive di marketing ora disponibili, non è mai stato più importante per le aziende essere in grado di essere creativi.

Consentire ai dipendenti di essere più creativi può ispirarli a venire con idee più interessanti e migliorare la loro produzione complessiva. Molte delle aziende leader a livello mondiale hanno iniziato ad adottare metodi non ortodossi per incoraggiare la massima creatività dei propri dipendenti, come le cialde per dormire e le aree di lavoro flessibili.

Innovazione, d’altra parte è di cambiare un processo comune o di lunga data, migliorandolo. Così, mentre la creatività e l’innovazione condividono forti legami, i processi sono completamente diversi.

L’innovazione consiste nel prendere idee appena create e svilupparle in qualcosa di utile e pratico. In molti modi, l’innovazione è il processo di conversione delle idee in azione.

Il tipo più comune di innovazione è evolutivo, il che significa trovare modi per apportare miglioramenti incrementali a prodotti e servizi. Questo tipo di innovazione comporta meno rischi, in quanto è generalmente più facile stabilire la domanda di questi miglioramenti e calcolare il probabile ritorno sull’investimento. Tuttavia, richiede ancora un approccio strategico e mirato – non ha molto senso migliorare un prodotto in un modo che i clienti non apprezzano.

L’innovazione è importante perché è l’unico modo in cui puoi differenziare i tuoi prodotti e servizi da quelli dei tuoi concorrenti. Per i clienti e i clienti di scegliere il vostro business, la vostra offerta deve essere distintivo e prezioso, e l’unico modo per raggiungere questo obiettivo è attraverso l’innovazione. L’arte dell’azienda veramente innovativa è individuare le opportunità per evolvere al momento giusto. La difficoltà sta nel fatto che il momento giusto esiste durante quel periodo di crescita quando le vendite sono su una traiettoria verso l’alto. L’arte coinvolge spotting quel momento poco prima di raggiungere il picco. Questo potrebbe essere illustrato dalla ‘curva sigmoidea’ nella figura 1 qui sotto;

Figura 1: ‘La curva Sigmoidea’

Inizi a preparare il terreno per la prossima impresa al punto A. In questo modo, tutta l’incertezza, il dubbio e la sperimentazione avvengono sullo sfondo del successo per fungere da cuscino per la sicurezza. Non avrai (tanto) ansia che fare con le incognite perché la tua sopravvivenza non dipende da esso. E si ripete il processo, più e più volte. In questo modo, quando una fonte di successo declina e si spegne, sarai fiorente su qualcos’altro. Questa è davvero l’unica strada per un risultato duraturo. Ignorarlo e semplicemente sperare di essere l’unica eccezione alla curva sigmoidea è una cattiva idea. Esistere costantemente in questo ambiente richiede alti livelli di creatività e la capacità di tradurre nuove idee in evoluzione innovativa.

Sfruttando sia la creatività e l’innovazione nel business può aumentare le prestazioni e la linea di fondo. Ma prima, è necessario fare spazio per entrambi accada.

Ci sono molti modi per raggiungere questo obiettivo, dall’avere condizioni di lavoro flessibili all’ambiente di lavoro adattabile che supporta il processo creativo. Tuttavia, inizia e in una certa misura, finisce con le persone. Il personale deve sentirsi autorizzato a contribuire idee e fiducia che le loro idee saranno ascoltate, indipendentemente da come ‘là fuori’ quelle idee potrebbero essere. La chiave è quella di utilizzare sviluppare una cultura in tutto il business che la creatività e l’innovazione risultante è responsabilità di tutti. Forse il primo passo per stabilire questa cultura è persuadere il personale che tutti hanno la capacità e la capacità di essere creativi. Mentre i comportamenti creativi sono indubbiamente “non-appresi”, possono anche essere ri-appresi. VE ha trascorso gli ultimi 21 anni a sviluppare programmi di formazione che consentano ai partecipanti di sbloccare quella “creatività interiore” che esiste in tutti noi e di dotarli di una gamma di competenze che costruiscono fiducia nel processo creativo e la capacità di generare idee e tradurle in pratica innovativa. Per saperne di più sui nostri programmi ‘Building Creative Capability’ si prega di contattare [email protected]

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