Fire Tips For Din Mid-Year Performance Review-WITI

sommeren markerer ofte midt-års gjennomgang sesongen. Mange selskaper vil starte prosessen med å gjøre ytelse vurderinger. Disse evalueringene gir en måte for ansatte å få tilbakemelding på deres bidrag, og diskutere mål og vekst med sine ledere.
det er viktig å forberede seg på midten av året vurderinger. I likhet med våre tidligere råd om å få din karriere på sporet og tips om kick-starte din karriere, trenger du en plan og strategi for disse evalueringene. De kan påvirke bonuser, kampanjer, kompensasjon og potensielle oppsigelser. Dette er din sjanse til å analysere dine suksesser, feil og fremtidige ambisjoner.
her er fire tips for å hjelpe deg å navigere midt-års gjennomgang.
1. Vurder Din Egen Ytelse
Før du går inn i evalueringen, sett til side minst en time av tiden din og vurder deg selv. Vurder dine gevinster, tap, samlede bidrag og mål. Vær ærlig med deg selv. Vær klar til å diskutere nye mål, områder for vekst, og eksempler på verdien du brakt til selskapet.
Selvevaluering gjør deg også klar for diskusjonen. Det gjør deg selvbevisst om din egen ytelse. Å dele fremgangen du har gjort med sjefen din kan være nyttig. Det kan åpne opp dialog, samtidig som du får din leder involvert i å hjelpe deg med å nå dine mål og din faglige utvikling.
2. Adresse Dine Mangler
Hvis du hadde noen feil, vær forberedt på å diskutere dem. Vet hvorfor du falt kort av forventninger, og hva du har gjort eller planlegger å gjøre for å løse dem. Forutse potensielle kritikk gir deg muligheten til å være proaktiv i å håndtere eventuelle feil.
det signaliserer at du tar ytelsen på alvor-noe som gir deg en sjanse til å lage meldinger slik at du bedre kan finesse vanskelige emner. Du kan også være lurt å diskutere hva slags hjelp du kan trenge fra din leder for å støtte din pågående suksess og utvikling.
3. Forbered Spørsmål på Forhånd
Dra nytte av samtalen og be om tilbakemelding. Gjør diskusjonen enklere ved å stille spørsmål som » Hva annet kan jeg gjøre for å forbedre?»»Er jeg på sporet i forhold til mine jevnaldrende?»og» Hva vil du at jeg skal kopiere det jeg har gjort før?»Å være engasjerende demonstrerer din forpliktelse til vekst og et vellykket år.
Ber om tilbakemelding klargjør lederens outlook. Forventningene endres hele tiden, men det bør gi deg et rammeverk for hva du skal jobbe mot. Det hjelper deg også med å planlegge for potensielle mangler eller kan posisjonere deg for større muligheter i selskapet.
4. Hvis du brukte midtårsgjennomgangen som en plattform for lønnsforhandlinger, forfremmelse eller mulighet til å utvide dine ferdigheter og ansvar, er dette din sjanse til å introdusere den diskusjonen. Men lese rommet og plukke opp på lederens signaler i tilfelle du må justere hva du ønsker å diskutere.Å Praktisere og forberede seg på diskusjonen vil bedre sette deg opp for suksess. Det kan også hjelpe deg med å holde følelsene dine under kontroll. Du bør aldri være synlig frustrert eller altfor emosjonell under en mid-year gjennomgang. Forutse løpet av samtalen hjelper deg lede diskusjonen og har mer kontroll – som kan bringe deg nærmere målene dine. Hvis målet ditt er å få en høyning, bør du lese vår artikkel om forhandling lønn for å bedre forberede!Ved å bruke disse fire tipsene, kan du bedre posisjonere deg selv for karriere suksess og et mer verdifullt forhold til din leder. Å være proaktiv og ta initiativ kan styrke deg til å ha større innflytelse over din profesjonelle skjebne og fremtidig fremgang.Azara Group (TAG) er et konsulentfirma som fremmer utviklingen av ledere i en stadig mer konkurransedyktig og mangfoldig markedsplass – som gir strategi konsulenttjenester og ledertreningstjenester for å fremme profesjonell og livs suksess. TAG utnytter kompetanse innen karrierestrategi, mangfold, forhandlingsferdigheter og forretningssans for å gi strategisk rådgivning og konsulenttjenester for å hjelpe mennesker og organisasjoner til å få det de ønsker, oppnå sine mål og fremme sine forretnings-og karrieremål. TAG hjelper også bedrifter med å tiltrekke seg, beholde og fremme ulike talenter, og utvikle robuste mangfoldsplattformer og strategier for å skape en mer inkluderende arbeidsplass.Azara Group tar gjerne imot dine direkte kommentarer og tilbakemeldinger . Vi legger ikke inn kommentarer til nettstedet vårt på dette tidspunktet, men vi verdsetter å høre fra våre lesere. Vi inviterer deg til å dele dine tanker med oss. Du kan kontakte oss direkte.