Hva Definerer En God Beslutning?

Getty

getty getty

jeg skrev nylig om hvorfor det å være contrarian på jobb kan forbedre ytelsen din. Men å bestemme seg for å handle på en slik måte kan være skremmende-hvordan vet du egentlig at det er en god beslutning? Jeg liker å tenke på beslutningsprosesser gjennom linsen av fantasy fotball. Utover bare å prøve Å bli EN ROI-positiv spiller, var det største problemet jeg møtte da jeg først begynte å spille, å vite når jeg skulle stoppe meg fra å utføre videre forskning. Det er en endeløs forsyning av informasjon, data og meninger der ute på hvilken spiller vil være den neste diamant i grov. Siden dette bare er en hobby, måtte jeg stille en klar standard for når nok var nok.På Samme måte, når du tar en viktig beslutning på jobben, etter så mange viktige møter og diskusjoner, er det nok nok — det er på tide for deg å bevege deg raskt og ta en god beslutning. Men hvordan kan du vite at du har gjort alt du trenger å gjøre for å ringe? Disse fire trinnene fungerer for meg.

Utfør Din Grunnleggende Flid

Finn ut de grunnleggende konturene til beslutningen du gjør. Du kan ikke velge mellom alternativer hvis disse alternativene ikke er klart definert, og du kan heller ikke komme opp med et svar når du ikke er sikker på hva spørsmålet ditt er. I vårt firma er vi i ferd med å gå inn i et nytt marked. Som en del av den beslutningen deltok vi på en messe hvor vi vurderte produktet og markedet som passer (sørg for at tilbudene våre resonerer med det lokale markedet) og møtte potensielle kjøpere. I tillegg har vi fortsatt å jobbe med vår lokale distributør for å håndtere innkommende interesse og å engasjere seg i foreløpige kommersielle forhandlinger med ulike kjøpere og forhandlere. På den måten kan vi effektivt avgjøre om dette markedet gir mening for oss, og i så fall på hvilken type distribusjonsmodell.

Innse at Du Er Iboende Begrenset Av «Krigens Tåke «

For de som ikke er kjent med Den Prøyssiske Generalen Carl von clausewitz (Eller dataspillet Starcraft), betyr «krigens tåke» at du opererer i et miljø av usikkerhet og ufullkommen informasjon. Sagt på en annen måte, hvis du føler at det er et stykke informasjon like utenfor din forståelse som vil tillate deg å ta den perfekte avgjørelsen hvis du bare kunne nå det, er det ikke. Som mine kolleger og jeg vurderer vår inngang til dette nye markedet, innser vi at vi kunne bruke betydelige ressurser for å bestemme produktet og markedet passer — for eksempel kan vi ansette en konsulent for å vurdere våre produkter i forhold til markedet. Selv om det kan være en god ide, sikrer det ikke en perfekt beslutning fordi vi er iboende begrenset av mangelen på perfekt informasjon. Mangelen på perfekt informasjon bør ikke være en unnskyldning for ikke å forfølge det markedet før vi har løftet tåken.Hvis du var i stand til å lage perfekte spådommer om viktige problemer på repeterbar basis, ville du sannsynligvis være på din egen tropiske øy et sted (og absolutt ikke lese denne artikkelen). For resten av oss er det kritisk at vi beregner grove sannsynligheter. Absolutt presisjon er ikke målet her, og det er heller ikke Som Å se World Series Of Poker PÅ ESPN — du trenger ikke å beregne sannsynligheter ned til desimaltegnet. Det bør imidlertid være til det punktet hvor du kan gjøre relative sammenligninger. Enda viktigere, i ferd med å gå gjennom denne vetting prosessen, vil du sannsynligvis fange opp handlekraftig innsikt. For oss, fordi vi viser på et betydelig antall messer per år, kostnaden for å sende vårt team til vårt nye marked I Asia for å stille ut var relativt beskjeden, og vi fikk mye mer informasjon for å tillate oss å gjøre et bedre anslag på hva vår sannsynlighet for et positivt utfall er.Forsvar Mot Lavere Hjerne Tenkning Viktige og vanskelige beslutninger kan utløse en lavere hjerne reaksjon. Kort sagt, lavere hjernetanking, som forklart Av Nobelprisvinner Daniel Kahneman I sin bok Thinking, Fast And Slow, er reaksjonær Og impulsiv tenkning som skyldes vår evolusjon som en levende organisme (blant andre eksempler, tenk kamp eller fly, eller andre reaksjoner som du ikke nødvendigvis bevisst tenker gjennom). Selv om du vil utforske kilden og naturen til den reaksjonen, må du være veldig forsiktig så du ikke opptrer impulsivt som et resultat av det. Noen karakteriserer dette som følelsesmessig versus logisk tenkning, men jeg tror ikke det er riktig. Etter min mening, følelser gjør saken, og helt ignorere dem er uklokt.Tenker tilbake til fantasy fotball eksempel (eller hvis du ikke spiller fantasy fotball, vurdere lager plukking), kan recency skjevhet bak sitt stygge hode i spillervalg. Kanskje spiller X hadde en fantastisk uke, så flokken har en tendens til å forvente at spilleren vil fortsette å spille bra. Men hvis du pakker ut den tanken videre, oppstår nyhets-bias delvis fra en lavere hjernereaksjon ved at du vil gå tilbake til brønnen og gjenoppleve en spillers suksess.

per definisjon er Det ikke noe enkelt og greit svar på en vanskelig beslutning. Men jeg tror at disse trinnene vil hjelpe deg med å si at du har gjort alt du kan for å komme dit, og viktigst, du kan gå videre til neste spørsmål. Hvis du har ditt eget eksempel eller vil sprette ideer ut av noen (eller du bare vil snakke om fantasyfotball), vennligst ta kontakt.Forbes Los Angeles Business Council Er den fremste vekst – og nettverksorganisasjonen for bedriftseiere I Større Los Angeles. Kvalifiserer jeg?