Resultatet: Coco Taps Driver Marcus Lemonis Coco Nøtter

Engin_Akyurt /

Vinny Zaldivar, eier Av Coco Taps, er lidenskapelig om sitt produkt, et tappesystem for kokosnøtter. Coco Taps tillater forbrukerne å nyte kokosnøtt vann direkte fra kokosnøtten mens de kan forsegle springen og holde kokosen frisk i flere uker. Vinny erkjenner behovet for omfattende hjelp til å administrere sin virksomhet og er på jakt etter en strategisk partner for å bidra til å utvide og skalere sin virksomhet. Tidligere prøvde Vinny å sikre et partnerskap i Shark Tank og klarte ikke å sikre en avtale og har nå satt blikket på investor Marcus Lemonis for å hjelpe ham med å lære kjernekompetansen som trengs for Å gjøre Coco Taps vellykket.Coco Taps ble etablert i 2016 da Vinny designet kransystemet for å kunne kapitalisere på kokosvann mani og dele fordelene med kokosnøttvann med Las Vegas og la forbrukermarkeder. Vinny er helt forpliktet Til Suksessen Til Coco Taps, selv går så langt som å endre sitt juridiske navn Til Coco Vinny, fordi han tror på verdien av kokosnøttvann og hans tappesystem. Kokosvannet i seg selv består av elektrolytter kroppen din trenger for å produsere energi som kalium, magnesium, kalsium, fosfor, jern og natrium. Tappesystemet, som kommer pre-tappet inn i kokosnøtten, gjør at kokosnøtten kan forsegles og kjøles, og holder den frisk i opptil 4 uker. Marcus er uklart om Coco Taps forretningsmodell er en kokosimportør, en trykkprodusent eller distributør. Han er veldig opptatt av at trykkdesignet blir beskyttet av et patent. Et proprietært produkt som dette kan være stort, men hvis det ikke er beskyttet lovlig, kan det enkelt reproduseres og selges til en lavere pris, og eroderer sin virksomhet. Vinny aksjer at de har et verktøy patent og produktet er patentsøkt som bidrar til å lette Noen Av Marcus ‘ frykt om produktet.

En komponent Av Coco Taps Som Vinny føler seg spesielt lidenskapelig om, har et produkt som er null avfall. På grunn av populariteten til kokosvann, er det mange selskaper som lager syntetisk eller bearbeidet kokosnøttvann og pakker det i plastflasker. Vinny ønsker å markedsføre At Coco-Kraner plasseres direkte i en kokosnøtt som vil bryte ned etter å ha blitt kassert. Marcus er opptatt av at de vil bruke denne meldingen og forankre til begrepet zero waste når deres kransystem er laget av plast og ikke er biologisk nedbrytbart. Marcus planlegger et møte Med Beyond Green og lærer raskt at de kan produsere en biologisk nedbrytbar kran til samme pris som dagens tappesystem. Vinny er enig i å flytte til bionedbrytbar design.

Jo mer Marcus fortsetter å lære Om Coco Taps og Vinny, jo mer bekymret blir Han om selskapet. Når Han blir bedt om å diskutere økonomien, Har Vinny ikke noe begrep om selskapets historiske økonomiske data. Han brakte bare inneværende år-til-dato finansiell informasjon For Marcus å gjennomgå. Marcus er opptatt av sin avvisende holdning til de økonomiske dataene og er redd for at han ikke vil at han skal forstå det økonomiske bildet av selskapet. Bortsett fra de økonomiske bekymringene, Er Marcus også bekymret For Vinny som forretningsmann. Han kan ikke forstå hvem han virkelig er og hva som virkelig er viktig for ham.Før Han vil investere i selskapet, Ønsker Marcus Å sette Vinny gjennom «Coco Bootcamp» for å forstå hva han investerer i. Han trenger å forstå levedyktigheten til produktet og markedet, samt forstå om Vinny vil være en god forretningspartner og leder av denne organisasjonen. For å lære om selskapet og markedet samtidig, Marcus ønsker å ha en proof-of-concept test markedet utenfor Vegas-området der Coco Kraner er viden kjent. Han bestemmer seg for å dra Til Key West for å se Om Coco Tap-systemet kan være like vellykket i et annet marked som DE er i LA.Etter å ha satt Coco Kraner opp med En av sine virksomheter I Key West, Marcus blir stadig mer frustrert Med Vinny når Han ikke dukker opp i tide, ikke fullføre oppgavene Marcus ber ham om å fullføre og ikke forplikte seg til å lære finansiell informasjon av testmarkedet. Han er også frustrert over at de ikke har noen offisielle treningsmoduler å gi til testmarkedet for å hjelpe dem med å lære virksomheten, prispunktet, hvordan man skal trykke og selge produktet, etc. Marcus er veldig frustrert over sin mangel på presisjon og fokus med virksomheten siden av selskapet.Selv Om Marcus gir Vinny mange muligheter til å utvikle riktige opplæringsmoduler, strategisere for vekst og skalerbarhet gjennom territorier over Hele Usa, se på hva som forsinker hans patent og viktigst forstå det økonomiske bildet og helsen til selskapet, tar han ikke disse mulighetene. Veldig frustrert av hans mangel på initiativ og innsats, Marcus setter opp et møte med en patent advokat der han får vite At Vinny ikke har vært helt ærlig med ham i forhold til patenter de har arkivert. De lærte at noen andre allerede har et patent på en kokosnøtt tapping mekanisme, og At Coco Taps patent har blitt sendt tilbake til dem 4 ganger med avslag for svar.Etter å ha lært at det ikke er noe lovlig å hindre noen i å komme inn i denne virksomheten, Er Marcus på forhånd Med Vinny at han ikke kan investere i Coco Taps. Marcus bemerker at Han aldri var i stand Til Å Hjelpe Vinny fullt ut å gjenkjenne Og sette pris på de essensielle byggesteinene for å drive og eie en bedrift. Vinny har omgitt seg med et godt team, men han trenger å sette innsats og engasjement i mer enn selv markedsføring og egenreklame før Coco Taps kan være en vellykket bedrift.