Cztery wskazówki dotyczące przeglądu wyników w połowie roku-WITI
lato często oznacza sezon przeglądu w połowie roku. Wiele firm rozpocznie proces wykonywania przeglądów wydajności. Oceny te umożliwiają pracownikom uzyskanie informacji zwrotnej na temat ich wkładu oraz omówienie celów i rozwoju z menedżerami.
konieczne jest przygotowanie się do przeglądów śródrocznych. Podobnie jak w przypadku naszych poprzednich porad na temat rozpoczęcia kariery i wskazówek dotyczących rozpoczęcia kariery, potrzebujesz planu i strategii dla tych ocen. Mogą one mieć wpływ na premie, promocje, rekompensaty i potencjalne zwolnienia. To Twoja szansa na przeanalizowanie twoich sukcesów, porażek i przyszłych aspiracji.
oto cztery wskazówki, które pomogą Ci poruszać się po przeglądzie śródrocznym.
1. Oceń własne wyniki
zanim przejdziesz do oceny, poświęć co najmniej godzinę swojego czasu i oceń siebie. Oceń swoje Zwycięstwa, Porażki, ogólny wkład i cele. Bądź ze sobą szczery. Bądź gotowy, aby omówić nowe cele, obszary rozwoju i przykłady wartości wniesionej do firmy.
samoocena również przygotuje Cię do dyskusji. To sprawia, że jesteś samoświadomy własnego działania. Przydatne może być dzielenie się postępami z menedżerem. Może otworzyć dialog, a jednocześnie zaangażować menedżera w pomoc w osiągnięciu celów i rozwoju zawodowego.
2. Rozwiąż swoje niedociągnięcia
Jeśli miałeś jakieś niepowodzenia, przygotuj się na ich omówienie. Dowiedz się, dlaczego nie spełniłeś oczekiwań i co zrobiłeś lub planujesz zrobić, aby je rozwiązać. Przewidywanie potencjalnych krytycznych uwag daje możliwość aktywnego radzenia sobie z wszelkimi błędami.
sygnalizuje, że traktujesz swój występ poważnie – dając Ci szansę na stworzenie wiadomości, abyś mógł lepiej Dopracować trudne tematy. Możesz również porozmawiać o tym, jakiej pomocy może potrzebować twój menedżer, aby wspierać Twój ciągły sukces i rozwój.
3. Przygotuj pytania z wyprzedzeniem
skorzystaj z rozmowy i poproś o opinię. Ułatw dyskusję, zadając pytania typu ” co jeszcze mogę zrobić, aby poprawić?”Czy jestem na dobrej drodze w stosunku do moich rówieśników?”i” co chcesz, żebym powtórzył to, co robiłem wcześniej?”Zaangażowanie świadczy o Twoim zaangażowaniu w rozwój i udany rok.
Prośba o opinie wyjaśnia perspektywę menedżera. Oczekiwania stale się zmieniają, ale powinno to zapewnić Ci ramy tego, nad czym pracować. Pomaga również zaplanować wszelkie potencjalne niedociągnięcia lub może pozycjonować większe możliwości w firmie.
4. Przygotuj swoje pytanie
jeśli używałeś przeglądu śródrocznego jako platformy do negocjacji płacowych, awansu lub możliwości rozszerzenia swoich umiejętności i obowiązków, to jest Twoja szansa na wprowadzenie tej dyskusji. Jednak przeczytaj pokój i zapoznaj się z instrukcjami menedżera, jeśli musisz dostosować to, o czym chcesz porozmawiać.
ćwiczenie i przygotowanie do dyskusji lepiej przygotuje Cię do sukcesu. Może również pomóc utrzymać emocje pod kontrolą. Nigdy nie powinieneś być wyraźnie sfrustrowany lub zbyt emocjonalny podczas przeglądu w połowie roku. Przewidywanie przebiegu rozmowy pomaga prowadzić dyskusję i mieć większą kontrolę – co może zbliżyć cię do swoich celów. Jeśli twoim celem jest uzyskanie podwyżki, powinieneś przeczytać nasz artykuł na temat negocjowania wynagrodzeń, aby lepiej się przygotować!
ostatnie przemyślenia
korzystając z tych czterech wskazówek, możesz lepiej pozycjonować się na sukces zawodowy i bardziej wartościowe relacje z menedżerem. Bycie proaktywnym i podejmowanie inicjatywy może dać ci większy wpływ na twoje zawodowe przeznaczenie i przyszłe postępy.
Grupa Azara (TAG) jest firmą konsultingową, która promuje rozwój liderów na coraz bardziej konkurencyjnym i zróżnicowanym rynku – świadcząc usługi doradztwa strategicznego i szkolenia liderów w celu osiągnięcia sukcesu zawodowego i życiowego. TAG wykorzystuje wiedzę w zakresie strategii kariery, różnorodności, umiejętności negocjacyjnych i świadomości biznesowej, aby zapewnić strategiczne doradztwo i usługi konsultingowe, aby pomóc ludziom i organizacjom osiągnąć to, czego chcą, osiągnąć swoje cele i rozwijać swoje cele biznesowe i zawodowe. TAG pomaga również firmom lepiej przyciągać, zatrzymywać i promować różnorodne talenty, a także opracowywać solidne platformy różnorodności i strategie w celu stworzenia bardziej integracyjnego miejsca pracy.
Grupa Azara wita Państwa bezpośrednie komentarze i opinie. W tej chwili nie publikujemy komentarzy na naszej stronie, ale cenimy możliwość kontaktu z naszymi czytelnikami. Zapraszamy do podzielenia się z nami swoimi przemyśleniami. Możesz skontaktować się z nami bezpośrednio.