Francis A. Gross Golf Club
nazwa: pole zostało nazwane na cześć Francisa A. Grossa, komisarza parku przez 32 lata w latach 1910-1949 I prezesa zarządu parku w latach 1917-1919 i 1936-1948. Był tak blisko związany z parkami, że zyskał przydomek ” Mr. Park Board.”Zarząd parku przegłosował nazwę pola golfowego dla Grossa w dniu 5 listopada 1947 roku, co było całkowitym zaskoczeniem dla Grossa. Do tego czasu pole nosiło nazwę Armour Golf Course od firmy zajmującej się pakowaniem mięsa Armour &, która była właścicielem terenu. Przez kilka miesięcy w 1925 roku Zarząd zmienił nazwę na St.Anthony Golf Course, ale powrócił do pierwotnej nazwy.
Francis A. Gross
Gross zaangażował się w sprawy parkowe w 1909 roku, kiedy jako bankier w północnym Minneapolis był jednym z czołowych zwolenników utworzenia Parku Webbera (wówczas Camden Park). Jego stanowisko na rzecz parków w tej debacie, która gorzko podzielila dzielnice, zostalo zapamiętane przez Zarzad parku w nastepnym roku, kiedy Charles Johnson zrezygnowal z miejsca w komisji. Zarząd parku nie uznał innych kandydatów i jednogłośnie wybrał Gross, wówczas 40-letni, aby wypełnić siedem miesięcy pozostałych do końca kadencji Johnsona. (Johnson zrezygnowal, gdy zostal zatrudniony jako dyrektor refektorów dla Rady parku, jeden z niewielu komisarzy parku pózniej pracowac dla Rady parku.)
był to pierwszy z czterech przypadków, w których Gross został wybrany przez innych komisarzy do obsadzenia wakatów w zarządzie z powodu rezygnacji lub, w przypadku miejsca Harry 'ego Cramer’ a w 1926 roku, śmierci. Gross był również wybierany na cztery sześcioletnie kadencje, ale zawsze był wybierany jako urzędujący.
Gross wywarł największy wpływ na politykę parkową podczas jego prezydentury w latach 1936-1948. Było to w czasach, gdy nowe wymagania rekreacyjne stawiano parkom i kiedy zmieniała się rola parków w życiu miasta. Był to również czas przejścia w zarządzaniu parkiem, ponieważ przyjaciel Grossa, Theodore Wirth, który był kuratorem parku przez trzydzieści lat, był zobowiązany do przejścia na emeryturę z powodu zasad wieku służby cywilnej i został zastąpiony przez Christiana Bossena. Aby jeszcze bardziej skomplikować sprawy, był to również czas depresji ekonomicznej, a następnie wojny, kiedy Zarząd parku nie miał prawie żadnych środków, aby sprostać rosnącemu popytowi i musiał polegać na federalnych i stanowych programach pomocy w pracy, takich jak administracja postępu prac, zarówno w zakresie konserwacji parku, jak i nadzoru nad rekreacją.
w tym okresie roczne raporty Grossa były przemyślane, wnikliwe dyskusje na temat tego, co parki mogą i powinny przyczynić się do życia miasta, w tym eksploracja tego, w jaki sposób Rada parku może współpracować z innymi agencjami rządowymi w celu rozwiązania problemów w społeczeństwie, których nie mogłyby same parki i rekreacja.
za prezydentury Grossa zaczęto rozważać bardziej równomierny podział obiektów parkowych, zwłaszcza placów zabaw, na terenie całego miasta. Zarząd zaczął również kwestionować swoją wieloletnią politykę nabywania nowych parków i placów zabaw tylko wtedy, gdy właściciele nieruchomości na tych terenach zgodzili się za nie płacić w drodze ocen nieruchomości. Polityka pozostawiła luki w mieście, gdzie nie istniały parki i place zabaw, głównie w starszych i biedniejszych dzielnicach.
„pomimo naszych wyznawanych zasad ludzkiej sprawiedliwości, nadal nie mamy równych szans we wszystkich dziedzinach” – napisał Gross w rocznym raporcie z 1944 roku.”Najbardziej satysfakcjonującym argumentem za równymi możliwościami rekreacji dla wszystkich pozostaje prosty argument ludzkiej sprawiedliwości.”Gross napisał więcej w raporcie z 1944 roku o wizji, której zarząd parku potrzebował, gdy patrzył na swoje zadania w powojennej Ameryce.
„działanie podjęte bez względu na dobro wszystkich ludzi, bez względu na to, jak pozornie dobre może się wydawać interesom stron podejmujących działanie, nie spełnia już właściwego standardu odpowiedzialności. Wynika z tego, że działania podejmowane przez nasz zarząd w interesie publicznej rekreacji muszą być skorelowane z ogólnym interesem publicznym. Granice ludzkiego dobrobytu, zrozumienia i szczęścia są dziś tak bliskie, tak realne i tak rozległe, jak kiedykolwiek były granice fizyczne, które stawiały wyzwanie poprzednim pokoleniom; opanowanie tych granic wymaga ludzi o tak wielkim wzroście i indywidualnej inicjatywie, jak giganci z przeszłości; ale rozszerzone obowiązki zakładają inne podejście—podejście charakteryzujące się miłosiernym zrozumieniem problemów, praw i dobrobytu innych jednostek rodziny ludzkiej, której wszyscy jesteśmy częścią.”
oprócz dostarczenia filozoficznego uzasadnienia dla pracy zarządu parku, Gross odegrał kluczową rolę w szybkiej ekspansji lotniska zarządu parku, prowadzącej do i podczas ii Wojny Światowej. był członkiem pierwszej Metropolitan Airports Commission, utworzonej w połowie lat 40., do której zarząd parku przekazał kontrolę nad lotniskiem Miejskim w Minneapolis.
w 1948 roku, w wieku 78 lat, „Mr.Park Board” został pokonany w walce o reelekcję do zarządu.
nabycie i rozwój
historia zakupu Gross Golf Course to opowieść o ryczących latach 20-tych, Wielkim Kryzysie, II Wojnie Światowej i spektakularnym wzroście popularności golfa.
umowa nabycia i zagospodarowania terenu pod pole golfowe została zatwierdzona przez Zarząd parku 5 marca 1924 roku, ale warunki tej umowy, znacznie zmienione na korzyść zarządu parku, nie zostały spełnione aż do 1947 roku. W tym czasie miasto wyemitowało 320 000 dolarów w obligacjach, aby spłacić 23-letni kontrakt.
historia Gross Golf Course naprawdę zaczyna się od stoków. W 1912 roku Zarząd parku wyznaczył na nabycie gruntów pod poszerzenie Stinson Boulevard na wschodniej granicy miasta. Właścicielem gruntu była firma Armor &, Zakład Mięsny z siedzibą w Chicago. Armour posiadał około 800 akrów ziemi na zachód od miasta, które nabył jako możliwe Miejsce pakowania mięsa w pobliżu New Brighton stock yards. Jednak mniej więcej w tym czasie Armour zdecydował się na budowę nowego zakładu przylegającego do South St.Paul stockyards. Zakład zbrojeniowy w South St.Paul został otwarty w 1919 roku.
(George Brackett, jeden z bohaterów historii parków w Minneapolis, byl kiedys jednym z glównych inwestorów w New Brighton stock yards, ale stracil dzialalnosc w biznesie w panice 1893 roku.)
ze względu na decyzję o lokalizacji nowego zakładu w innym miejscu, Armour nie tylko mógł zrezygnować z części swoich gruntów na rzecz poszerzenia Stinson Parkway, ale zasugerował, aby zbudować park przez jego tereny na zachód od granic miasta. Armor nie tylko podarował ziemię pod to, co jest obecnie częścią St. Anthony Parkway, ale w 1913 roku opłacił budowę drogi przez jego teren.
wraz z popularnością pierwszych pól golfowych opracowanych przez park board w Wirth Park (następnie Glenwood) w 1916 roku, a następnie przez kurs w Columbia Park w 1919 roku, Armour zbliżył się do park board w 1923 roku z propozycją opracowania pola golfowego na nieruchomości nadal właścicielem na zachód od St Anthony Parkway. Firma zaoferowała bardzo atrakcyjne warunki: zapewniliby ziemię, a także zapłacili za zagospodarowanie pola golfowego i małego domku klubowego. Ich inwestycja, wyceniana na 150 000 dolarów za ziemię i kolejne 60 000 dolarów w ulepszeniach, zostanie opłacona przez Zarząd parku w ciągu dwudziestu lat od zarobków na polu golfowym. Do czasu jego spłacenia Zarząd parku płacił 4,5 proc. rocznie odsetek od zaległej kwoty, jaką był winien. Zarząd parku zatwierdził Warunki tej Umowy w marcu 1924 roku. W rocznym raporcie Rady parku z 1924 r. zarówno prezes zarządu Burton Kingsley, jak i Nadinspektor Parku Theodore Wirth zapewnili opinię publiczną, że kurs został nabyty i Ulepszony „bez żadnych opłat” dla podatników.
Pole golfowe otwarto w 1925 roku. William D. Clark Z Minneapolis pomogl zaprojektowac kurs dla Zarzadu parku, tak jak zrobil to w Wirth i Columbia, i w Meadowbrook. Było to pierwsze pole golfowe w Minneapolis, które miało zielenie trawy i trójniki. Kursy Wirth i Columbia miały zieleń piaskową i gliniane Trójniki. Opłata za grę na nowym kursie została początkowo ustalona na 1,00 $za osiemnaście dołków, ponad dwukrotnie więcej niż czterdzieści centów pobieranych w Wirth i Columbia. Później tego lata opłata została obniżona do pięćdziesięciu centów z powodu „surowego stanu” wciąż młodego kursu. Przez kilka następnych lat opłaty wynosiły 75 centów.
wszystko poszło dobrze – przez jakiś czas. Przez pierwsze trzy lata zarobki na kursie były niższe niż odsetki należne od umowy. Wirth zapewnił opinię publiczną w 1927 roku, że ” nie trzeba obawiać się, że plan finansowy, zgodnie z którym całe zadłużenie ma zostać spłacone, nie może być skonsumowany.”W następnym roku wdrożono system rejestracji na wszystkich miejskich polach golfowych, aby wyeliminować długie oczekiwania na wejście na pola. W latach 1928-1931 zarobki na kursie umożliwiały zarządowi parku wypłacanie zgromadzonych rocznych odsetek, a nawet dokonywanie wpłat od zleceniodawcy.
Wirth nie mógł przewidzieć, że roczne zarobki brutto nie osiągną ponownie poziomu z 1927 r.do 1950 r., a zarobki na kursie nie pokryją nawet wypłat odsetek dla Armor po 1931 r. Wraz z nadejściem Wielkiego Kryzysu liczba rund golfowych rozgrywanych drastycznie spadła wszędzie i nadal spadała, nawet gdy zarząd parku obniżył opłaty z 75 centów do 50 centów w 1932 roku. Nie tylko liczba rund spadła, ale także wydatki w refektarzu klubu.
w 1932 roku Zarząd parku nie mógł nawet zapłacić odsetek od kontraktu zbrojeniowego z zysków z kursu. W następnym roku pancernik i zarząd parku podjęły dramatyczne działania. Armor złożył hojną ofertę: nadrobiłby wszelkie braki w eksploatacji pola golfowego, zapewniając, że skromne przychody operacyjne zarządu parku nie będą musiały iść na utrzymanie pola golfowego. Firma zgodziła się również sfinansować nowy system zraszania kursu kosztem około $7,000 i dodać go do kwoty należnej od zarządu parku. System zraszania, jedyny na każdym polu golfowym z planszą parkową i bardziej zielone tory doprowadziły do rocznego Skoku w rundach rozgrywanych na polu golfowym,ale play wznowił grę.
w 1935 roku Wirth zasugerował, że zarząd powinien zdecydować, czy może nadal utrzymywać kurs. Był w złym miejscu, z nielicznymi golfistami w okolicy i cierpiał na konkurencję z kursami św. Pawła-pisał. (Nowe pole golfowe na University of Minnesota, niedaleko, zostalo otwarte w 1929 roku.)
ponownie w 1936 roku i przez następne jedenaście lat Pancernik zgodził się uzupełnić deficyty operacyjne na kursie-ale odsetki nadal narastały od pierwotnego długu. W międzyczasie liczba rund golfowych rozgrywanych na polach parkowych spadła o połowę ze szczytu w 1928 roku—z ponad 170 000 do mniej niż 90 000. W tym czasie zarząd parku obsługiwał cztery kursy; otwarto również Meadowbrook, ale Hiawatha nie została jeszcze zbudowana.
pod koniec lat 30.kurs funkcjonował ze stratą, a zadłużenie nadal rosło. Wraz z ożywieniem gospodarki na początku lat 40. podczas ii Wojny Światowej, golf zyskał popularność, nawet gdy tak wielu obywateli poszło na wojnę. Była nadzieja, że kiedy” chłopcy ” wrócą do domu, golf się podniesie. Wirth napisał w 1945 roku w swoich wspomnieniach, że nie jest „nierozsądne” przewidywanie, że przyszłość przyniesie lepsze rzeczy dla kursu.
nawet po powrocie do pokoju okazało się jednak, że zarząd parku nie będzie w stanie w najbliższym czasie wywiązać się z kontraktu z 1924 roku. Do 1946 rund rozgrywanych na kursie skoczył do rekordu 31 000, ale mimo to kurs zarobił tylko trochę więcej niż $3,500, prawie $12,000 brakuje po prostu płacenia rocznych odsetek od kontraktu do tego czasu. Pod koniec tego roku zarząd był winien ponad $365,000 w ramach pierwotnego kontraktu i jego perspektywy na spłatę długu z zarobków na polu golfowym były nikłe.
W końcu w 1947 roku pancernik musiał uznać niemożność zaistnienia sytuacji i poinformować Zarząd Parku, że jest w stanie niewypłacalności i że ma trzydzieści dni na naprawienie kontraktu. Gdyby tak się nie stało, tytuł ziemi zmieniłby się w zbroję. Armor miał już kupca na ziemię, cmentarz po drugiej stronie St. Anthony Parkway od pola golfowego.
W końcowym akcie dobrej woli wobec zarządu parku Armor zgodził się obliczyć odsetki należne mu przez 23 lata, nie sumując ich. Obligacje zostały wyemitowane i opłacone 25 października 1947 roku. Ostatecznie, po 23 latach, Zarząd parku był właścicielem pola golfowego Gross.
w końcu Zarząd parku miał rację, że podatnicy nie będą musieli płacić za Pole golfowe. Trwało to znacznie dłużej, niż zakładała Rada w 1924 roku. Na mocy porozumienia z Rada Miasta i Zarzadu oszacowania i opodatkowania, obligacje wyemitowane w 1947 roku zostaly wycofane, przeznaczajac dziesiec centów (podniesionych do 12 centów w 1964 roku) z kazdej rundy golfa granej na wszystkich pieciu polach golfowych w Minneapolis na splate dluguu. 390.000 dolarów potrzebnych do spłacenia obligacji i odsetki zostały ostatecznie osiągnięte w 1967 roku.
Zarząd parku mógł jednak pośrednio zapłacić wysoką cenę za nabycie pola golfowego brutto w 1947 roku. Po 17 latach braku akwizycji i niewielu ulepszeniach systemu parkowego, Zarząd sporządził długą listę projektów „post-war progress”, do których potrzebował funduszy obligacji. Niewielka część tych projektów została sfinansowana w ciągu następnych dwudziestu lat. Podczas gdy podatnicy nie płacili bezpośrednio za Pole golfowe, wiele innych pożądanych projektów parkowych nie było finansowanych z obligacji, z powodu długu miasta wyemitowanego na zakup pola golfowego.
skromny pierwotny dom klubowy w Grossie został przebudowany w 1949 r.i powiększony w 1963 r., dodając piwnicę. 1963 ulepszenia i przesunięcie czterech trójników i wydłużenie torów zostało zrobione w ramach przygotowań do zorganizowania 1964 National Amateur Public Links tournament w Gross.
w 1966 roku kilka akrów terenu parkowego na południe od pola golfowego Gross zostało przejętych przez Departament Transportu stanu pod budowę autostrady I-35E. Zarząd parku zapłacił za tę ziemię 291 000 dolarów. Utrata tych terenów nie miała wpływu na pole golfowe.
pole golfowe zostało oddane do nowego użytku pod koniec lat 70.wraz z utworzeniem tras do narciarstwa biegowego. Dwukrotnie przebudowany klub w Gross został wyburzony w 1985 roku i zastąpiony nowym obiektem wartym milion dolarów.
pomimo opóźnień innych kursów miejskich w rundach rozgrywanych przez pierwsze 60 lat swojego istnienia, w 1987 roku Gross ustanowił rekord wszech czasów rund rozgrywanych w dowolnym Minneapolis na 62 tys. Pobił rekord 58 000 rund rozegranych w Hiawatha w 1963 roku. Rundy Golf grał w Gross, jak na wszystkich innych polach Park miejski, stopniowo spadła od 2000, spadając z połowy 50,000 s do niskiej-40,000 s.
w 2004 Gross stał się trzecim miastem pole golfowe mieć pierwszy tee learning center, który zapewnia dodatkowe miejsca do ćwiczeń i inne źródło dochodów z park Board pól golfowych.
w 2013 roku Gross dodał dwa symulatory golfa, które pozwalają golfistom ćwiczyć przez cały rok na replikach niektórych z najbardziej znanych pól golfowych na świecie.
Historia Do 2008 roku autor: David C. Smith, z aktualizacjami od 2009 do chwili obecnej napisane przez MPRB.