kryzys gospodarczy w USA, jego historia i znaki ostrzegawcze

kryzys gospodarczy w USA jest poważnym i nagłym zdenerwowaniem w dowolnej części gospodarki. Może to być krach na giełdzie, wzrost inflacji lub bezrobocia, lub seria upadków banków. Mają poważne skutki, chociaż nie zawsze prowadzą do recesji.

wydaje się, że Stany Zjednoczone mają kryzys gospodarczy co około 10 lat. Są one trudne do wyeliminowania, ponieważ ich przyczyny są różne. Ale wyniki są zawsze takie same. Należą do nich wysokie bezrobocie, upadek banków i spadek gospodarczy. To wszystko są objawy recesji. Ale kryzys finansowy nie musi prowadzić do recesji, jeśli zostanie rozwiązany na czas.

Historia kryzysu gospodarczego

te sześć kryzysów pomaga rozpoznać znaki ostrzegawcze następnego. Zobaczysz, kiedy działania rządu zapobiegają całkowitemu zapaści gospodarczej, a kiedy pogarszają sytuację.

Wielki Kryzys 1929 roku. Pierwszym ostrzeżeniem była bańka giełdowa w latach 20. Mądrzy inwestorzy mogli zacząć czerpać zyski latem 1929 roku. W październiku krach giełdowy z 1929 roku zapoczątkował kryzys. Wymazał oszczędności życia milionom ludzi. To nie był ostatni raz, gdy krach na giełdzie spowodował recesję.

jedną z przyczyn depresji była miska Kurzu. Ta Dziesięcioletnia susza przyczyniła się do głodu i bezdomności. Inną przyczyną było stosowanie przez Rezerwę Federalną kontraktowej polityki pieniężnej. Chciał chronić wartość dolara, a następnie oparty na złotym standardzie. Polityka Fed wywołała deflację. Wskaźnik cen towarów i usług konsumpcyjnych spadł o 27% między listopadem 1929 a marcem 1933 r., zgodnie z Bureau of Labor Statistics.

skutki Wielkiego Kryzysu niszczyły Amerykę przez 10 lat. Ceny mieszkań spadły o 67%. Na najniższym poziomie w 1933 r. produkt krajowy brutto spadł o 29%. Spadające ceny doprowadziły wiele firm do bankructwa. W 1933 r.stopa bezrobocia wyniosła 25%.

masowe wydatki rządowe na Nowy Ład i II wojnę światową zakończyły kryzys. Ale to doprowadziło stosunek długu do PKB do rekordowego 113%. Jeśli zmiany klimatu spowodują kolejną ogromną suszę, Wielki kryzys może się powtórzyć.

stagflacja Lat 70. Embargo na ropę naftową OPEC z 1973 r. sygnalizowało początek tego kryzysu. Reakcja rządu przerodziła się w pełnowartościowy kryzys dwucyfrowej inflacji i recesji. Gospodarka skurczyła się -4,8% w pierwszym kwartale 1975 roku, zgodnie z BEA. W 1975 roku bezrobocie wyniosło 9%. Ceny wzrosły po tym, jak prezydent Nixon oddzielił dolara od standardu złota. Aby ograniczyć inflację, zamroził płace i ceny. To sprawiło, że firmy zwalniały pracowników, którzy nie mogli obniżyć płac ani podnieść cen.

prezes Fed Paul Volcker wykorzystał politykę pieniężną do zakończenia kryzysu. Podniósł stopy procentowe, aby stłumić inflację. Sygnałami ostrzegawczymi do kryzysu były zapowiedzi OPEC i Nixona dotyczące proponowanych przez nich destrukcyjnych działań.

1981 Wysokie stopy procentowe w celu ograniczenia inflacji stworzyły najgorszą recesję od czasów Wielkiego Kryzysu. Gospodarka skurczyła się przez sześć kwartałów kryzysu. Najgorzej było w II kw. 1980 r. na poziomie -8%. Bezrobocie przez 10 miesięcy przekraczało 10%. W listopadzie i grudniu 1982 r. wzrósł do 10,8%, co stanowi najwyższy poziom we współczesnej recesji.

prezydent Ronald Reagan obniżył podatki i zwiększył wydatki, aby to zakończyć. To podwoiło dług narodowy podczas jego ośmiu lat urzędowania.

1989 kryzys Oszczędnościowo-kredytowy. Charles Keating i inni nieetyczni bankierzy stworzyli ten kryzys. Pozyskali kapitał, wykorzystując federalnie ubezpieczone depozyty na ryzykowne inwestycje w nieruchomości. Pięciu senatorów przyjęło składki na kampanię w zamian za zdziesiątkowanie regulatora banku, aby nie mógł on prowadzić śledztwa w sprawie działalności przestępczej. Nie było ostrzeżenia dla ogółu społeczeństwa, ponieważ banki kłamały o swoich transakcjach biznesowych. Kryzys doprowadził do zamknięcia około połowy wszystkich banków oszczędnościowych i pożyczkowych w Stanach Zjednoczonych.

kryzys wywołał recesję w lipcu 1990 roku. W czwartym kwartale gospodarka skurczyła się -3,6%. W czerwcu 1992 r.bezrobocie wyniosło 7,8%. Kolejne wsparcie dodało 124 miliardy dolarów do długu narodowego. To jeden z 10 najgorszych boomów i popiersi od 1980 roku.

ataki 9/11. Cztery ataki terrorystyczne miały miejsce 11 września 2001 roku. Wstrzymali ruch lotniczy. Dwa ataki, które zniszczyły wieże World Trade, zamknęły nowojorską Giełdę Papierów Wartościowych do 17 września. Po ponownym otwarciu Dow spadł o 684,81 pkt.Nie było żadnego ostrzeżenia dla ogółu społeczeństwa.

kryzys zmusił Stany Zjednoczone do powrotu do recesji w 2001 roku, przedłużając ją do 2003 roku. Gospodarka skurczyła się o 1,1% w pierwszym kwartale i o 1,7% w trzecim kwartale. Bezrobocie wzrosło do 6.3% w czerwcu 2003 r. Część z nich nie była spowodowana samymi atakami. Wynikało to z niepewności, czy Stany Zjednoczone pójdą na wojnę. Wynikająca z tego Wojna z terroryzmem dodała do długu narodowego 2 biliony dolarów.

kryzys finansowy 2008. Kryzys finansowy był gorszy niż jakikolwiek inny kryzys poza depresją. Pierwsze ostrzeżenie pojawiło się w 2006 roku, kiedy Ceny mieszkań zaczęły spadać, a niewypłacalność kredytów hipotecznych zaczęła rosnąć. Fed i większość analityków to zignorowała. Z zadowoleniem przyjęli spowolnienie na zbyt ogrzewanym rynku mieszkaniowym.

w 2007 r.uderzył kryzys kredytów hipotecznych subprime. Kredytodawcy pozwolili zbyt wielu ludziom zaciągnąć kredyty hipoteczne subprime. Kiedy nie wywiązali się ze zobowiązań, banki zgłosiły swapy ryzyka kredytowego. To doprowadziło firmy ubezpieczeniowe, takie jak American International Group do bankructwa. W połowie lata banki przestały udzielać kredytów.

w 2008 roku Fed wkroczył, aby utrzymać Bear Stearns i AIG na powierzchni. Skarbiec USA znacjonalizował poręczycieli hipotecznych Fannie Mae i Freddie Mac, aby utrzymać rynek mieszkaniowy na powierzchni. Nie mogli jednak pomóc Bankowi Inwestycyjnemu Lehman Brothers. Jego bankructwo wywołało globalną panikę bankową. Przerażone firmy wycofały rekordowe 169 miliardów dolarów ze swoich kont na rynku pieniężnym. Gdyby załamały się rynki pieniężne, firmy straciłyby dostęp do gotówki, której potrzebują do działania. Dow spadł o 777,68 pkt, co było jego najgorszym jednodniowym spadkiem w historii.

Kongres zatwierdził pakiet pomocy bankowej o wartości 700 miliardów dolarów, aby przywrócić zaufanie i zapobiec upadkowi. Pakiet bodźców gospodarczych Obamy wpompował do gospodarki 787 miliardów dolarów.

czy Stany Zjednoczone są na krawędzi kolejnego kryzysu?

współczesna historia gospodarcza USA przewiduje, że kolejny kryzys nastąpi w latach 2019-2021. To nie mówi ci, skąd się to weźmie, jaki będzie rezultat i jak się bronić. To, co chroniłoby cię w poprzednich kryzysach, może być najgorszą rzeczą do zrobienia w następnym.

musisz uważać na sygnały ostrzegawcze. Pierwszy znak to bańka aktywów. W 2008 roku były to Ceny mieszkań. W 2001 roku były to ceny giełdowe high-tech. W 1929 roku giełda. Zwykle towarzyszy temu poczucie, że” każdy ” wzbogaca się ponad swoje najśmielsze marzenia, inwestując w tę klasę aktywów.

następnym ostrzeżeniem są wszędzie reklamy „get Rich quick”. Czujesz się, jakbyś został pominięty. I, to prawda przez jakiś czas przed katastrofą. Taka jest natura bańki aktywów.

trzeci objaw pojawia się, gdy samozwańczy eksperci piszą książki przewidujące dobrobyt poza wyobraźnią. Mówią: „tym razem jest inaczej.”To się nazywa irracjonalna żywiołowość. Może trwać miesiące, a nawet rok lub dwa. Ale to nigdy nie trwa wiecznie.

W marcu 2019 r.Rezerwa Federalna ostrzegła przed kolejnym kryzysem gospodarczym spowodowanym zmianami klimatycznymi. Ekstremalna pogoda spowodowana zmianami klimatycznymi zmusza gospodarstwa rolne, przedsiębiorstwa użyteczności publicznej i inne firmy do ogłoszenia upadłości. Ponieważ pożyczki te idą w dół, to zaszkodzi bilansów banków, podobnie jak subprime kredytów hipotecznych zrobił podczas kryzysu finansowego.

Fed obwiniał wzrost paliw kopalnych za brak podatku węglowego. Przedsiębiorstwa i gospodarstwa domowe nie są dokładnie pobierane za korzystanie z tych paliw. Fed nazywa to ” fundamentalną niedoskonałością rynku.- Powiedział, że porażka może doprowadzić do kryzysu finansowego.

myślisz, że to brzmi naciąganie? Pożary zmusiły już giganta gazowego Pacific & Electric do bankructwa. Stanęło w obliczu 30 miliardów dolarów kosztów odpowiedzialności za pożar. Munich Re, największa na świecie firma reasekuracyjna, obwinia globalne ocieplenie za 24 miliardy dolarów strat w pożarach Kalifornii. Ostrzegł, że firmy ubezpieczeniowe będą musiały podnosić składki, aby pokryć rosnące koszty z powodu ekstremalnych warunków pogodowych. To może sprawić, że ubezpieczenie będzie zbyt drogie dla większości ludzi.

jak uchronić się przed kolejnym kryzysem

przygotuj się teraz, natychmiast wykonując następujące pięć kroków:

1. spłać cały dług z karty kredytowej.
2. Zaoszczędź od trzech do sześciu miesięcy na kosztach utrzymania. To cię uspokoi, jeśli stracisz pracę.
3. Znajdź doradcę finansowego, któremu zaufasz z kluczem do swojego domu.
4. współpracuj ze swoim doradcą, aby stworzyć spersonalizowany plan finansowy, który spełni twoje specyficzne potrzeby. To określi alokację zasobów. Upewnij się, że masz zdywersyfikowany portfel.
5. wyrównanie alokacji raz lub dwa razy w roku. Regularnie zbieraj zyski z inwestycji, które wzrosły najbardziej. Przenieś je do słabej klasy aktywów. Które automatycznie zapewniają ” kupuj tanio i sprzedawaj wysoko.”Chroni również przed zbyt dużą stratą, gdy kryzys uderzy.