Extrínseca Motivação

Extrínseca Motivação Definição

Extrínseca MotivaçãoExtrínseca motivação é o desejo de fazer algo por causa das recompensas e reforços que ela traz. Em outras palavras, provavelmente não se faria o comportamento se não se recebesse algo, mais tarde, por fazê-lo. A motivação extrínseca é muitas vezes contrastada com a motivação intrínseca, na qual o comportamento ocorre porque a experiência de fazer o comportamento é recompensa suficiente, independentemente de quaisquer consequências separáveis que possam se seguir.

Extrínseca Motivação de Fundo e História

Extrínseca motivação é consistente com os princípios do operant behaviorism, que dizer que o comportamento ocorre porque ele tem sido reforçado, isto é, uma pessoa que tem recebido algumas tangíveis e separável de recompensa, de consequência, ou compensação por esse comportamento no passado, e espera que o mesmo ocorra no presente. Pesquisas experimentais iniciadas na década de 1970 mostraram que induzir a motivação extrínseca ao recompensar uma pessoa por fazer uma atividade anteriormente agradável pode minar a subsequente motivação intrínseca da pessoa para fazer essa atividade, uma descoberta que ajudou a enfraquecer a influência do behaviorismo dentro da psicologia. Embora induzir motivação extrínseca através de recompensas pode ter alguns efeitos positivos de desempenho (e.g., evocando um maior esforço, uma maior quantidade de saída, e mais rote de aprendizagem), há um risco porque também pode levar a prazer reduzido, criatividade, flexibilidade mental e aprendizagem conceitual.

Quatro Tipos de Motivação Extrínseca

Na psicologia contemporânea, extrínseca a motivação é uma característica importante de E. L. Deci e R. M. Ryan auto-determinação teoria. Nos últimos 15 anos, esta teoria tem diferenciado o conceito de motivação extrínseca, agora especificando quatro tipos diferentes de motivação extrínseca. A motivação externa existe quando as pessoas agem principalmente para adquirir recompensas antecipadas ou para evitar punições antecipadas. A motivação introjetiva existe quando as pessoas agem para evitar a culpa e auto-recriminação. A motivação identificada existe quando as pessoas agem para expressar um valor ou crença pessoalmente importante. A motivação integrada existe quando as pessoas agem para expressar um valor ou crença importante que faz parte de uma rede elaborada de princípios e compromissos. Por exemplo, as pessoas podem reciclar principalmente porque é obrigatório por lei (motivação externa), porque eles vão se sentir mal sobre si mesmos, se eles não (introjected motivação), porque eles acreditam na reciclagem (identificada motivação), ou porque a reciclagem é uma expressão de uma consolidada ética da conservação e visão de mundo (sistema integrado de motivação).

Nomeadamente, todos esses quatro motivações são consideradas extrínsecas, pois, em cada caso, o comportamento é realizado não para seu próprio bem, mas sim como um meio para algum outro fim. Ainda assim, diz-se que as quatro motivações variam em seu grau de internalização, ou seja, em que medida o fim foi incorporado ao eu. Motivações externas não são de todo internalizadas, motivações introjetas são parcialmente internalizadas, motivações identificadas são principalmente internalizadas, e motivações integradas são completamente internalizadas. Importante é que esta conceptualização implica que algumas motivações extrínsecas (isto é, motivações identificadas e integradas) podem ser realizadas com um sentido de autonomia e auto-determinação, apesar de seu status não agradável. Desta forma, a auto-determinação, a teoria reconhece que “nem todas as motivações extrínsecas são problemáticos” atendendo também aos benefícios sociais que ocorrem quando as pessoas internalizam não-agradável, mas essencial comportamentos (como a votação, contributiva, troca de fraldas, etc.). Além disso, esta formulação permite que a teoria para abordar as condições sociais que promovem a internacionalização—em particular, as pessoas são mais propensas a internalizar motivações extrínsecas quando as autoridades estão autonomia-solidária, isto é, quando estão subordinados perspectivas, fornecer escolha, e fornecer um significativo fundamentação quando a escolha tem de ser limitado. Finalmente, esta formulação permite à teoria abordar questões importantes de personalidade-desenvolvimento relativas à maturidade, aceitação do papel e sabedoria.

em suma, incentivos extrínsecos podem certamente ser motivadores poderosos do comportamento. No entanto, eles devem ser utilizados judiciosamente, porque há inúmeras maneiras em que eles podem sair pela culatra. Idealmente, os contextos sociais ajudarão as pessoas a interiorizar as suas motivações extrínsecas, para que as necessidades da vida possam ser bem tratadas.

  1. Deci, E. L., Eghrari, H., Patrick, B. C., & Leone, R. D. (1994). Facilitating internalization: the self-determination theory perspective. Journal of Personality, 62, 119-142.
  2. Deci, E. L., Koestner, R., & Ryan, R. M. (1999). A meta-analytic review of experiments examining the effects of extrinsic rewards on intrinsic motivation. Psychological Bulletin, 125, 627-668.
  3. Deci, E. L., & Ryan, R. M. (1985). Intrinsic motivation and self-determination in human behavior. New York: Plenum.



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