Francis A. Gross Golf Club
Nome: O campo foi nomeado para Francis A. Gross, um comissário do parque por 32 anos entre 1910 e 1949 e presidente do conselho do Parque 1917-1919 e 1936-1948. Ele estava tão ligado aos parques que ganhou o apelido de “Mr.Park Board”. O conselho do Parque votou para nomear o campo de golfe para Gross em 5 de novembro de 1947, no que veio como uma surpresa completa para Gross. Até então, o campo foi chamado de campo de golfe blindado após a “meat-packing business Armour” & Company, que era proprietária da terra. Por alguns meses, em 1925, a placa renomeou o campo de Golfe de St.Anthony, mas reverteu para o nome original.Francis A. Gross tornou-se envolvido em questões de Parques em 1909, quando como banqueiro em Minneapolis Norte ele foi um dos principais proponentes da criação do Webber Park (Então Camden Park). Sua posição em favor de parks naquele debate, que dividiu amargamente o bairro, foi lembrado pelo Conselho do parque no ano seguinte, quando Charles Johnson renunciou ao seu lugar na Comissão. O conselho do parque não considerou outros nomeados e por unanimidade elegeu Gross, então 40 anos de idade, para preencher os sete meses restantes no mandato de Johnson. (Johnson demitiu-se quando foi contratado para ser o diretor de refeitórios para o conselho do parque, um dos poucos Comissários do parque para mais tarde trabalhar para o conselho do Parque.)
Esta foi a primeira de quatro vezes que Gross foi eleito por outros comissários para preencher vagas no Conselho devido a demissões ou, no caso da sede de Harry Cramer em 1926, morte. Gross também foi eleito para quatro mandatos de seis anos, mas ele sempre foi eleito como um titular.Gross teve seu maior impacto na política de parques durante sua presidência do Conselho de 1936 a 1948. Isto foi numa época em que novas exigências recreativas foram colocadas em parques e em que o papel dos parques na vida da cidade estava mudando. Foi também um tempo de transição na gestão do parque como amigo de Gross, Theodore Wirth, que tinha sido superintendente do parque por trinta anos, foi obrigado a se aposentar devido às regras de idade do serviço civil e foi substituído por Christian Bossen. Para complicar ainda mais as coisas, foi também um tempo de depressão econômica, em seguida, guerra, quando o conselho do parque não tinha quase recursos para atender a crescente demanda e teve que contar com programas federais e estaduais de alívio de trabalho, como o Works Progress Administration, tanto para manutenção do parque e supervisão recreativa.ao longo deste período, Os relatórios anuais escritos por Gross foram discussões pensativas e perspicazes sobre o que os parques poderiam e deveriam contribuir para a vida de uma cidade, incluindo uma exploração de como o conselho do Parque poderia trabalhar com outras agências governamentais para resolver problemas na sociedade que os parques e recreação por si só não poderiam.durante a presidência do Conselho de administração, Gross começou a considerar uma distribuição mais equitativa das instalações do Parque, particularmente dos Parques Infantis, em toda a cidade. O conselho também começou a questionar sua política de muitos anos de aquisição de novos parques e parques infantis apenas se os proprietários nas áreas concordaram em pagar por eles através de avaliações sobre a propriedade. A Política deixou lacunas na cidade onde não existiam parques e parques infantis, principalmente em bairros mais velhos e mais pobres.”apesar dos nossos professos princípios de justiça humana, ainda não temos igualdade de oportunidades em todos os quadrantes”, escreveu Gross no relatório anual de 1944.”O argumento mais satisfatório para a igualdade de oportunidades de recreação para todos continua a ser o simples da justiça humana. Gross escreveu mais no relatório de 1944 sobre a visão que o conselho do Parque precisava como ele olhou para suas tarefas em uma América pós-guerra.”as medidas tomadas sem ter em conta o bem-estar de todas as pessoas, por mais aparentemente boas que possam parecer aos interesses das partes que tomam as medidas, já não satisfazem o nível adequado de responsabilidade. Daí resulta que a acção do nosso conselho de Administração no interesse da recreação pública deve estar correlacionada com o interesse público em geral. As fronteiras do bem-estar humano, a compreensão e a felicidade são, hoje, tão perto, tão real e tão grande em um escopo, como sempre, foram as fronteiras físicas que desafiou das gerações passadas; o de dominar essas fronteiras chamadas para os homens de grande estatura, e a iniciativa individual, como os gigantes do passado; mas alargada de responsabilidades pressupõem uma abordagem diferente—uma abordagem caracterizada pela caridade compreensão dos problemas, dos direitos e o bem-estar de outras unidades da família humana de que todos nós somos uma parte.”
além de fornecer a fundamentação filosófica para o parque trabalhos da câmara, Bruto desempenhou um papel fundamental na rápida expansão do parque do conselho de aeroporto que antecederam e durante a II Guerra Mundial. Ele era um membro do primeiro Metropolitana de Aeroportos Comissão, criada em meados da década de 1940, para que o parque do conselho transferido o controlo de Minneapolis Municipal Aeroporto.
em 1948, aos 78 anos, “Mr. Park Board” foi derrotado em sua tentativa de ser reeleito para o conselho.
aquisição e Desenvolvimento
A história da compra do campo de golfe bruto é aquela que conta sobre os 20 rugidos, a Grande Depressão, a Segunda Guerra Mundial e o aumento espetacular na popularidade do golfe.
O contrato para adquirir e desenvolver a terra para um campo de golfe foi aprovado pela placa do parque em 5 de Março de 1924, mas os termos desse Contrato, muito revisado a favor da placa do parque, não foram cumpridos até 1947. Naquela época, a cidade emitiu US $ 320.000 em títulos para pagar o contrato de 23 anos de idade.
A história do campo de golfe Bruto realmente começa com pátios. Em 1912, o conselho do Parque designado para a aquisição de terras para alargar Stinson Boulevard na fronteira leste da cidade. The owner of the land was Armour & Company, The Chicago-based meat-packing company. Armour possuía cerca de 800 acres de terra a oeste da cidade que tinha adquirido como possível local de uma fábrica de empacotamento de carne perto dos New Brighton stock yards. Naquela época, no entanto, Armour decidiu construir uma nova fábrica adjacente ao sul St.Paul stockyards.
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(George Brackett, um dos Heróis da história dos parques de Minneapolis, foi um dos principais investidores nos New Brighton stock yards, mas perdeu sua parte do negócio no Pânico de 1893.por causa de sua decisão de localizar sua nova planta em outro lugar, Armour não só foi amenizável a desistir de algumas de suas terras para o alargamento da Stinson Parkway, mas sugeriu que uma parkway fosse construída através de sua terra a oeste dos limites da cidade. Armour não só doou a terra para o que agora faz parte de St. Anthony Parkway, but paid for construction of the road across its property in 1913.com a popularidade dos primeiros campos de golfe desenvolvidos pela placa do parque em Wirth Park (Então Glenwood) em 1916, seguido por um campo no Columbia Park em 1919, Armour se aproximou da placa do parque em 1923 com uma proposta para desenvolver um campo de golfe na propriedade que ainda possuía a oeste de St Anthony Parkway. A empresa ofereceu condições muito atraentes: eles iriam fornecer a terra, e pagar pelo desenvolvimento de um campo de golfe e uma pequena casa de clube. Seu investimento, avaliado em US $ 150,000 por terra e outros US $ 60,000 em melhorias, seria pago pela placa do Parque mais de vinte anos dos ganhos do campo de golfe. Até que foi pago, o conselho do Parque pagaria blindagem 4½ por cento um ano em juros sobre o montante em dívida que devia. O conselho do Parque aprovou os termos desse contrato em março de 1924. No relatório anual de 1924, o presidente Burton Kingsley e o superintendente Theodore Wirth garantiram ao público que o curso foi adquirido e melhorado “sem qualquer custo” para os contribuintes.
O campo de golfe abriu em 1925. William D. Clark De Minneapolis ajudou a projetar o curso para a placa do parque, como ele tinha feito em Wirth e Columbia, e faria em Meadowbrook. Foi o primeiro campo de golfe em Minneapolis que tinha grama verde e tees. Os cursos de Wirth e Columbia tinham areia verde e argila tees. A taxa para jogar o novo curso foi inicialmente fixada em $1,00 por dezoito buracos, mais do dobro dos quarenta centavos cobrados em Wirth e Columbia. Mais tarde naquele verão a taxa foi reduzida para cinqüenta centavos devido à” condição difícil ” do curso ainda jovem. Nos anos seguintes, as taxas foram de 75 cêntimos.tudo correu bem durante algum tempo. Durante os primeiros três anos, os ganhos No curso foram inferiores aos juros devidos sobre o contrato. Wirth garantiu ao público, em 1927, que “não é preciso temer que o plano financeiro, ao abrigo do qual todo o endividamento deve ser pago, não possa ser consumado.”No ano seguinte, um sistema de registro foi implementado em todos os campos de golfe da cidade para eliminar longas esperas para entrar nos campos. De 1928 a 1931, os ganhos No curso permitiram ao Conselho do Parque pagar os juros anuais acumulados e até fazer pagamentos sobre o capital.o que Wirth não poderia ter previsto era que os ganhos anuais brutos não chegariam aos níveis de 1927 novamente até 1950 e que os ganhos No curso não cobririam sequer os pagamentos de juros para blindagem depois de 1931. Com a chegada da Grande Depressão, o número de rondas de golfe jogado caiu dramaticamente em todos os lugares, e continuou a cair mesmo quando a placa do Parque cortou taxas em Armour de 75 centavos para 50 centavos em 1932. Não só o número de rondas caiu, como os gastos no refeitório da casa do clube.
em 1932, o conselho do Parque nem sequer conseguiu pagar os juros sobre o contrato Armour de receitas do curso. Então, no ano seguinte, Armour e a placa do Parque tomaram uma ação dramática. Armour fez uma oferta generosa: ela compensaria quaisquer déficits em operação do campo, garantindo que as escassas receitas operacionais do conselho do parque não teriam que ir para a manutenção do campo de golfe. A empresa também concordou em financiar um novo sistema de aspersão para o curso a um custo de cerca de US $7.000 e adicioná-lo ao montante devido pelo Conselho do Parque. O sistema de aspersão, o único em qualquer campo de golfe park board, e greener fairways levou a um aumento de um ano nas rodadas jogadas no campo, mas o jogo, em seguida, retomou o seu tailspin.
em 1935 Wirth sugeriu que o Conselho deveria decidir se poderia continuar a manter o curso. Estava em um local ruim, com poucos golfistas nas proximidades, e estava sofrendo de competição com St.Paul courses, ele escreveu. (O novo campo de golfe na Universidade de Minnesota, não muito longe, tinha aberto em 1929.)
novamente em 1936 e para os próximos onze anos Armour concordou em compensar os déficits operacionais no curso – mas os juros continuaram a acumular-se sobre a dívida original. Enquanto isso, o número de rounds de golfe jogados em park board courts caiu ao meio do seu pico em 1928—de mais de 170.000 para menos de 90.000. Na época, o Park board operava quatro cursos; Meadowbrook também tinha aberto, mas Hiawatha ainda não tinha sido construído.
no final da década de 1930, o curso funcionou com uma perda e dívida continuou a aumentar. Como a economia recuperou no início da década de 1940 durante a Segunda Guerra Mundial, o golfe ganhou popularidade, mesmo com tantos cidadãos que foram para a guerra. Havia esperança de que quando os” rapazes ” chegassem a casa, o golfe atendesse. Wirth escreveu em 1945 em suas memórias que não era “irracional” antecipar que o futuro traria coisas melhores para o curso.mesmo com o retorno à paz, no entanto, tornou-se evidente que a placa do parque não seria capaz tão cedo de fazer o bem em seu contrato de 1924 com Armour. Em 1946 rodadas disputadas no curso tinham saltado para um recorde de 31.000, mas ainda assim o curso ganhou apenas um pouco mais de US $3,500, quase US $12.000 a menos de simplesmente pagar juros anuais sobre o contrato naquela época. No final daquele ano, o conselho devia mais de US $365.000 sob o contrato original e suas perspectivas para sempre pagar a dívida dos ganhos do campo de golfe eram escassas.finalmente, em 1947, Armour deve ter reconhecido a impossibilidade da situação e informado o conselho do parque que estava em falta e que tinha trinta dias para cumprir o contrato. Se não o fizesse, o título da terra voltaria a ser blindado. Armour já tinha um comprador para a terra, o cemitério em frente a St.Anthony Parkway do campo de golfe.
O Conselho do Parque levou a notícia para o conselho municipal, que rapidamente aprovou a emissão de US $320.000 em títulos da cidade para comprar a terra de Armour. Em seu ato final de boa vontade para com o park board, Armour concordou em Calcular os juros que tinha sido devido por 23 anos, sem composição. Os títulos foram emitidos e blindados foram pagos em 25 de outubro de 1947. Finalmente, após 23 anos,o park board possuía o Gross Golf Course.no final, a placa do parque estava certa de que os contribuintes não teriam de pagar por um campo de golfe. Levou muito mais tempo do que o conselho de administração pensava que levaria em 1924. Por acordo com o Conselho da cidade e conselho de estimativa e tributação, os títulos emitidos em 1947 foram aposentados, dedicando dez centavos (elevado a 12 centavos em 1964) de cada rodada de golfe jogado em todos os cinco campos de golfe de Minneapolis para pagar a dívida. Os $ 390,000 necessários para pagar os títulos e os juros foram finalmente alcançados em 1967.
A placa do parque pode ter pago um preço elevado indiretamente, no entanto, para a aquisição do campo de golfe bruto em 1947. Depois de 17 anos sem aquisições e poucas melhorias no sistema de Parques, o conselho havia compilado uma longa lista de projetos de “progresso pós-guerra” para os quais precisava de fundos de obrigações. Uma pequena fracção desses projectos foi financiada ao longo dos próximos vinte anos. Enquanto os contribuintes não pagavam diretamente o campo de golfe, muitos outros projetos de Parques desejáveis não foram financiados com títulos, por causa da dívida da cidade emitida para comprar o campo.
O modesto clube original em Gross foi remodelado em 1949 e ampliado em 1963 com a adição de um porão. As melhorias de 1963 e a realocação de quatro tees e o prolongamento do fairways foram feitos em preparação para sediar o torneio nacional amador de ligações públicas de 1964 no Gross.
em 1966, um par de acres de área de parque ao sul do campo de golfe bruto foram tomadas pelo departamento de transportes do Estado para a construção da auto-estrada I-35E. a placa do parque foi pago $291.000 por essa terra. A perda dessa terra não teve impacto no campo de golfe.
O campo de golfe foi colocado em um novo uso no final da década de 1970 com a criação de trilhas de esqui cross-country. O clube duas vezes remodelado no Gross foi demolido em 1985 e substituído por uma nova instalação de 1 milhão de dólares.
apesar de outros cursos da cidade em rodadas disputadas pelos primeiros 60 anos de sua existência,em 1987 Gross estabeleceu um recorde de todos os tempos para rodadas disputadas em qualquer curso de Minneapolis em 62.000. Ele quebrou o recorde de 58.000 rodadas disputadas no Hiawatha em 1963. As rondas de golfe disputadas no Gross, como em todos os outros campos de parques da cidade, têm vindo a diminuir gradualmente desde 2000, caindo dos 50.000 s para os 40.000 S.
em 2004 Gross tornou-se o terceiro campo de golfe da cidade a ter um primeiro centro de aprendizagem de Tee, que fornece espaços de prática adicionais e outra fonte de receita dos campos de golfe park board.
em 2013 Gross adicionou dois simuladores de golfe, que permitem aos golfistas praticar durante todo o ano em réplicas de alguns dos campos mais famosos do mundo.
história até 2008 escrito por David C. Smith, com atualizações de 2009 a presente escrito por MPRB.