Este Biserica Ta Un Bun Administrator Al Resurselor Financiare?

aceia dintre noi care înțeleg lucrarea știu că Evanghelia este liberă, dar procesul de transmitere a mesajului necesită resurse.

Dumnezeu binecuvântează Bisericile cu multe resurse – oameni, timp și bani – și se așteaptă ca noi să fim buni administratori cu ceea ce el oferă.

membrii zeciuială pe veniturile lor pentru a sprijini funcționarea Ministerului, ceea ce face chiar mai important să fie administratori buni și de a gestiona resursele financiare în mod responsabil.

administrarea responsabilă a Bisericii

Deci, care este definiția administrării?

administrarea este „supravegherea responsabilă și protecția a ceva considerat demn de îngrijit și păstrat.”

în biserică, administrarea este supravegherea responsabilă a fondurilor, proprietății și echipamentului Bisericii.

„Mai mult, se cere administratorilor să fie găsiți demni de încredere.”1 Corinteni 4:2

Bisericile prosperă atunci când gestionează în mod responsabil acele resurse încredințate în grija lor. această responsabilitate include diligența în gestionarea financiară a jertfei generoase a zeciuielilor membrilor Bisericii.

Creștinii maturi înțeleg rolul pe care îl joacă în sprijinirea bisericii lor locale cu zeciuială și daruri. Cu toate acestea, membrii Bisericii îi încredințează pe conducătorii Bisericii să fie buni administratori ai acestor donații.

5 moduri de a demonstra administrarea Bisericii

știți ce încercați să realizați

primul pas important pentru administrarea responsabilă este să știți de ce existați și ce încercați să realizați.

Acest lucru este determinat atunci când creați o declarație de Misiune, Viziune și valori care articulează scopul Bisericii și ceea ce speră să realizeze ca organizație.

o declarație articulată MVV stabilește direcția și modelul de luare a deciziilor pentru Minister.

de exemplu, fiecare biserică are o viziune ușor diferită pentru scopul său. Unii se concentrează pe dezvoltarea conducătorilor Bisericii, alții au inima de a-i sluji pe cei defavorizați, iar alții se concentrează pe misiunile internaționale. Indiferent de ceea ce încearcă să facă biserica ta, asigură-te că o poți articula și pune tot accentul pe ea.

buget pentru a sprijini misiunea și viziunea

slujirea costă bani – de aceea un buget al bisericii este atât de important. Un buget anual al bisericii este un instrument care finanțează misiunea și viziunea.procesul de bugetare implică analizarea acelor obiective strategice (misiune / viziune) care necesită sprijin financiar și alocarea de dolari pentru a sprijini obiectivele strategice ale Bisericii.

de exemplu, în cazul în care viziunea are ca rezultat o strategie care include outreach la săraci, ați putea dori să bugetul de dolari pentru a dezvolta un program de outreach. Aceasta poate include finanțarea pentru supravegherea administrativă, livrările și materialele de marketing.

indiferent, investește timp pentru a dezvolta un buget care să asigure că resursele financiare ale Ministerului sunt folosite pentru a sprijini misiunea Bisericii.

deciziile înțelepte de cheltuieli

bisericile sunt la fel de eficiente ca deciziile pe care le iau.

liderii bisericii iau nenumărate decizii în fiecare zi. Multe dintre aceste decizii implică gestionarea oamenilor săi-angajați și voluntari.

cu toate acestea, deciziile de cheltuieli se iau cel mai bine atunci când se folosește înțelepciunea.

deciziile de cheltuieli sunt luate pe măsură ce sunt alocați dolari pentru a finanța diferitele strategii ale Bisericii. Folosirea înțelepciunii în aceste cheltuieli este esențială pentru o bună administrare.

doriți, aveți nevoie, trebuie să aveți

utilizați un proces sistematic pentru a aloca resurse utilizând un model de decizie.

un model de decizie care prioritizează cheltuielile întreabă dacă acest lucru (cheltuielile propuse) este ceva ce vrem, avem nevoie sau trebuie să avem?

cu alte cuvinte, este aceasta (cheltuielile propuse) ceva ce ne-am dori (dorim) pentru strategie, este ceva ce (trebuie) să cumpărăm sau este această cheltuială critică pentru misiune (trebuie-să-avem) pentru a implementa strategia.

administrarea bisericii

de exemplu, dacă biserica dvs. are o strategie pentru a dezvolta un program de informare, acea strategie poate necesita achiziționarea de echipamente și poate fi luată decizia de a achiziționa un echipament nou sau folosit.

scopul acestei achiziții ar fi obținerea celei mai bune valori pentru dolar fără a sacrifica calitatea.

biserica nu beneficiază de cumpărarea unui computer folosit care durează doar un an, când cheltuirea câtorva dolari în plus va asigura că computerul este în jur de câțiva ani.

creați un proces de luare a deciziilor care are ca rezultat utilizarea înțelepciunii pentru toate deciziile de cumpărare.

responsabilitatea pentru gestionarea fondurilor

un buget al Bisericii ghidează deciziile de cheltuieli. Cu toate acestea, este de asemenea important să se asigure că acei dolari bugetați sunt cheltuiți pentru acele lucruri pentru care a fost alocat.

administrarea responsabilă a fondurilor Bisericii necesită un proces de revizuire a bugetului care să asigure că cheltuielile lunare nu depășesc dolarii alocați lunar.

de exemplu, dacă biserica ta are un buget lunar de 38.000 de dolari, un proces de revizuire ar analiza cheltuielile pentru a se asigura că aceste fonduri au fost utilizate în funcție de alocări.

o revizuire a bugetului sau un comitet financiar ar fi un grup adecvat pentru a face acest tip de revizuire.

viața se întâmplă și vor apărea diferențe bugetare.

atunci când există diferențe în buget, aceste diferențe ar trebui abordate și reconciliate în fiecare lună. Acest lucru vă ajută să vă asigurați că nu există surprize la sfârșitul anului.

conflictele de interese

luarea deciziilor pentru cheltuirea resurselor Ministerului trebuie făcută întotdeauna în interesul organizației.

aceasta înseamnă asigurarea faptului că se fac comparații atunci când se fac achiziții mari sau se asigură relații cu furnizorii.

o regulă bună este obținerea a trei oferte și alegerea vânzătorului cu cea mai bună calitate pentru preț.

cel mai ieftin nu este întotdeauna mai bun dacă produsul sau serviciul este inferior.

a permite familiei, prietenilor și membrilor să liciteze este ok atâta timp cât negocierile și deciziile vânzătorilor sunt făcute în interesul Bisericii – nu al prietenului.

aceștia sunt banii lui Dumnezeu

fiecare organizație ar trebui să fie buni administratori ai resurselor. Dar biserica trebuie să fie ținută la un standard și mai înalt, deoarece resursele care le sunt date provin din zeciuiala sacrificială a membrilor lor.

nu trebuie să pierdem niciodată din vedere faptul că aceștia sunt banii lui Dumnezeu!

administrarea bisericii

vrei să afli mai multe sfaturi pentru gestionarea bisericii tale? Check out fundamentele noastre de formare Administrației Bisericii.



Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.