motivație extrinsecă
definiție motivație extrinsecă
motivația extrinsecă este dorința de a face ceva din cauza recompenselor și întăririlor pe care le aduce. Cu alte cuvinte, probabil că nu s-ar face comportamentul dacă nu s-ar obține ceva, mai târziu, pentru că a făcut-o. Motivația extrinsecă este adesea contrastată cu motivația intrinsecă, în care comportamentul apare deoarece experiența de a face comportamentul este suficientă recompensă, independent de orice consecințe separabile care ar putea urma.
motivația extrinsecă fundal și Istorie
motivația extrinsecă este în concordanță cu principiile behaviorismului operant, care spun că comportamentul apare pentru că a fost întărit—adică o persoană a primit o recompensă, consecință sau compensație tangibilă și separabilă pentru că a făcut acel comportament în trecut și se așteaptă ca același lucru să se întâmple în prezent. Cercetările experimentale care au început în anii 1970 au arătat că inducerea motivației extrinseci prin recompensarea unei persoane pentru desfășurarea unei activități plăcute anterior poate submina motivația intrinsecă ulterioară a persoanei de a face acea activitate, o constatare care a ajutat la slăbirea influenței comportamentismului în cadrul psihologiei. Deși inducerea motivației extrinseci prin recompense poate avea unele efecte pozitive de performanță (de ex., evocând un efort mai mare, o cantitate mai mare de ieșire și mai multă învățare pe de rost), există un risc, deoarece poate duce, de asemenea, la o plăcere redusă, creativitate, flexibilitate mentală și învățare conceptuală.
patru tipuri de motivație extrinsecă
în psihologia contemporană, motivația extrinsecă este o caracteristică importantă a E. L. Deci și R. M. Ryan teoria determinării. În ultimii 15 ani, această teorie a diferențiat conceptul de motivație extrinsecă, specificând acum patru tipuri diferite de motivație extrinsecă. Motivația externă există atunci când oamenii acționează în primul rând pentru a obține recompense anticipate sau pentru a evita pedepsele anticipate. Motivația introjectată există atunci când oamenii acționează pentru a evita vinovăția și auto-recriminarea. Motivația identificată există atunci când oamenii acționează pentru a exprima o valoare sau o credință personală importantă. Motivația integrată există atunci când oamenii acționează pentru a exprima o valoare sau o credință importantă care face parte dintr-o rețea elaborată de principii și angajamente. De exemplu, oamenii ar putea recicla în primul rând pentru că este mandatat de lege (motivație externă), pentru că s-ar simți rău despre ei înșiși dacă nu ar face-o (motivație introjectată), pentru că cred în reciclare (motivație identificată) sau pentru că reciclarea este o expresie a unei etici consolidate de conservare și a viziunii asupra lumii (motivație integrată).
în special, toate aceste patru motivații sunt considerate extrinseci, deoarece, în fiecare caz, comportamentul este întreprins nu de dragul său, ci mai degrabă ca un mijloc pentru un alt scop. Totuși, se spune că cele patru motivații variază în funcție de gradul lor de internalizare, adică de măsura în care sfârșitul a fost încorporat în sine. Motivațiile externe nu sunt deloc internalizate, motivațiile introjectate sunt parțial internalizate, motivațiile identificate sunt în mare parte internalizate, iar motivațiile integrate sunt complet internalizate. Important, această conceptualizare implică faptul că unele motivații extrinseci (adică motivații identificate și integrate) pot fi întreprinse cu un sentiment de autonomie și autodeterminare, în ciuda statutului lor neplăcut. În acest fel, teoria autodeterminării recunoaște că „nu toate motivațiile extrinseci sunt problematice”, abordând în același timp beneficiile societale care apar atunci când oamenii interiorizează comportamente neplăcute, dar esențiale (cum ar fi votul, plata impozitelor, schimbarea scutecelor etc.). În plus, această formulare permite teoriei să abordeze condițiile sociale care promovează internalizarea—în special, oamenii sunt mai predispuși să interiorizeze motivațiile extrinseci atunci când autoritățile sunt autonome-susținătoare, adică atunci când iau perspectivele subordonaților, oferă alegere și oferă o justificare semnificativă atunci când alegerea trebuie limitată. În cele din urmă, această formulare permite teoriei să abordeze probleme importante de dezvoltare a personalității în ceea ce privește maturitatea, acceptarea rolului și înțelepciunea.
în concluzie, stimulentele extrinseci pot fi cu siguranță motivatori puternici ai comportamentului. Cu toate acestea, acestea ar trebui utilizate în mod judicios, deoarece există numeroase moduri în care pot da înapoi. În mod ideal, contextele sociale îi vor ajuta pe oameni să-și interiorizeze motivațiile extrinseci, astfel încât necesitățile vieții să poată fi bine gestionate.
- Deci, E. L., Eghrari, H., Patrick, B. C., & Leone, D. R. (1994). Facilitarea internalizării: perspectiva teoriei autodeterminării. Jurnalul Personalității, 62, 119-142.
- Deci, E. L., Koestner, R., & Ryan, R. M. (1999). A meta-analytic review of experiments examining the effects of extrinsic rewards on intrinsic motivation. Psychological Bulletin, 125, 627-668.
- Deci, E. L., & Ryan, R. M. (1985). Intrinsic motivation and self-determination in human behavior. New York: Plenum.