Patru sfaturi pentru revizuirea performanței dvs. la mijlocul anului-WITI

vara marchează adesea sezonul de revizuire la mijlocul anului. Multe companii vor începe procesul de a face recenzii de performanță. Aceste evaluări oferă angajaților o modalitate de a obține feedback cu privire la contribuția lor și de a discuta obiectivele și creșterea cu managerii lor.
este esențial să se pregătească pentru comentarii la mijlocul anului. Similar cu sfaturile noastre anterioare cu privire la obținerea carierei pe drumul cel bun și sfaturi cu privire la începerea carierei, aveți nevoie de un plan și o strategie pentru aceste evaluări. Acestea pot avea impact asupra bonusurilor, promoțiilor, compensațiilor și potențialelor disponibilizări. Aceasta este șansa dvs. de a vă analiza succesele, eșecurile și aspirațiile viitoare.
iată patru sfaturi pentru a vă ajuta să navigați la recenzia dvs. de la jumătatea anului.
1. Evaluează-ți propria performanță
înainte de a intra în evaluare, pune deoparte cel puțin o oră din timpul tău și evaluează-te. Evaluează-ți câștigurile, pierderile, contribuția generală și obiectivele. Fii sincer cu tine însuți. Fiți gata să discutați noi obiective, domenii de creștere și exemple ale valorii pe care ați adus-o companiei.
autoevaluarea te pregătește și pentru discuție. Te face conștient de propria performanță. Împărtășirea progresului pe care l-ați făcut cu managerul dvs. ar putea fi utilă. Se poate deschide dialogul, în timp ce, de asemenea, obtinerea managerul implicat în ajutându-vă atinge obiectivele și dezvoltarea profesională.
2. Abordati-va neajunsurile
daca ati avut unele esecuri, fiti pregatiti sa le discutati. Știți de ce ați scăzut așteptările și ce ați făcut sau intenționați să faceți pentru a le aborda. Anticiparea potențialelor critici vă oferă posibilitatea de a fi proactiv în gestionarea oricăror greșeli.
acesta semnalează că luați performanța în serios – oferindu-vă o șansă de a ambarcațiunile de mesaje, astfel încât să puteți finețe mai bine subiecte dificile. De asemenea, poate doriți să discutați ce ajutor aveți nevoie de la managerul dvs. pentru a vă sprijini succesul și dezvoltarea continuă.
3. Pregătiți întrebări în avans
profitați de conversație și cereți feedback. Faceți discuția mai ușoară punând întrebări de genul „Ce altceva aș putea face pentru a îmbunătăți?””Sunt pe drumul cel bun în raport cu colegii mei?”și” ce vrei să reproduc că am făcut înainte?”Implicarea demonstrează angajamentul dvs. față de creștere și un an de succes.
solicitarea de feedback clarifică perspectivele managerului. Așteptările se schimbă constant, dar ar trebui să vă ofere un cadru pentru ce să lucrați. De asemenea, vă ajută să planificați orice deficiențe potențiale sau să vă poziționați pentru oportunități mai mari la companie.
4. Pregatiti-va intrebarea
daca utilizati revizuirea de la mijlocul anului ca o platforma pentru o negociere salariala, promovare sau oportunitate de a va extinde abilitatile si responsabilitatile, aceasta este sansa dvs. de a introduce acea discutie. Cu toate acestea, citiți camera și ridicați indicațiile managerului dvs. în cazul în care trebuie să ajustați ceea ce doriți să discutați.
practicarea și pregătirea pentru discuție vă vor pregăti mai bine pentru succes. De asemenea, vă poate ajuta să vă mențineți emoțiile sub control. Nu ar trebui să fii niciodată vizibil frustrat sau excesiv de emoțional în timpul unei revizuiri la mijlocul anului. Anticiparea cursului conversației vă ajută să ghidați discuția și să aveți mai mult control – ceea ce vă poate aduce mai aproape de obiectivele dvs. Dacă obiectivul dvs. este să obțineți o majorare, ar trebui să citiți articolul nostru despre negocierea salariilor pentru a vă pregăti mai bine!folosind aceste patru sfaturi, vă puteți poziționa mai bine pentru succesul în carieră și o relație mai valoroasă cu managerul. A fi proactiv și a lua inițiativă te-ar putea împuternici să ai o influență mai mare asupra destinului tău profesional și a progresului viitor.grupul Azara (TAG) este o firmă de consultanță care promovează dezvoltarea liderilor într – o piață din ce în ce mai competitivă și diversă-oferind servicii de consultanță strategică și servicii de formare în leadership pentru a avansa succesul profesional și de viață. TAG utilizează expertiza în strategia de carieră, diversitate, abilități de negociere și perspicacitate în afaceri pentru a oferi consultanță strategică și servicii de consultanță pentru a ajuta oamenii și organizațiile să obțină ceea ce doresc, să își atingă obiectivele și să își avanseze obiectivele de afaceri și de carieră. TAG ajută, de asemenea, companiile să atragă, să păstreze și să promoveze mai bine talentele diverse și să dezvolte platforme și strategii de diversitate robuste pentru a crea un loc de muncă mai incluziv.
grupul Azara salută comentariile dvs. directe și feedback-ul. Nu postăm comentarii pe site-ul nostru în acest moment, dar apreciem să auzim de la cititorii noștri. Vă invităm să vă împărtășiți gândurile cu noi. Ne puteți contacta direct.