Civilní Služba Systémů

Shrnutí

Civilní služba se skládá ze státních úředníků a jejich činnost při provádění zadaných úkolů a rozhodnutí politiků. Jinými slovy, jedná se o systém státních zaměstnanců, kteří vykonávají přidělené funkce veřejné správy. Korpus státních zaměstnanců se skládá z lidí, kteří pracují v ústředních a místních institucích veřejné správy. Koncept a rozsah státní služby v konkrétní zemi závisí na právním rámci, který definuje oblasti veřejného a soukromého sektoru a jejich vztah. V mnoha zemích se státní služba skládá z vyšší úrovně, střední úrovně a státních zaměstnanců, kteří pracují pro koordinační, nezávislé a pomocné instituce. Rozsah státní služby v různých zemích se však liší. Při analýze / porovnávání systémů státní správy různých zemí je vědci často kategorizují jako západoevropské, kontinentální evropské, angloamerické, anglosaské, Východoevropské, skandinávské, středomořské, asijské nebo africké.

všechny členské státy Evropské unie lze rozdělit do dvou skupin: kariérní systém—dominantní v kontinentální Evropě, s převahou tradiční hierarchické veřejné správy, racionální byrokracie, a formalizovaná provozní pravidla a postavení systému—dominantní v Anglosaských zemích, s převahou manažerské principy, pragmatický správy, a charismatického vůdcovství. Ani jeden ze dvou modelů neexistuje v čisté podobě. Pokud ve státní službě země dominují rysy kariérního modelu, je identifikován jako země s modelem career CS; pokud dominují prvky modelu pozice, je země identifikována jako země s modelem pozice státní služby. Přechodná verze tohoto modelu, charakteristická pro řadu zemí, je smíšený / hybridní model.

Mnozí civilní služby vědci tvrdí, že v případě dvou konkurenčních systémů civilní služby—zavřeno (profesní model) a otevřít (poloha modelu)—reformy otevřené občanské služby systému win. To bylo argumentoval, že organizační principy otevřené, orientované na výsledek veřejné služby systému (poloha modelu), který je pod vlivem „nové veřejné řízení“ trvale „vyhnat“ uzavřené, vertikálně integrovaná a formální řízení orientované na kariéru model. Učenci tvrdí, že státní úředníci budoucnosti budou muset být v klidu s větší složitostí a flexibilitou. Budou muset být spokojeni se změnou, často rychlou změnou. Ve stejnou dobu, budou činit autonomnější rozhodnutí a budou odpovědnější, odpovědný, orientovaný na výkon, a podléhat novým požadavkům na kompetence a dovednosti.