Plné Délky ArticleImpact styly vedení zaměstnanců postoj k jejich vůdce a výkonnost: Empirické důkazy, z Pákistánských bank

Tento dokument uvádí výsledky studie, která zkoumala vliv manažerské styly vedení na podřízené výkon. Vliv stylů vedení na výsledky výkonu zaměstnanců je teoreticky zkoumán a empiricky testován v pákistánském bankovním sektoru. Vzorek studie sestával z 224 zaměstnanců na plný úvazek v bankovním sektoru Pákistánu. Zjištění této studie ukazují, že existuje významný vztah mezi transformačním vedením a výsledky výkonu zaměstnanců. Styl vedení laissez-faire však ukázal negativní vztah k výsledkům výkonu zaměstnanců, pokud jde o efektivitu a spokojenost zaměstnanců. Bankovní průmysl v Pákistánu je náchylný k mnoha výzvám, včetně obratu zaměstnanců. Model prezentovaný ve studii bude užitečný pro manažery lidských zdrojů a vrcholový management při navrhování efektivních programů rozvoje vedení. Může být zřízeno oddělení HRD a mohou být najati odborníci HRD, kteří pomáhají manažerům při organizaci vzdělávacích a rozvojových programů. Dále může pomoci navrhnout strategie pro uspokojení, udržení a motivaci zaměstnanců. Také to pomůže manažerům rozhodnout, jaký styl vedení by si měli vybrat z hlediska výsledků.