Hvad er forskellen mellem kreativitet og Innovation?

kreativitet og innovation er begge ord, vi bruger meget på IVE, men hvad er forskellen mellem kreativitet og innovation?

når det kommer til kreativitet og innovation, er en ting sikker; de stoler på hinanden, men de er ikke de samme. For at være kreativ skal en person, gruppe eller virksomhed være i stand til at komme med nye ideer. For at være innovative skal de handle på disse ideer.

kreativitet, som ordet antyder, handler om skabelse. Det handler om at bruge fantasien til at generere nye ideer, en form for udtryk eller finde løsninger. Mennesker er medfødte kreative, hvilket betyder, at vi alle kan være kreative dagligt og i alle situationer.

for mange er den kreative adfærd, der understøtter vores evne til at være kreativ, blevet ulært, men de eksisterer stadig. Alt for ofte kreativitet er blevet set som den eneste bevare af kunst eller de ‘venstre felt’ virksomheder, der bevidst forsøger at gøre tingene anderledes. Imidlertid, det skiftende forretningslandskab betyder, at virksomheder begynder at overveje en mere kreativ tilgang til at arbejde og derfor har brug for mennesker, der har kapacitet til at generere ideer eller genlære den adfærd, der vil udstyre dem med den evne.

da nye teknologier fortsætter med at udvikle sig og bliver tilgængelige, skal virksomheder være fleksible og i stand til at holde sig ajour. Kreativitet giver dem mulighed for nemt at identificere nye måder, hvorpå teknologi kan anvendes til at hjælpe deres virksomheder. Ligeledes med sociale medier og andre interaktive former for markedsføring, der nu er tilgængelige, har det aldrig været vigtigere for virksomheder at kunne være kreative.

at give medarbejderne mulighed for at være mere kreative kan inspirere dem til at komme med mere interessante ideer samt forbedre deres samlede output. Mange af verdens førende virksomheder er begyndt at vedtage uortodokse metoder til at tilskynde til maksimal kreativitet fra deres medarbejdere, såsom sovende bælg og fleksible arbejdsområder.

Innovation handler derimod om at ændre en fælles eller langvarig proces ved at forbedre den. Så mens kreativitet og innovation deler stærke links, er processerne helt forskellige.

Innovation handler om at tage nyoprettede ideer og udvikle dem til noget nyttigt og praktisk. På mange måder er innovation processen med at konvertere ideer til handling.

den mest almindelige type innovation er evolutionær, hvilket betyder at finde måder at gøre trinvise forbedringer af produkter og tjenester. Denne type innovation medfører færre risici, da det generelt er lettere at fastslå efterspørgslen efter disse forbedringer og beregne det sandsynlige investeringsafkast. Det kræver dog stadig en strategisk, målrettet tilgang-der er ikke meget mening i at forbedre et produkt på en måde, som kunderne ikke værdsætter.

Innovation er vigtig, fordi det er den eneste måde, du kan differentiere dine produkter og tjenester fra dine konkurrenters. For at kunder og kunder kan vælge din virksomhed, skal dit tilbud være særpræg og værdifuldt, og den eneste måde at opnå dette på er gennem innovation. Kunsten i den virkelig innovative virksomhed er at få øje på muligheder for at udvikle sig på det rigtige tidspunkt. Vanskeligheden ligger i, at det rigtige øjeblik eksisterer i den periode med vækst, når salget er på en opadgående bane. Kunsten indebærer at spotte det øjeblik lige før du når dit højdepunkt. Dette kan illustreres af ‘sigmoid curve’ i figur 1 nedenfor;

Figur 1: ‘Sigmoid Curve’

du begynder at bane vejen for den næste virksomhed på punkt A. på den måde sker al usikkerhed, tvivl og eksperimentering på baggrund af succes for at fungere som din pude for sikkerhed. Du vil ikke have (så meget) angst, der beskæftiger sig med de ukendte, fordi din overlevelse ikke er afhængig af det. Og du gentager processen igen og igen. På den måde, når en kilde til succes falder og peters ud, vil du trives på noget andet. Dette er virkelig den eneste vej til vedvarende præstation. At ignorere det og bare håbe, at du er den eneste undtagelse fra sigmoid-kurven, er en dårlig ide. At konstant eksistere i dette miljø kræver høje niveauer af kreativitet og evnen til at oversætte nye ideer til innovativ udvikling.

udnyttelse af både kreativitet og innovation i erhvervslivet kan øge ydeevnen og bundlinjen. Men først skal du give plads til, at begge kan ske.

der er mange måder at opnå dette fra at have fleksible arbejdsforhold til tilpasningsdygtigt arbejdsmiljø, der understøtter den kreative proces. Men det starter og til en vis grad slutter med mennesker. Personalet skal føle sig bemyndiget til at bidrage med ideer og have tillid til, at deres ideer vil blive lyttet til, uanset hvor ‘derude’ disse ideer måtte være. Nøglen er at bruge udvikle en kultur på tværs af virksomheden, at kreativitet og den resulterende innovation er alles ansvar. Måske er det første skridt i etableringen af denne kultur at overbevise personalet om, at de alle har kapacitet og evne til at være kreative. Mens kreativ adfærd er uden tvivl ‘un-lært’ de kan også re-lært. IVE har brugt de sidste 21 år på at udvikle træningsprogrammer, der gør det muligt for deltagerne at låse op for den ‘indre kreative’, der findes i os alle, og udstyre dem med en række færdigheder, der bygger tillid til den kreative proces og evnen til at generere ideer og oversætte dem til innovativ praksis. For at finde ud af mere om vores ‘Building Creative Capability’ – Programmer bedes du kontakte [email protected]

vil du have mere? Lær om vores online Applied Creativity in the arbejdsplads-program.