Hva Er Forskjellen Mellom Kreativitet og Innovasjon?
Kreativitet og innovasjon er begge ordene vi bruker mye på IVE, men hva er forskjellen mellom kreativitet og innovasjon?når det gjelder kreativitet og innovasjon, er en ting sikkert; de stoler på hverandre, men de er ikke det samme. For å være kreativ må en person, gruppe eller bedrift kunne komme med nye ideer. For å være nyskapende må de handle på disse ideene.
Kreativitet, som ordet antyder, handler om skapelse. Det handler om å bruke fantasien for å generere nye ideer, en form for uttrykk eller finne løsninger. Mennesker er medfødt kreative, noe som betyr at vi alle kan være kreative på daglig basis og i alle situasjoner.
for mange har den kreative oppførelsen som støtter vår evne til å være kreativ, blitt ulært, men de eksisterer fortsatt. Altfor ofte kreativitet har blitt sett på som eneste bevare av kunst eller de’ venstre felt ‘ bedrifter som bevisst prøver og gjøre ting annerledes. Men det skiftende forretningslandskapet betyr at bedrifter begynner å vurdere en mer kreativ tilnærming til å jobbe og derfor trenger folk som har kapasitet til å generere ideer eller relearn de atferdene som vil utstyre dem med den evnen.Etter hvert som ny teknologi fortsetter å utvikle seg og blir tilgjengelig, må selskapene være fleksible og i stand til å holde seg oppdatert. Kreativitet tillater dem å enkelt identifisere nye måter som teknologi kan brukes til å hjelpe sine virksomheter. På samme måte, med sosiale medier og andre interaktive former for markedsføring nå tilgjengelig, har det aldri vært viktigere for bedrifter å kunne være kreative.Å Tillate ansatte å være mer kreative kan inspirere dem til å komme opp med mer interessante ideer, samt forbedre deres samlede produksjon. Mange av verdens ledende selskaper har begynt å vedta uortodokse metoder for å oppmuntre maksimal kreativitet fra sine ansatte, for eksempel sovende pods og fleksible arbeidsområder.
Innovasjon handler derimot om å endre en felles eller langvarig prosess ved å forbedre den. Så mens kreativitet og innovasjon deler sterke bånd, er prosessene helt forskjellige.
Innovasjon handler om å ta nyopprettede ideer og utvikle dem til noe nyttig og praktisk. På mange måter er innovasjon prosessen med å konvertere ideer til handling.den vanligste typen innovasjon er evolusjonær, noe som betyr å finne måter å gjøre inkrementelle forbedringer på produkter og tjenester. Denne typen innovasjon medfører færre risikoer, da det generelt er lettere å etablere etterspørsel etter disse forbedringene og å beregne den sannsynlige avkastningen på investeringen. Men det krever fortsatt en strategisk, målrettet tilnærming – det er lite poeng i å forbedre et produkt på en måte som kundene ikke verdsetter.
Innovasjon er viktig fordi Det er den eneste måten du kan skille dine produkter og tjenester fra konkurrentene. For kunder og kunder å velge din bedrift, tilbudet må være særegne og verdifulle, og den eneste måten å oppnå dette er gjennom innovasjon. Kunsten til det virkelig innovative selskapet er å oppdage muligheter til å utvikle seg i riktig øyeblikk. Vanskeligheten ligger i det faktum at det rette øyeblikket eksisterer i den perioden med vekst når salget er på en oppover bane. Kunsten innebærer spotting det øyeblikket like før du når din topp. Dette kan illustreres med «sigmoid-kurven» i figur 1 nedenfor;
Figur 1: ‘The Sigmoid Curve’
du begynner å bane grunnen for neste foretak på punkt A. På den måten skjer all usikkerhet, tvil og eksperimentering mot bakgrunnen av suksess for å fungere som pute for sikkerhet. Du vil ikke ha (så mye) angst som omhandler de ukjente fordi overlevelse ikke er avhengig av det. Og du gjentar prosessen, om og om igjen. På den måten, når en kilde til suksess avtar og peters ut, vil du trives på noe annet. Dette er virkelig den eneste veien til vedvarende prestasjon. Å ignorere det og bare håpe at du er det eneste unntaket til sigmoid-kurven, er en dårlig ide. Å stadig eksistere i dette miljøet krever høy grad av kreativitet og kapasitet til å oversette nye ideer til innovativ evolusjon.Å Utnytte både kreativitet og innovasjon i virksomheten kan øke ytelsen og bunnlinjen. Men først må du gjøre plass til at begge skal skje.
det er mange måter å oppnå dette på fra å ha fleksible arbeidsforhold til tilpasningsdyktig arbeidsmiljø som støtter den kreative prosessen. Men det begynner og til en viss grad slutter med folk. Personalet må føle seg bemyndiget til å bidra med ideer og stole på at deres ideer vil bli lyttet til, uansett hvordan ‘der ute’ disse ideene kan være. Nøkkelen er å bruke utvikle en kultur på tvers av virksomheten som kreativitet og den resulterende innovasjon er alles ansvar. Kanskje det første skrittet i å etablere denne kulturen er å overtale ansatte at de alle har kapasitet og evne til å være kreativ. Mens kreativ atferd er utvilsomt ‘un-lært’ de kan også bli re-lært. IVE har brukt de siste 21 årene på å utvikle opplæringsprogrammer som gjør det mulig for deltakerne å låse opp den indre kreativiteten som eksisterer i oss alle, og utstyre dem med en rekke ferdigheter som bygger tillit til den kreative prosessen og evnen til å generere ideer og oversette dem til nyskapende praksis. For å finne ut mer om våre’ Building Creative Capability ‘ – programmer, vennligst kontakt [email protected]
Vil du ha mer? Lær om Vårt Online Applied Creativity in The Workplace-program.