Artículo completo Impacto de los estilos de liderazgo en la actitud de los empleados hacia su líder y su desempeño: Evidencia empírica de bancos pakistaníes

Este documento informa de los hallazgos de un estudio que examina el impacto de los estilos de liderazgo de los gerentes en el desempeño de los subordinados. El impacto de los estilos de liderazgo en los resultados de desempeño de los empleados se explora teóricamente y se prueba empíricamente en el sector bancario pakistaní. La muestra del estudio estaba formada por 224 empleados a tiempo completo del sector bancario del Pakistán. Los hallazgos de este estudio revelan que existe una relación significativa entre el liderazgo transformacional y los resultados del desempeño de los empleados. Sin embargo, el estilo de liderazgo de laissez-faire mostró una relación negativa con los resultados de desempeño de los empleados en términos de efectividad y satisfacción de los empleados. La industria bancaria en Pakistán es propensa a numerosos desafíos, incluida la rotación de empleados. El modelo presentado en el estudio será útil para que los gerentes de recursos humanos y la alta gerencia diseñen programas efectivos de desarrollo de liderazgo. Se puede establecer un departamento de desarrollo de recursos humanos y se pueden contratar profesionales de desarrollo de recursos humanos para ayudar a los administradores a organizar programas de capacitación y desarrollo. Además, puede ayudar a diseñar estrategias para satisfacer, retener y motivar a los empleados. Además, ayudará a los gerentes a decidir qué estilo de liderazgo deben elegir en términos de resultados.