Onko Kirkkosi Hyvä Taloudenhoitaja?
ne meistä, jotka ymmärtävät palvelutyötä, tietävät, että evankeliumi on vapaa, mutta sanoman toimittaminen vaatii resursseja.
Jumala siunaa kirkkoja monilla resursseilla – ihmisillä, ajalla ja rahalla – ja hän odottaa meidän olevan hyviä taloudenhoitajia sen suhteen, mitä hän antaa.
jäsenet antavat kymmenyksiä tuloistaan tukeakseen ministeriön toimintaa, jolloin on entistä tärkeämpää olla hyviä taloudenhoitajia ja hoitaa taloudelliset resurssit vastuullisesti.
vastuullinen kirkon taloudenhoitaja
mikä siis on taloudenhoitajan määritelmä?
taloudenhoito on ”vastuullista sellaisen valvomista ja suojelemista, jota pidetään huolenpidon ja säilyttämisen arvoisena.”
kirkossa taloudenhoito on kirkon varojen, omaisuuden ja varusteiden vastuullista valvontaa.
”lisäksi taloudenhoitajilta vaaditaan, että heidät todetaan luotettaviksi.”1. Kor. 4: 2
kirkot menestyvät, kun ne hoitavat vastuullisesti niitä resursseja, jotka on uskottu niiden huostaan.
tähän vastuuseen kuuluu ahkeruus kirkon jäsenten runsaiden kymmenysten uhraamisen taloudenpidossa.
kypsät kristityt ymmärtävät oman osansa paikallisseurakuntansa tukemisessa kymmenyksillä ja uhreilla. Kirkon jäsenet kuitenkin uskovat kirkon johtajien olevan hyviä taloudenhoitajia näissä lahjoituksissa.
5 tapaa osoittaa kirkon taloudenhoito
tiedä, mitä yrität saavuttaa
ensimmäinen tärkeä askel vastuulliseen taloudenhoitoon on tietää, miksi olet olemassa ja mitä yrität saavuttaa.
tämä ratkeaa, kun luo missio -, visio-ja arvomuistion, joka artikuloi kirkon tarkoituksen ja sen, mitä se organisaationa toivoo saavuttavansa.
monisanainen MVV-lausunto määrittää ministeriön suunnan ja päätöksentekomallin.
esimerkiksi jokaisella kirkolla on hieman erilainen näkemys tarkoituksestaan. Jotkut keskittyvät kirkon johtajien kehittämiseen, toiset haluavat palvella vähäosaisia ja jotkut keskittyvät kansainvälisiin tehtäviin. Riippumatta siitä, mitä kirkkosi yrittää tehdä, varmista, että pystyt ilmaisemaan sen ja panemaan kaiken keskittymisesi siihen.
lähetystyön ja Vision tukemiseen tarkoitettu budjetti
ministeriö maksaa rahaa – siksi kirkon budjetti on niin tärkeä. Kirkon vuosittainen budjetti on väline, jolla rahoitetaan missiota ja visiota.
budjetoinnissa tarkastellaan niitä strategisia tavoitteita (missio / visio), jotka vaativat taloudellista tukea, ja osoitetaan dollareita kirkon strategisten tavoitteiden tukemiseen.
esimerkiksi, jos visio johtaa strategiaan, johon kuuluu köyhien auttaminen, kannattaa budjetoida dollareita etsivän ohjelman kehittämiseen. Tähän voi sisältyä rahoitus hallinnolliseen valvontaan, tarvikkeisiin ja markkinointimateriaaleihin.
siitä huolimatta, investoikaa aikaa sellaisen budjetin kehittämiseen, joka varmistaa, että ministeriön rahavarat käytetään kirkon lähetystyön tukemiseen.
viisaat Rahankäyttöpäätökset
kirkot ovat vain yhtä tehokkaita kuin sen tekemät päätökset.
kirkon johtajat tekevät päivittäin lukemattomia päätöksiä. Monet näistä päätöksistä koskevat sen ihmisten – työntekijöiden ja vapaaehtoisten-johtamista.
rahankäyttöpäätökset tehdään kuitenkin parhaiten viisautta käytettäessä.
Rahankäyttöpäätökset tehdään sitä mukaa, kun kirkon eri strategioiden rahoittamiseen osoitetaan dollareita. Viisauden käyttäminen tässä rahankäytössä on ratkaisevan tärkeää hyvälle taloudenhoidolle.
halua, tarvitse, ole-to-Have
käytä systemaattista prosessia resurssien jakamiseen päätösmallin avulla.
päätöksentekomalli, joka priorisoi menoja, kysyy, onko tämä (ehdotettu rahankäyttö) jotain, mitä haluamme, tarvitsemme vai onko pakko saada?
toisin sanoen, onko tämä (ehdotettu meno) jotain, mitä haluaisimme (haluamme) strategiaan, onko tämä jotain, mitä meidän (täytyy) ostaa, vai onko tämä meno tehtäväkriittinen (pakko) strategian toteuttamiseksi.
esimerkiksi, jos kirkolla on strategia etsintäohjelman kehittämiseksi, se strategia voi vaatia välineiden hankkimista, ja voidaan tehdä päätös uuden tai käytetyn laitteen hankkimisesta.
tuon oston tavoitteena olisi saada dollarille paras mahdollinen arvo laadusta tinkimättä.
kirkko ei hyödy käytetyn tietokoneen ostamisesta, joka kestää vain vuoden, kun muutaman markan kuluttaminen lisää tietokoneen olemassaoloa useiksi vuosiksi.
luo päätöksentekoprosessi, joka johtaa viisauden käyttämiseen kaikissa ostopäätöksissä.
tilivelvollisuus varainhoidosta
kirkon budjetti ohjaa rahankäyttöpäätöksiä. On kuitenkin myös tärkeää varmistaa, että budjetoidut dollarit käytetään niihin asioihin, joihin ne on osoitettu.
kirkon varojen vastuullinen hoitaminen edellyttää budjetin tarkasteluprosessia, joka varmistaa, että kuukausittaiset menot eivät ylitä kuukausittain myönnettyjä dollareita.
esimerkiksi, jos kirkkosi kuukausibudjetti on 38 000 dollaria, tarkistusprosessissa analysoitaisiin menoja, jotta varmistettaisiin, että nämä varat käytettäisiin määrärahojen mukaan.
budjettitarkistus tai valtiovarainvaliokunta olisi sopiva ryhmä tämäntyyppisen tarkistuksen tekemiseen.
elämä tapahtuu ja budjettivaihteluita esiintyy.
Jos talousarviossa on variansseja, ne on käsiteltävä ja täsmäytettävä kuukausittain. Näin varmistetaan, ettei loppuvuodesta tule yllätyksiä.
eturistiriidat
ministeriön resurssien käyttöä koskeva päätöksenteko tulee aina tehdä organisaation etu mielessä.
tämä tarkoittaa sitä, että vertailua tehdään suuria ostoksia tehtäessä tai myyjäsuhteiden turvaamisessa.
hyvä nyrkkisääntö on saada kolme tarjousta ja valita myyjä, jolla on paras laatu hintaan.
Halvin ei ole aina parempi, jos tuote tai palvelu on huonompi.
perheen, ystävien ja jäsenten tarjoamisen salliminen on ok, kunhan myyjien neuvottelut ja päätökset tehdään kirkon – ei ystävän-parhaaksi.
This is God ’ s Money
jokaisen organisaation tulisi olla hyvä resurssien hoitaja. Mutta kirkosta on pidettävä kiinni vielä korkeammalla mittapuulla, koska sen saamat varat ovat peräisin sen jäsenten uhrikymmenyksistä.
meidän ei tulisi koskaan unohtaa sitä tosiasiaa, että tämä on Jumalan rahaa!
Haluatko oppia lisää vinkkejä oman kirkon hallintaan? Tutustu kirkon hallinnon koulutuksen perusteisiin.