Ist Ihre Kirche ein guter Verwalter finanzieller Ressourcen?

Diejenigen von uns, die den Dienst verstehen, wissen, dass das Evangelium frei ist, aber der Prozess der Übermittlung der Botschaft erfordert Ressourcen.Gott segnet die Kirchen mit vielen Ressourcen – Menschen, Zeit und Geld – und er erwartet von uns, dass wir mit dem, was er uns zur Verfügung stellt, gute Verwalter sind.

Die Mitglieder geben den Zehnten von ihrem Einkommen, um den Betrieb des Ministeriums zu unterstützen, was es noch wichtiger macht, gute Verwalter zu sein und die finanziellen Ressourcen verantwortungsvoll zu verwalten.

Verantwortungsvolle Kirchenverwaltung

Was ist also die Definition von Verwaltung?

Stewardship ist „die verantwortungsvolle Überwachung und der Schutz von etwas, das es wert ist, gepflegt und bewahrt zu werden.“

In der Kirche ist Stewardship die verantwortliche Aufsicht über Kirchenfonds, Eigentum und Ausrüstung.

„Darüber hinaus wird von Stewards verlangt, dass sie als vertrauenswürdig befunden werden.“ 1. Korinther 4: 2

Kirchen gedeihen, wenn sie verantwortungsvoll mit den ihnen anvertrauten Ressourcen umgehen.

Zu dieser Verantwortung gehört die Sorgfalt bei der finanziellen Verwaltung des großzügigen Opfers des Zehnten der Kirchenmitglieder.Reife Christen verstehen die Rolle, die sie bei der Unterstützung ihrer örtlichen Kirche mit Zehnten und Opfergaben spielen. Die Mitglieder der Kirche vertrauen jedoch den Führern der Kirche an, gute Verwalter dieser Spenden zu sein.

5 Möglichkeiten, kirchliche Verantwortung zu demonstrieren

Wissen, was Sie zu erreichen versuchen

Der erste wichtige Schritt zu verantwortungsvoller Verantwortung besteht darin, zu wissen, warum Sie existieren und was Sie zu erreichen versuchen.Dies wird bestimmt, wenn Sie eine Missions-, Vision- und Werteerklärung erstellen, die den Zweck der Kirche und das, was sie als Organisation erreichen möchte, artikuliert.

Eine artikulierte MVV-Aussage gibt die Richtung und das Entscheidungsmodell für das Ministerium vor.

Zum Beispiel hat jede Kirche eine etwas andere Vision für ihren Zweck. Einige konzentrieren sich auf die Entwicklung von Kirchenführern, andere haben ein Herz, den Unterprivilegierten zu dienen, und einige konzentrieren sich auf internationale Missionen. Unabhängig davon, was Ihre Kirche zu tun versucht, stellen Sie sicher, dass Sie es artikulieren und sich ganz darauf konzentrieren können.

Budget Zur Unterstützung der Mission und Vision

Dienst kostet Geld – deshalb ist ein Kirchenbudget so wichtig. Ein jährliches Kirchenbudget ist ein Instrument, das die Mission und Vision finanziert.Der Budgetierungsprozess beinhaltet die Betrachtung der strategischen Ziele (Mission / Vision), die finanzielle Unterstützung erfordern, und die Zuweisung von Dollars zur Unterstützung der strategischen Ziele der Kirche.

Wenn die Vision beispielsweise zu einer Strategie führt, die die Öffentlichkeitsarbeit für die Armen einschließt, möchten Sie möglicherweise Geld für die Entwicklung eines Outreach-Programms einplanen. Dies kann die Finanzierung von Verwaltungsaufsicht, Lieferungen und Marketingmaterialien umfassen.Investieren Sie unabhängig davon die Zeit, um ein Budget zu entwickeln, das sicherstellt, dass die finanziellen Mittel des Ministeriums zur Unterstützung der Mission der Kirche verwendet werden.

Kluge Ausgabenentscheidungen

Kirchen sind nur so effektiv wie die Entscheidungen, die sie treffen.

Kirchenführer treffen jeden Tag unzählige Entscheidungen. Viele dieser Entscheidungen betreffen das Management seiner Mitarbeiter – Mitarbeiter und Freiwillige.

Ausgabenentscheidungen werden jedoch am besten mit Weisheit getroffen.Ausgabenentscheidungen werden getroffen, wenn Dollars zur Finanzierung der verschiedenen Strategien der Kirche bereitgestellt werden. Die Verwendung von Weisheit bei diesen Ausgaben ist entscheidend für eine gute Verwaltung.

Want, Need, Have-to-Have

Verwenden Sie einen systematischen Prozess, um Ressourcen mithilfe eines Entscheidungsmodells zuzuweisen.Ein Entscheidungsmodell, das Ausgaben priorisiert, fragt, ob dies (vorgeschlagene Ausgaben) etwas ist, was wir wollen, brauchen oder haben?Mit anderen Worten, ist dies (vorgeschlagene Ausgaben) etwas, das wir für die Strategie möchten (wollen), ist dies etwas, das wir kaufen (müssen), oder sind diese Ausgaben missionskritisch (müssen), um die Strategie umzusetzen.

Wenn Ihre Kirche beispielsweise eine Strategie zur Entwicklung eines Outreach-Programms hat, kann diese Strategie den Kauf von Ausrüstung erfordern, und es kann eine Entscheidung getroffen werden, ein neues oder gebrauchtes Gerät zu kaufen.

Das Ziel dieses Kaufs wäre es, das beste Preis-Leistungs-Verhältnis zu erzielen, ohne die Qualität zu beeinträchtigen. Die Kirche profitiert nicht davon, einen gebrauchten Computer zu kaufen, der nur ein Jahr hält, wenn ein paar Dollar mehr ausgegeben werden, um sicherzustellen, dass der Computer mehrere Jahre lang verfügbar ist. Erstellen Sie einen Entscheidungsprozess, der dazu führt, dass Weisheit für alle Kaufentscheidungen verwendet wird.

Rechenschaftspflicht für die Verwaltung von Geldern

Ein Kirchenbudget leitet Ausgabenentscheidungen. Es ist jedoch auch wichtig sicherzustellen, dass diese budgetierten Dollars für die Dinge ausgegeben werden, für die sie bereitgestellt wurden.

Die verantwortungsvolle Verwaltung der Kirchenfonds erfordert einen Budgetprüfungsprozess, der sicherstellt, dass die monatlichen Ausgaben die monatlich zugewiesenen Dollars nicht überschreiten. Zum Beispiel, wenn Ihre Kirche ein monatliches Budget von $ 38.000 hat, würde ein Überprüfungsprozess die Ausgaben analysieren, um sicherzustellen, dass diese Mittel entsprechend den Zuweisungen verwendet wurden.

Ein Haushalts- oder Finanzausschuss wäre eine geeignete Gruppe, um diese Art von Überprüfung durchzuführen.

Das Leben passiert und Budgetabweichungen werden auftreten.

Wenn es Abweichungen im Budget gibt, sollten diese Abweichungen jeden Monat behoben und abgeglichen werden. Dies trägt dazu bei, dass es am Ende des Jahres keine Überraschungen gibt.

Interessenkonflikte

Die Entscheidungsfindung für die Verwendung von Ressourcen des Ministeriums sollte immer im besten Interesse der Organisation getroffen werden.

Dies bedeutet, dass Vergleiche bei großen Einkäufen oder bei der Sicherung von Lieferantenbeziehungen sichergestellt werden.

Eine gute Faustregel ist, drei Gebote zu erhalten und den Anbieter mit der besten Qualität für den Preis auszuwählen.

Günstig ist nicht immer besser, wenn das Produkt oder die Dienstleistung schlechter ist. Es ist in Ordnung, Familie, Freunden und Mitgliedern zu erlauben, zu bieten, solange die Verhandlungen und Entscheidungen im besten Interesse der Kirche getroffen werden – nicht im Interesse des Freundes.

Das ist Gottes Geld

Jede Organisation sollte gute Verwalter von Ressourcen sein. Aber die Kirche muss zu einem noch höheren Standard gehalten werden, da die Ressourcen, die sie erhalten, aus dem Opferzehnten ihrer Mitglieder stammen.

Wir sollten nie aus den Augen verlieren, dass dies Gottes Geld ist!

Möchten Sie weitere Tipps zur Verwaltung Ihrer Kirche erfahren? Schauen Sie sich unsere Grundlagen der Kirchenverwaltung an.