hoe de omzet van de voorraad te berekenen en waarom u zou moeten zorgen

De omzet van de voorraad is een kritische boekhoudkundige tool die retailers kunnen gebruiken om ervoor te zorgen dat ze het beheer van de voorraad van de winkel goed. In de meest fundamentele definitie is het hoeveel keer tijdens een bepaalde kalenderperiode dat u verkoopt en vervangen (omzet) uw voorraad.

het cijfer dat u krijgt geeft aan hoe snel de producten gemiddeld verkopen. Inventaris omzet kan u helpen meten hoe verkoopstrategieën zijn van invloed op de winkel bottom line in de tijd. Omzet is ook een indicator van de kwaliteit van uw klantervaring. Dat zul je zien als ik meer uitleg.

Wat Is de Betekenis van de omzet van de inventaris?

Retailers die met voorraad omgaan, moeten weten hoe snel hun producten verkopen en hoe vaak ze ze moeten vervangen. Fabrikanten en groothandelaren houden hun ‘bochten’ bij en retailers zouden hetzelfde moeten doen. Fabrikanten willen niet worden geplakt met veel overgebleven voorraad aan het einde van het seizoen. De markdowns die ze nemen zijn net als degene die je doet als je overgebleven voorraad hebt.

voorraadomzet helpt u – in concrete cijfers – te begrijpen hoe uw huidige voorraadstrategie werkt. Ben je te veel aan het stokken? Ben je te weinig aan het stokken? Bent u voorraad producten die klanten niet willen? Ziet u geweldige resultaten van een recente verandering in product of marketing?

ook wel “stock turns” of “stock turnover” genoemd, is de voorraadomzet een essentieel getal voor de boekhouding van uw retailbedrijf. Wanneer het wordt gebruikt met de rest van de gegevens op uw winst & loss sheets, kan het u nuttige inzichten geven in de gezondheid van uw bedrijf. Het kan u ook helpen om wijzigingen aan te brengen indien nodig.

Het is een goed idee om je bochten regelmatig te berekenen. Of u de nummers jaarlijks, seizoensgebonden, driemaandelijks of maandelijks zal afhangen van de grootte, het type en de leeftijd van uw winkel.

hoe de Inventarisomzet te berekenen

Het beheersen van de inventarisomzet is de sleutel tot het houden van uw schappen gevuld met interessante, verse producten die de kasstroom te houden – immers cash is koning in de detailhandel. U wilt de koopwaar kopen, verplaatsen het snel, en dan terugkoop meer producten voor uw klanten.

in het algemeen zijn hogere voorraadbeurten een goede indicator dat je goederen verplaatst, wat zou moeten betekenen dat de zaken goed gaan. Als de omzet echter te hoog wordt, kan de verkoop verloren gaan door een verminderde klantenselectie.

voorraadomzet kan zowel in zijn geheel als per afdeling of goederencategorie worden berekend. In feite, je moet altijd kijken naar uw omzet metrics per afdeling. Sommige items draaien gewoon langzamer dan andere.

om de inventarisomzet te berekenen, moet u twee getallen kennen: kostprijs van verkochte goederen (radertjes) en gemiddelde voorraad.

om uw radertjes te vinden:

COGS = begin inventaris + aankopen – einde inventaris

Dit moet uw wholesalekosten voor de inventaris en eventuele extra kosten, zoals verzending en behandeling, die u hebt betaald omvatten. Zorg er ook voor dat u de kosten van afgedankte of verloren items aftrekt.

om uw gemiddelde inventaris te vinden:

gemiddelde inventaris = Begininventaris + eindinventaris/2

de waarden van uw inventaris moeten worden gevonden op de bedrijfsbalans voor elke verslagperiode.

om uw inventarisomzet te berekenen:

Inventarisomzet = tandwielen/gemiddelde inventarissen

het resultaat dat u vindt, geeft u de verhouding van de inventarisomzet. Als u dat opgesplitst in het aantal dagen dat in uw boekhoudperiode wordt gebruikt, ontvangt u het gemiddelde aantal dagen dat u de inventaris heeft bijgehouden.

Days Inventory Held = Days in Accounting Period / Inventory Turnover Ratio

een voorbeeld van het berekenen van de Inventory Turnover

laten we een reeks eenvoudige, fictieve verkoopcijfers gebruiken om deze berekeningen in perspectief te plaatsen.

• Opening inventaris: $ 10.000
• einde inventaris: $ 20.000
• extra aankopen: $ 50.000
• aantal dagen in periode: 90