Hoe maak je een businessplan

businessplannen zijn al lang een cruciaal document voor nieuwe bedrijven. Zijn ze nog steeds relevant? Zo ja, welke best practices en gegevens kunnen u helpen een winnende document dat zal helpen uw bedrijf krijgen de financiering die u nodig hebt en ervoor zorgen dat uw onderneming duurt te creëren?

voordat u zich verdiept in de beste manier om een businessplan te maken om u te helpen het te verpletteren, en uren of vele dollars spendeert aan het inbedrijfstellen van een, Heeft u er zelfs een nodig?

een decennium geleden zou iedereen die je benaderde met een business idee zonder een plan je hebben uitgelachen en weggestuurd. Zelfs je vrienden en familie, of de meest agressieve investeerders. Dingen zijn veranderd.

zoals ik beschrijf in mijn boek, De kunst van het opstarten van fondsenwerving, is een businessplan nog steeds een must voor sommige scenario ‘ s en een aantal redenen. Toch, sommigen kunnen ook denken dat pitch decks en slimme presentaties hen kunnen verdringen. Elke ondernemer en startende onderneming heeft een plan nodig. Alvorens te beslissen hoe dat eruit ziet en hoe het te maken, zijn er een aantal kritische vragen te beantwoorden en factoren te begrijpen.

waar is een businessplan voor?

alleen omdat het de status quo is, zou nooit een regel moeten zijn in de woordenschat van een startende oprichter van vandaag. Traditionele businessplannen kunnen grote beesten zijn van een project dat tijd, geld en mojo op een vitaal moment zuigen. Doe het niet tenzij je weet waarom en wat je ermee probeert te bereiken.in feite, Silicon Valley angel investeerder, VC en oprichter van 500 Startups, David McClure zegt ” schrijf geen businessplannen.”We zullen je laten zien wat hij wel wil zien als je hoopt om een subsidie check van hem in een moment. Nog, het punt is dat de meeste aspirant-ondernemers zijn niet eens proberen te matchen hun doelen met wat ze denken dat ze worden verondersteld te doen.

u moet een plan hebben om zich te organiseren en om ervoor te zorgen dat u een soort levensvatbaar commercieel potentieel hebt. Je hebt focus en hopelijk zijn niet van plan om opraken van geld of verhongeren voordat je gaat. Als dat alles is wat je nodig hebt, en je bent niet van plan om geld in te zamelen, aanvragen voor leningen en niet van plan op het brengen van partners, dan heb je zeker geen 25lb manuscript nodig. Hou het simpel. In feite is Brian Chesky (oprichter van Airbnb) beroemd om zijn one-page business plan voor wereldwijde overheersing.

Als u van plan bent om naar een lokale bank te gaan voor een zakelijke lening, of als u uw invloedssfeer benadert voor ondersteuning van wie u weet dat hij gewend is om legit businessplannen te zien, dan weet u dat u waarschijnlijk iets moet maken dat zij begrijpen in een formaat waar zij zich prettig bij voelen.

als het je doel is om geld op te halen, en je opstart gaat nergens heen zonder, zorg er dan voor dat alles wat je nodig hebt om tijd te maken, in de fondsenwervingsomgeving van vandaag wordt gerelateerd.

bedrijfsplannen vs. Pitch Decks

businessplannen en pitch decks zijn twee verschillende dingen. Ze hebben veel cross-over factoren. Toch is er een voor het presenteren en specifiek voor het krijgen van financiering van engelen en VC ‘ s. De andere is meer organisatorisch van interne aard.

als je gefinancierd wilt worden door David McClure, dan zegt hij dat hij “een functioneel product wil zien dat mensen gebruiken. We zoeken functionele prototypes en klantontwikkeling en vooral schaalbaarheid. Kunt u klantenwerving goedkoop en meetbaar schalen?”

in tegenstelling tot old school business plans beveelt McClure aan:

• Prototypes
• 12 maands expense projections
• Marketing plans
• klantacquisitiekosten
• klantwaarde
• resultaten van testen (d.w.z. een dashboard van KPI ‘ s)
• bewijs van consistente verbetering
• wetende dat uw brandsnelheid, en nooit lager dan 6 maanden cash

Het grootste deel hiervan kun je in een pitch deck proppen, tenminste met een goede appendix.

niet zo lang geleden heb ik de pitch deck template behandeld die werd gemaakt door Silicon Valley legend, Peter Thiel (zie het hier) waar de meest kritische dia ‘ s zijn gemarkeerd. Bovendien heb ik ook een commentaar gegeven op een pitch deck van een Uber-concurrent die meer dan $400M heeft opgehaald (zie het hier)

businessplannen vs.Executive Summaries

een executive summary is weer een ander document. Het is een slimme tool en essentieel om te hebben als een dekking voor uw businessplan. Dit geldt met name voor degenen die financiering overwegen die commercieel vastgoed of een SBA-lening omvat.

Dit is een kort document van 1-3 pagina ‘ s dat uw bedrijf en plan samenvat, en geeft kijkers genoeg informatie om te beslissen of ze nog meer gegevens willen zien of niet. Net als een pitch deck, het is goed genoeg het kan voldoende zijn om geldschieters en investeerders om te kiezen om met u te werken, en werken door de details in het proces.

Best Practices for Building a Brilliant businessplan

wat maakt een geweldig businessplan?

formaat, inhoud en belangrijke gegevens die kijkers verwachten zijn allemaal belangrijk. Net als de tijd die je eraan besteedt, en wanneer je het doet.

wanneer een businessplan moet worden gemaakt

het grote probleem met businessplannen is dat ondernemers er vaak in verzanden. Verdwalen in rehashing en het slepen van een business plan voor een jaar of meer kan kosten uw startup het optimale moment om naar de markt en de beste financieringsmogelijkheden. Te veel oprichters hebben ook geprobeerd om het equivalent van een businessplan proppen in een pitch deck, alleen te vinden is een belemmering voor het krijgen van de resultaten die ze willen.

Harvard Business Review (HBR) zegt: “de echte sleutel tot succes in het bedrijfsleven is flexibel zijn en inspelen op kansen. Ondernemers moeten vaak hun bedrijf draaien zodra duidelijk wordt dat hun oorspronkelijke klant niet de juiste klant is, of wanneer blijkt dat hun product of dienst beter past in een alternatieve markt. Vanwege deze realiteiten, businessplannen geschreven aan het begin eindigen niet meer dan een fabel.”

aanvullende statistieken van HBR tonen aan dat:

• de “meest succesvolle ondernemers degenen waren die hun bedrijfsplan schreven tussen 6-12 maanden na het besluit om een bedrijf te starten. Met de mededeling dat dit “de kans op succes van de levensvatbaarheid van de onderneming met 8% deed toenemen.”
• de kans op succes steeg met 12% voor degenen die niet langer dan 3 maanden aan hun plan spendeerden. Met nog langer nutteloos te zijn.de kansen van startende ondernemingen op levensvatbaarheid van de onderneming stegen met 27% als het plan werd opgesteld op het moment dat de oprichters met klanten spraken en marketing voorbereidden.

volgens Entrepreneur.com en boek van businessplannen van de regel voor Startups, oprichters moeten overwegen deze factoren bij het maken van hun plan.

• Hoe de zaken zullen worden verworven
• de Belangrijkste doelstellingen
• Missie
• Sleutels tot succes
• Industrie-analyse
• Markt-analyse
• concurrentie-analyse
• Kern strategieën
• Marketing plannen
• Management
• Organisatorische structuur
• toetsen
• Projecties en pro formas
• Break-even analyse
• Financiële behoeften

Gelukkig, het vervaardigen van een business plan is een stuk eenvoudiger worden vandaag. Er zijn tal van gegevensbronnen om een back-up van veronderstellingen en om onderzoek te voltooien. Er zijn tal van grote freelancers online beschikbaar die kunnen helpen omgaan met tijd intensieve delen van het proces, zoals onderzoek en opmaak en interactieve pro-formas.

er zijn zelfs sjablonen die u kunt inpluggen en afdrukken, zodat u geen tijd verspilt met uitzoeken wat u wilt opnemen.

SCORE biedt invulbare werkbladen voor deze belangrijke pagina ‘ s in uw businessplan voor uw startende onderneming:

• Samenvatting
• Beschrijving van het Bedrijf
• Producten en Diensten
• Marketing Plan
• Operationeel Plan
• Management & Organisatie
• Startup Kosten & Hoofdlettergebruik
• Financieel Plan
• Bijlagen

De SBA (US Small Business Administration) biedt sjablonen voor zowel traditionele business plannen en de meer moderne lean startup business plannen, met monsters te bekijken.

samenvatting

een bedrijfsplan speelt nog steeds een cruciale rol bij het opstarten van een winstgevende en duurzame onderneming. Nieuwe trends en de gegevens tonen aan dat de beste tijd om een robuust plan te voltooien nu later in de reis kan komen dan vroeger. Het is veel belangrijker om eerst aan de slag te gaan, de financiering te testen en veilig te stellen.

als het gaat om het maken van businessplannen zijn er nu meer sjablonen en gestroomlijnde formaten die worden aangepast aan de behoeften van vandaag om sneller bewegende, slanker startups tegemoet te komen. Laat dit deel van het proces je niet vertragen.

Het maakt niet uit hoe je het doet, en aan wie je je plan laat zien, zorg ervoor dat iemand met ervaring het voor je laat beoordelen.