Kan een non-profit ook een For-Profit Divisie hebben?

veel non-profit organisaties worstelen om voldoende financiering te verzamelen om hen te helpen hun doelstellingen te bereiken en hun dagelijkse activiteiten te onderhouden.

terwijl traditionele fondsenwervingstechnieken de steunpilaar zijn van non-profit organisaties, zijn veel non-profits ook op zoek naar winstbejag in een poging om broodnodige inkomsten te genereren.

de uitdaging van een dergelijke strategie ligt in het ondernemen van dergelijke inspanningen zonder het risico te lopen dat de belastingvrijstelling van de non-profit organisatie volgens de federale belastingwetgeving wordt verloren.

non-profit vs. For-Profit

alvorens te onderzoeken hoe een non-profit organisatie zich zou kunnen bezighouden met for-profit inspanningen, is het een goed idee om de verschillen tussen een non-profit organisatie en for-profit organisatie in gedachten te houden.

het belangrijkste verschil tussen non-profit en for-profit organisaties ligt in het doel van elke organisatie. Zoals de naam al aangeeft, heeft een for-profit bedrijf als doel de productie van winst-dat wil zeggen, het genereren van inkomsten die de kosten overschrijden.

een non-profitvennootschap daarentegen streeft niet naar winst als doel. In plaats daarvan, non-profit organisaties hebben een algemeen doel van het verstrekken van een voordeel of een dienst aan de primaire doelgroep.

bij het starten van een non-profit, stellen oprichters meestal een missie of doelverklaring samen die uiteenzet wat het algemene doel van de non-profit is, en de manieren waarop zij dit doel wil bereiken.

In tegenstelling tot een onderneming met winstoogmerk, is een non-profit organisatie die door de IRS de status van belastingvrij heeft gekregen, gebonden aan bepaalde regels die moeten worden gevolgd als de organisatie haar belastingvrije status wil behouden.

hoewel een non—profitorganisatie een niet—verbonden handels-of bedrijfsactiviteit kan uitoefenen die inkomsten genereert, loopt de non-profitorganisatie het risico haar belastingvrije status te verliezen als dergelijke niet-verbonden handels-of bedrijfsactiviteiten te succesvol worden-dat wil zeggen als ze te veel inkomsten genereren.

winst vs. Inkomen dat de kosten overschrijdt

een ander verschil tussen een non-profit organisatie en een for-profit organisatie ligt in de uitkeringen die elk mag maken. Een for-profit organisatie kan haar winst uit te keren aan haar aandeelhouders in de vorm van dividenden.

een non-profit organisatie die inkomsten genereert die hoger zijn dan haar uitgaven, is echter beperkt in de manier waarop zij deze inkomsten kan gebruiken: zij kan het geld herinvesteren in de diensten die zij verleent, zij kan andere non-profit organisaties financieren, of, in het geval van een stichting, zij kan het geld in programmagerelateerde Investeringen plaatsen.

volgens de IRS is een programmagerelateerde investering (PRI) er een waarvoor het primaire doel het bereiken van een of meer van de vrijgestelde doeleinden van de stichting is.

hoewel een PRI incidenteel winst kan maken, kan het genereren van winst geen significant doel van de PRI zijn. Een PRI kan ook niet tot doel hebben wetgeving te beïnvloeden of deel te nemen aan een politieke campagne.

pri ‘ s zijn een belangrijke manier waarop stichtingen kunnen voldoen aan hun jaarlijkse 5%-uitbetalingsvereiste; aan deze eis moet worden voldaan om een stichting haar belastingvrijstelling te laten behouden.

samenwerken met for-Profits

Eén route die non-profits kunnen nemen om inkomsten te verdienen die geen verband houden met hun missie is samenwerken met for-profits. Er zijn twee belangrijke manieren waarop dit kan worden gedaan.

een non-profitorganisatie kan een dochteronderneming met winstoogmerk vormen.

Dit helpt de non-profit haar focus te houden op haar primaire doel, terwijl de for-profit dochteronderneming niet-gerelateerde bedrijfsactiviteiten uitvoert.

naast het helpen van de non-profit om zijn belastingvrije status te behouden, zijn er een aantal zakelijke voordelen verbonden aan het hebben van een dochteronderneming met winstoogmerk, zoals de mogelijkheid om verschillende beloningsregelingen aan te bieden aan werknemers.

hoewel de dochteronderneming een vennootschap met beperkte aansprakelijkheid (LLC) kan zijn, zijn er een aantal complicaties verbonden aan het fiscale karakter van de LLC. De meest voorkomende organisatievorm voor een non-profit dochteronderneming is de C corporation.

een belangrijke overweging bij de vorming van een dochteronderneming met winstoogmerk is de noodzaak om de dochteronderneming als een afzonderlijke entiteit te behouden. Ror voorbeeld, hoewel er enige overlapping kan zijn tussen het lidmaatschap van de Raden van bestuur van elk bedrijf, moeten de Raden van bestuur gescheiden van elkaar blijven en afzonderlijke vergaderingen houden.

een non-profit organisatie kan ervoor kiezen om samen te werken met een for-Profit organisatie.

om deze tweede methode te laten werken, moeten de contracten zakelijke transacties zijn die markttarieven voor diensten en producten betalen.

hybride organisaties

De afgelopen jaren is een aantal verschillende hybride vormen van organisaties ontstaan die zowel winst-als non-profitdoeleinden mogen nastreven. Men zou kunnen denken van hen als non-profit for-profit of for-profit non-profit organisaties, hoewel noch de term is accuraat of algemeen gebruikt.

hybride organisaties omvatten organisaties zoals de benefit corporation of de low-profit Limited liability company.

de low-profit LLC, of L3C zoals het bekend staat, is gestructureerd als een LLC, maar moet een non-profit doel hebben, hoewel het ook inkomsten kan genereren. Bovendien kan een L3C die als een programmagerelateerde investering kan worden aangemerkt, ook nuttig zijn om investeringen van particuliere stichtingen aan te trekken.