Comprimento Total ArticleImpact dos estilos de liderança dos funcionários da atitude de seu líder e desempenho: evidências Empíricas dos Paquistaneses bancos

Este artigo relata os resultados de um estudo de examinar o impacto de gestores de’ estilos de liderança, os subordinados desempenho. O impacto dos estilos de liderança nos resultados do desempenho dos empregados é explorado teoricamente e testado empiricamente no setor bancário paquistanês. A amostra do estudo consistiu em 224 trabalhadores a tempo inteiro no setor bancário do Paquistão. Os resultados deste estudo revelam que existe uma relação significativa entre liderança transformacional e resultados de desempenho dos empregados. No entanto, o estilo de liderança laissez-faire mostrou uma relação negativa com os resultados de desempenho dos funcionários em termos de eficácia e satisfação dos funcionários. A indústria bancária no Paquistão é propensa a inúmeros desafios, incluindo o volume de negócios dos empregados. O modelo apresentado no estudo será útil para os gestores de Recursos Humanos e para a gestão de topo para projetar programas de desenvolvimento de liderança eficazes. O departamento de DRH pode ser estabelecido e os profissionais de DRH podem ser contratados para ajudar os gerentes na organização de programas de treinamento e desenvolvimento. Além disso, pode ajudar a conceber estratégias para satisfazer, reter e motivar os colaboradores. Além disso, ajudará os gestores a decidir qual o estilo de liderança que devem escolher em termos de resultados.