articol Completimpactul stilurilor de conducere asupra atitudinii angajaților față de liderul și performanța lor: dovezi empirice de la băncile Pakistaneze

această lucrare raportează rezultatele unui studiu care examinează impactul stilurilor de conducere ale managerilor asupra performanței subordonaților. Impactul stilurilor de conducere asupra rezultatelor performanței angajaților este explorat teoretic și testat empiric în sectorul bancar pakistanez. Eșantionul studiului a constat din 224 de angajați cu normă întreagă din sectorul bancar din Pakistan. Rezultatele acestui studiu arată că există o relație semnificativă între leadershipul transformațional și rezultatele performanței angajaților. Cu toate acestea, stilul de conducere laissez-faire a arătat o relație negativă cu rezultatele performanței angajaților în ceea ce privește eficacitatea și satisfacția angajaților. Industria bancară din Pakistan este predispusă la numeroase provocări, inclusiv cifra de afaceri a angajaților. Modelul prezentat în studiu va fi util pentru managerii de resurse umane și managementul de vârf pentru a proiecta programe eficiente de dezvoltare a conducerii. Departamentul HRD poate fi înființat și profesioniștii HRD pot fi angajați pentru a ajuta managerii în organizarea programelor de formare și dezvoltare. Mai mult, poate ajuta la proiectarea strategiilor pentru a satisface, reține și motiva angajații. De asemenea, va ajuta managerii să decidă ce stil de conducere ar trebui să aleagă în ceea ce privește rezultatele.