Was geschah mit Arthur Andersen

Nach Wochen der Verschleierung, Satyam Chairman B Ramalinga Raju hat zu großen Unregelmäßigkeiten in der Buchhaltung zugelassen, und trat zurück. Welche der Big Four Maytas Properties bewertet hatte, deren geplante Übernahme für 1,3 Milliarden US-Dollar eine Rebellion der Aktionäre auslöste, wurde noch nicht veröffentlicht. Aber Satyams Wirtschaftsprüfer Price Waterhouse, eine assoziierte Firma von PwC, ist unter dem Scanner. Ein Vergleich mit Arthur Anderson, der seinen Platz unter den Big Five verlor, als die Lücken in seinen Enron-Audits aufgedeckt wurden, ist an dieser Stelle definitiv gefragt. Der Enron-Skandal a) unterstreicht, wie ein Zusammenhang zwischen Unternehmen und ihren Wirtschaftsprüfungsgesellschaften dunkel und böse werden kann, und b) zeigt, dass ein solches Muster der Täuschung das Vertrauen in die (fast geheiligten) Zahlen untergräbt, die die Märkte stützen. Da das öffentliche Gedächtnis kurz ist, klangen alle regulatorischen Rahmenbedingungen, die zum Zeitpunkt dieses Skandals gefordert wurden, 2008 frisch geschrieben. Aber im Jahr 2002, als Andersen wegen Behinderung der Justiz durch die Vernichtung von Enron-bezogenen Dokumenten verurteilt wurde, gab es einen großen Ruf nach einer unabhängigen Agentur mit der Befugnis, sowohl die Wirtschaftsprüfungsgesellschaften als auch ihre Kunden zu verfolgen und sofortige Sanktionen gegen Wirtschaftsprüfer durchzusetzen, die das öffentliche Interesse kompromittierten. Wäre dieser Schrei treffend angesprochen worden, Es ist fraglich, ob der Madoff-Skandal hätte abgewendet werden können. Im Jahr 2005 verehrte der Oberste Gerichtshof der USA Andersens Verurteilung wegen fehlerhafter Anweisungen der Geschworenen. Immer noch, Das Unternehmen hat nie wieder Fuß gefasst als lebensfähig, geschweige denn Premier, Geschäft. Damit wir die Wirtschaftsprüfer nicht allein für Buchhaltungsskandale ins Rampenlicht rücken, denken Sie daran, was der ehemalige SEC-Vorsitzende Arthur Levitt gesagt hat: Die Enron-Geschichte war nicht nur eine Geschichte des Scheiterns der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, sondern auch der traditionellen Gatekeeper: der Vorstand, der Prüfungsausschuss, die Anwälte, die Investmentbanker, die Ratingagenturen. Sie alle hatten einen Anteil daran.