Mitä eroa on luovuudella ja innovoinnilla?

Luovuus ja innovaatio ovat molemmat sanoja, joita käytämme paljon IVE: ssä, mutta mitä eroa on luovuudella ja innovaatiolla?

luovuuden ja innovoinnin suhteen yksi asia on varma: ne luottavat toisiinsa, mutta eivät ole samanlaisia. Ollakseen luova ihmisen, ryhmän tai yrityksen on kyettävä keksimään uusia ideoita. Ollakseen innovatiivisia heidän on toimittava näiden ajatusten mukaisesti.

luovuudessa, kuten sana antaa ymmärtää, on kyse luomisesta. Kyse on mielikuvituksen käyttämisestä uusien ideoiden, ilmaisumuodon tai ratkaisujen löytämiseksi. Ihmiset ovat synnynnäisesti luovia, eli me kaikki voimme olla luovia päivittäin ja kaikissa tilanteissa.

monien mielestä kykymme olla luovia on jäänyt oppimatta, mutta ne ovat yhä olemassa. Liian usein luovuutta on pidetty taiteiden tai niiden ”vasemman kentän” yritysten ainoana suojana, jotka tietoisesti yrittävät tehdä asioita eri tavalla. Muuttuva liiketoimintamalli tarkoittaa kuitenkin sitä, että yritykset alkavat harkita luovempaa lähestymistapaa työskentelyyn ja tarvitsevat siksi ihmisiä, joilla on kyky luoda ideoita tai opetella uudelleen sellaisia käyttäytymismalleja, jotka antavat heille tämän kyvyn.

uusien teknologioiden kehittyessä ja tullessa käyttöön yritysten on oltava joustavia ja kyettävä pysymään ajan tasalla. Luovuuden avulla he voivat helposti tunnistaa uusia tapoja, joilla teknologiaa voidaan soveltaa yritysten avuksi. Samoin, sosiaalisen median ja muiden interaktiivisten markkinoinnin muotojen nyt saatavilla, se ei ole koskaan ollut tärkeämpää yrityksille voi olla luova.

se, että työntekijät voivat olla luovempia, voi innostaa heitä keksimään mielenkiintoisempia ideoita ja parantaa kokonaistuotantoaan. Monet maailman johtavista yrityksistä ovat alkaneet ottaa käyttöön epätavallisia menetelmiä, joilla kannustetaan työntekijöiltään mahdollisimman suurta luovuutta, kuten nukkumiskoteloita ja joustavia työtiloja.

Innovation, toisaalta kyse on yhteisen tai pitkään jatkuneen prosessin muuttamisesta sitä parantamalla. Vaikka luovuudella ja innovaatioilla onkin vahvat siteet toisiinsa, prosessit ovat täysin erilaisia.

innovoinnissa on kyse uusien ideoiden ottamisesta ja niiden kehittämisestä joksikin hyödylliseksi ja käytännölliseksi. Innovaatio on monella tapaa prosessi, jossa ideat muunnetaan teoiksi.

yleisin innovaatiotyyppi on evolutiivinen, mikä tarkoittaa keinojen löytämistä, joilla tuotteisiin ja palveluihin voidaan tehdä lisää parannuksia. Tämäntyyppisiin innovaatioihin liittyy vähemmän riskejä, koska on yleensä helpompaa määrittää näiden parannusten kysyntä ja laskea investointien todennäköinen tuotto. Se vaatii kuitenkin edelleen strategista, kohdennettua lähestymistapaa-ei ole juurikaan järkeä parantaa tuotetta tavalla, jota asiakkaat eivät arvosta.

innovaatio on tärkeää, koska se on ainoa tapa, jolla voit erottaa tuotteesi ja palvelusi kilpailijoidesi tuotteista ja palveluista. Jotta asiakkaat ja asiakkaat voivat valita yrityksesi, tarjouksesi on oltava erottuva ja arvokas, ja ainoa tapa saavuttaa tämä on innovaatioiden kautta. Todella innovatiivisen yrityksen taiteena on bongata mahdollisuuksia kehittyä oikealla hetkellä. Vaikeutena on se, että juuri sinä kasvukautena on oikea hetki, kun myynti on nousukiidossa. Taiteeseen kuuluu sen hetken bongaaminen juuri ennen huipun saavuttamista. Tätä voidaan havainnollistaa alla olevan kuvan 1 ”sigmoidikäyrällä”;

kuva 1: ”The Sigmoid Curve”

alat tasoittaa maaperää seuraavalle hankkeelle kohdassa A. Näin kaikki epävarmuus, epäilys ja kokeilut tapahtuvat menestyksen taustaa vasten turvatyynyksi. Sinulla ei ole (niin paljon) ahdistusta tekemisissä tuntemattomien kanssa, koska selviytymisesi ei ole riippuvainen siitä. Ja toistat prosessin yhä uudelleen. Sillä tavalla, kun yksi menestyksen lähde heikkenee ja häviää, menestyt jollain muulla. Tämä on todellakin ainoa tie kestäviin saavutuksiin. On huono idea jättää se huomiotta ja toivoa, että olet ainoa poikkeus sigmoid-käyrässä. Jatkuva olemassaolo tässä ympäristössä vaatii suurta luovuutta ja kykyä muuttaa uusia ideoita innovatiiviseksi evoluutioksi.

sekä luovuuden että innovaation hyödyntäminen liiketoiminnassa voi parantaa suorituskykyä ja tulosta. Mutta ensin pitää tehdä tilaa molemmille.

tähän on monia keinoja joustavista työoloista aina luovaa prosessia tukevaan mukautuvaan työympäristöön. Se kuitenkin alkaa ja jossain määrin loppuu ihmisiin. Henkilöstön on tunnettava olevansa valtuutettu ideoimaan ja luotettava siihen, että heidän ideoitaan kuunnellaan riippumatta siitä, miten ”ulkona” nämä ideat voivat olla. Avain on kehittää kulttuuria koko liiketoiminnan, että luovuus ja tuloksena innovaatio on kaikkien vastuulla. Ehkä ensimmäinen askel tämän kulttuurin luomisessa on saada henkilöstö vakuuttuneeksi siitä, että heillä kaikilla on kyky ja kyky olla luovia. Vaikka luova käyttäytyminen on epäilemättä ’oppimatonta’, se voidaan myös oppia uudelleen. Olen viettänyt viimeiset 21 vuotta kehittämällä koulutusohjelmia, joiden avulla osallistujat voivat avata sen sisäisen luovan toiminnan, joka meissä kaikissa on, ja varustaa heidät monenlaisilla taidoilla, jotka luovat luottamusta luovaan prosessiin ja kykyyn luoda ideoita ja muuntaa ne innovatiivisiksi käytännöiksi. Jos haluat tietää lisää ”Building Creative Capability” – ohjelmistamme, ota yhteyttä [email protected]

Haluatko lisää? Tutustu verkossa sovellettuun luovuuteen työpaikalla-ohjelmassa.